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週刊朝日：東大 vs. 医学部、「勝ち組」はどっち？
医者でもないし東大にも行けなかった散人としては、どっちも勝ち組だと思うのだけれど、いろいろ悩む人もいるみたいで、今週の週刊朝日はこの問題についての特集記事を組んでいる。面白いよ。 オモロイところの抜粋： ラ・サール（鹿児島）、東海（愛知）愛光（愛媛）などの高校では優等生の東大離れが進んでいる。医学部に行くのだ。一方、関東の名門高校（開成、筑波大付属駒場、麻布）などでは依然として圧倒的に東大志向。灘は五分五分。医学部志向は西高東低。どっちが得か。 「やはり資格志向、手に職をと言うことなんでしょうか」とは鶴丸高校進路指導担当。「女子には特に資格志向が強い。女性は就職を考えるとよりシビア」と志學館高校校長先生。 浮かび上がってくるのは将来の安定的な職業として医師を目指す医学生と、将来に選択肢を残しておきたい、いわば「モラトリアム」期間としての東大生、と言うイメージだ（週刊朝日編集部）。 一方、他
ハッキングは全ての闘争を消去するか？
* ハッキングは全ての闘争を消去するか？ [鏡] 辺境から戯れ言：続『ハッカー宣言』 「ハッカー」は既に寿命を終えた「死んだ言葉」だと思う。ってなことを書くとハッカーな方々に怒られるかもしれないが，はっきりいってハッカー以外に「ハッカー」を正確に説明し理解できる人はいないと思う。「ハッカー」という言葉の定義はハッカーの内部で閉じている。故に「我こそはハッカー」と叫ぶ人を誰も止められない。かくて世界には様々に定義された「ハッカー」が乱立することになる。「ハッカー」という言葉は既に発散してしまったのだ。 「ハッカー」という言葉が、一方でこのように発散して、一方で「悪いハッカー=ハッカー」という用法が定着しているのは、この言葉が間違って使われたからではない、というのが、『ハッカー宣言』のワークが主張していることだと私は理解しています。つまり、「ハッカー」という用語の発散と誤用は、ハッキングという
「禁煙ファシズムと戦う」を読む - 松浦晋也のL/D
宇宙開発とビジネスと民主主義(moderntimes) 宇宙開発と社会との関係を分析。 松浦晋也と鹿野 司の“読書ノート”(裳華房) 裳華房メールマガジンでの書評連載。 日経クロステック著者検索 松浦晋也 日経BPの媒体に書いた2003年以降に書いた技術的記事が読めます。全部ではありません。一部は同社のウェブ媒体リニューアルで消えたままになっています。 日経ビジネス電子版・著者ページ 2015年以降に日経ビジネス電子版に書いた記事は、ここから読むことができます。 介護生活敗戦記 2017年に連載した、認知症を発症した母80歳を自宅介護した記録です。現在連載は、NPO法人「となりのかいご」代表の川内潤さんが受け継いでいます。ここから著書「母さん、ごめん。」が生まれました。 松浦晋也の「モビリティビジョン」 2008年から2011年にかけて「Wireless Wire」で行った乗り物に関する連
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絵の超初心者ド下手くそ人間が、20日間絵を描いて感じたこと わたしは、「文の人」だ。絵を描くのは大の苦手。 そんなわたしが、ひょんなことから絵を描き始めた。 そうしたらおもしろくなって約20日間、なにがしかを描きつづけている。 未知の領域での挑戦は、発見が多い。 また、ここまで絵を描けない人間の挑戦は、あまりネッ…
医療費の分析～その１（追記あり） - いい国作ろう！「怒りのぶろぐ」
１）はじめに 医療費のマクロ指標に基づく総額管理が現状での課題となっている。今までにもいくつかの論点を提示してきましたが、経済財政諮問会議の意向としては、まず削減という方向性に変更はないようです。これはミクロ的にはある程度止むを得ない面もあります。抵抗勢力と目されている厚生労働省や族議員、医師会等の抵抗を排除したという実績が形としてもまず求められる、ということは政治的側面で見れば理解出来得ることではあります。しかしながら、見せしめ的な予算カットというのは、短期的に相当額をもって行えばそれなりの弊害も多くなってくるでしょう。 現在考慮されている5％水準のカット幅というのは、例えば小売でいえば百貨店とコンビニの合計年間売上高約15兆円を単年度で2.5％抑制するというものです。売上高経常（or純）利益率がどの程度か分りませんけれども、普通は数％以下でしょう。例えば老舗の三越さんだって売上高純利益
8月公示分「オタク市場」関連企業申告所得 - 実物日記 ― but today, they're all gone.
【出版・書店】 社名 決算月(05年) 申告所得(万円) 増減率(％) 年商(百万円) 従業員数(人) サン出版 5 5,724 ▲55.1 2,531 70 らいとすたっふ 5 7,825 11.8 176 2 【アニメ・ゲーム系】 社名 決算月(05年) 申告所得(万円) 増減率(％) 年商(百万円) 従業員数(人) オー・エル・エム 5 34,686 ▲0.4 2,000 54 スタジオ雲雀 5 7,207 19.2 932 64 ナウプロダクション 5 25,804 130.1 2,086 140 ぴえろ 4 12,400 17.5 4,300 49 ボークス 5 58,072 100.2 4,100 80 メッセサンオー 5 7,709 44.0 5,361 8 代々木ライブ・アニメイション 4 12,158 ▲71.4 4,800 130 らしんばん 5 57,497 13.0
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