コミュニケーション論に関するSW-2のブックマーク (18)

  • 組織をつぶす上司「すさみの3原則」:日経ビジネスオンライン

    大阪市内の公立中学校教師として陸上競技部の指導と生活指導に手腕を発揮し、松虫中学校では7年間に13回、陸上日一の選手を輩出した原田教育研究所(大阪市)代表取締役社長の原田隆史氏。「成功は技術である」との信念を築くに至った当時の経緯は『カリスマ体育教師の常勝教育』(日経BP社)などの著書に詳しい。 原田氏が陸上日一の選手を輩出した実績に注目する企業人も多い。2002~03年、ワタミ代表取締役会長・CEO(最高経営責任者)の渡邉美樹氏や、ファーストリテイリング代表取締役会長兼社長の柳井正氏は、独立したばかりの原田氏の存在を聞きつけるや社内の研修講師を依頼したという。 「荒れた学校を立て直すのも、企業の組織を立て直すのも同じ。むしろ企業のほうが人事権などを振るいながら改革できる分、やりやすい」とさえ原田氏は言う。既に200社以上の研修にかかわったという原田氏に、企業変革を推進する目標達成術を

    組織をつぶす上司「すさみの3原則」:日経ビジネスオンライン
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    SW-2 2009/09/15
    「イノベーション=イミテーション+イマジネーション」。イミテーションは「成功事例のまね」をすること。イマジネーションは「しっかり考える」こと。
  • 部下は本当に“バカ”なのか?~上司の“バカ”の壁~:日経ビジネスオンライン

    かつてCA(客室乗務員)の世界には、「40前の駆け込み婚」という現象があった。どんなにイケイケ(古い言い方だが)でバリキャリのCAでも、40歳へのカウントダウンが始まった途端、「年貢を納める」先輩たちが多かったのだ。 「この年になると、月1回のステーキより、毎日べるお味噌汁が恋しくなるのよ」。…こんな名言を残して、駆け込み婚した先輩もいた。 まだ20代だった私は、「味噌汁」の意味を考えることもなく、「うふふ、私はまだまだステーキの方が好き!」とブイブイ言わせ(これも古い言い方!)、合コンをハシゴしていた。 時代はめぐり、アラフォーと呼ばれる年齢になった今、月1回のステーキにお目にかかることもめったになくなった。そして「40前の駆け込み婚」は、「40過ぎの言い訳婚」となり、同期たちが続々と、“言い訳しながら” 年貢を納めた。そう、彼女たちはまるで、その結婚意ではなかったような言い訳を並

    部下は本当に“バカ”なのか?~上司の“バカ”の壁~:日経ビジネスオンライン
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    SW-2 2009/07/16
    「言い訳」しながら結婚する女たち。聞きたてたわけでもないのに「自分らしくない結婚をしてしまった」と言わんばかりに結婚相手をいやしめる。似たような“言い草”を、しばしばビジネスシーンでも目にするなぁと
  • 人脈の価値について、昔、聞いた話 - はてなポイント3万を使い切るまで死なない日記

    ということで、だらだらと思っていることを書いてみます。 ぼくがマスコミや芸能関係のいわゆる業界人的なひとたちとつきあいはじめたときに発見したことです。 ”業界”のひとって、会話の半分以上が、自分はだれそれと仲がいい、とかこのまえ一緒にめしをくったとか、飲みにいって朝まで大変だったとか、こんど会うとか、なんですね。一般社会ではそういうのは嫌われることが多いのでめったに会わないですが、”業界”だとそういうひとばっかりです。むしろそうじゃない人のほうが珍しい。どういう力学がはたらいたら、こういうひとたちの存在があたりまえな社会になるのだろうって、最初のうち不思議だったのですが、そのうち気づきました。 それは”業界”のひとって、個人の看板で商売しているからです。ふつうのビジネス社会では偉い人も、結局のところは会社の看板で商売しています。”業界”ではたとえサラリーマンであっても仕事は人とのつながりが

    人脈の価値について、昔、聞いた話 - はてなポイント3万を使い切るまで死なない日記
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    SW-2 2009/07/08
    ぼくは人間として生きたい。自分のやりたいことだけをしたいと思っているので、行動的には理屈にあわないことをするのが好きです。最終回に組織を裏切って死んでいく中堅どころの悪役みたいな生き方がしたい。
  • http://blog.jicoo.com/archives/1059632.html

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    SW-2 2009/07/08
    人に頼みごとをされたら、そのときから私の人脈である。「頼みがあるんだけど」これで人脈1カウント!「自分に役立つ人」を集める人脈づくりより「自分が役に立てる人」に集まってもらう人脈づくり
  • 河合達明の笑いと涙のブライダルブログ

    ちょっと前にASKA(チャゲアスの)のライブに行った。 どうやらチャゲ&飛鳥はしばらく解散だ。 だけどASKAさんは曲の合間で 盛んにチャゲのことを話す。 「チャゲが大好きなんだ」 伝わってくる。 それでも解散するのは ま、いろいろあるのでしょう。 (僕はどちらかというと ソロのASKAが好きなので歓迎です) 長持ちするグループに共通の特徴が一つある。 スマップもトキオもグレイもエグザイルも。 それは仲がよいこと。 エグザイルのHIROさんは 「必ずメンバー全員で事をします」 と、言っている。 会社も役員が一緒に昼ごはんをべる会社は 強い。 なのでブラスも みんなでべることを大事にしている。 お昼はシェフチームが作った 美味しいまかないを全員でべるしね。 「仲良きことは、美しきことかな」 (そういう僕が、一番乱すという話しもありますが・・・) これからも仲のいい会社であり続けたい。

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    SW-2 2009/07/08
    ASKAさんは曲の合間で盛んにチャゲのことを話す。「チャゲが大好きなんだ」伝わってくる。
  • http://blog.jicoo.com/archives/1048816.html

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    SW-2 2009/07/08
    正論を積み上げられると息苦しくなるが、感情いっぱいの言葉で気持ちを伝えられれば、共感を得られます。説得されて気分のいい人などはいません。納得力を磨きましょう!
  • http://blog.jicoo.com/archives/1055464.html

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    SW-2 2009/07/08
    ①人とは違う挨拶をしなさい ②歯を出して笑顔を作りなさい ③相槌には『。』をつけなさい ④何かお願いするときは疑問系で言いなさい ⑤O(オー)ラインからはみ出ないようにしなさい
  • http://blog.jicoo.com/archives/1053774.html

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    SW-2 2009/07/03
    ノウハウをクローズにして地位を築いているとすれば、いずれ時が経てば抜かされるのが落ち。教えることにより、感謝され、協力者が現れ、情報が集まる。
  • http://blog.jicoo.com/archives/1049839.html

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    SW-2 2009/07/03
    ありがとう!ありがとう!!ありがとう!!!ありがとう!!!!ありがとう!!!!!
  • 「ウェブはバカと暇人のもの」中川淳一郎氏の迎合発言を糾弾する - やまもといちろうBLOG(ブログ)

    はあ? 何を言ってるんだお前? 梅田望夫氏の「残念発言」はもっともだ 「ネット敗北宣言」の当の意味【1】 http://www.nikkeibp.co.jp/article/nba/20090624/162684/ ウェブはバカと暇人のもの (光文社新書) (新書) http://www.amazon.co.jp/dp/4334035027 当然、題名は釣りに過ぎないんですが、アソシエで何か中川淳一郎氏が普通に良記事を書いておられます。氏が上梓された「ウェブはバカと暇人のもの」も、内容は非常にまっとうでありまして、なぜ出版界や新聞社などで評価があまり高くないのか不思議なぐらいです。勿体無いですね…。 正直、この辺は気で議論したいところなんですが(世辞抜き。私が世辞を言う人間に見えるか?)、ウェブも10年以上経過して、理想と現実とのギャップがようやく浸透してきて、どうにもならないウェブの

    「ウェブはバカと暇人のもの」中川淳一郎氏の迎合発言を糾弾する - やまもといちろうBLOG(ブログ)
    SW-2
    SW-2 2009/07/01
    ウェブも10年以上経過して、理想と現実とのギャップがようやく浸透してきて、どうにもならないウェブの現実というものが各所で綻びを見せ始めたよねそうだよね
  • 「明石家さんま」さんに学ぶ、コーチングのテクニック

    著者プロフィール:葛西伸一(かさい・しんいち) 大学卒業後、大手エレクトロニクス商社に勤務。その後、IT業界、映像コンテンツ業界と15年間の営業・企画・マネージャー等の経験を経て、 2007年4月に(株)メンター・クラフト設立。豪州ボンド大学大学院MBA(経営学修士)エグゼクティブ・コーチ(JIPCC認定)、日コーチ協会正会員 「明石家さんま」さんが、常に好感度タレントランキングで上位であるという事実は驚くに値しないだろう。では、なぜ彼はあれほど好感度が高いのだろうか。 彼の持っている高いコミュニケーションスキルを我々が盗むことで、ビジネスに活用できないだろうか。1週間に10近いレギュラーを抱えている彼の人気の秘密に迫り、彼のナチュラルコーチングの技術を分析する。 「傾聴」に関して、ズバ抜けた才能を持つ 明石家さんまのくったくない笑顔、いやみのないトーク、女性からも男性からも愛されるキ

    「明石家さんま」さんに学ぶ、コーチングのテクニック
    SW-2
    SW-2 2009/06/24
    彼はたった数分間の間に「傾聴」「承認」「質問」を繰り返す。特に「傾聴」に関してはズバ抜けた才能を持っている。その秘密は、彼の「共感性」にある。
  • Perfume あ〜ちゃんの壮絶な苦悩と絶望の吐露、そして彼女は壊れてゆく@Rockin'on JAPAN 09年7月号 - Aerodynamik - 航空力学

    http://www.ro69.jp/publish/japan/index.html 当エントリは全て私の過剰な思い込みによる曲解です。 (「曲解」と書きましたが、語弊が生じていますので「極私的な解釈」と読み替えてください。) また、J-CASTのニュース記事、およびJ-CASTをソースにした各種ニュースサイトの配信は、「原典(Rockin'on JAPAN掲載のインタビュー)に基づかないものであること」、一ファンの曲解を取り上げたに過ぎないということ、西脇さんの意図する発言ではないことを十分認識願います。 既にニュースソースの元になり魚拓も取られています。いまさらこの記事を削除しても遅いでしょう。むしろ客観的なコメントもいただいておりますし、ニュース記事が、一ファンの曲解をソースにしたものであり、西脇さんの意図する発言でないことを確認してもらうためにも、今はあえて削除しません。企業のニ

    Perfume あ〜ちゃんの壮絶な苦悩と絶望の吐露、そして彼女は壊れてゆく@Rockin'on JAPAN 09年7月号 - Aerodynamik - 航空力学
    SW-2
    SW-2 2009/06/22
    「辛いときに辛いと考えないようにしている」と言ったのっちに対し、あ〜ちゃんはキレる。そういうの考えないようにしとるっていうのを出しすぎとる時、こっちがいらいらする
  • http://blog.jicoo.com/archives/1044478.html

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    SW-2
    SW-2 2009/06/22
    目から鱗。お客様の共感を得られるポイントがわかったら、徹底的に繰り返すのは営業のセオリー。色んなことを「幕の内弁当」みたいに言うより、「牛タン弁当」と中身を想起できるキーワードを置いて帰りましょう!
  • http://blog.jicoo.com/archives/1042232.html

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    SW-2
    SW-2 2009/06/16
    どこに目標があるのか?最低でも日本一、願わくば世界一である。それを目指す仲間として、情熱が足りているか?自問してほしい。「できない」理由が先立つようでは、それが足りているとは言えない。
  • http://blog.jicoo.com/archives/1040081.html

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    SW-2 2009/06/15
    私「好き嫌いがあるようだけど、それ食うと死ぬのか?」彼「いやぁ、我慢すれば食べれますけど・・・」私「人に好感をもたれたければ、出されたものは美味そうに食ったほうがいい!」
  • http://blog.jicoo.com/archives/1039639.html

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    SW-2 2009/06/12
    人は、自分を知ってくれる人、自分を理解してくれる人、そして自分の話を聞いてくれる人に尽くすのだ。聞くのは7割、話すのは3割に留めましょう。
  • http://blog.jicoo.com/archives/1036615.html

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    SW-2 2009/06/05
    俺の背中についてこい!男は背中で語れるようにならなければ!!背中なんですから、見えているんですよ、みんな(^^; 見えてないのは自分だけ。
  • SMAPのリスクコミュニケーション

    録画を消してしまって、youtube に上がってた録画は瞬殺された。以下うろ覚え。 番組冒頭は復帰と謝罪の挨拶。全員黒ネクタイというのは、ドレスコードとしてのまじめさを強調したためか。「シングルノットだな」というのが気になった。ネクタイの結びが小さいというのは、ジャニーズアイドルにしては珍しいような気がした こういうときにはもちろん、「泣くファン」というのはお約束なんだけれど、鳴き声はむしろ、抑制されているように聞こえた。「あれがうるさかった」という意見もたくさんあったみたいだから、そのへんは分かれるかも 復帰ライブ。「ありがとう」という曲で始まった、この言葉が、番組の縦糸になっていたような気がするライブ後、たぶん編集なしの会話。稲垣吾郎が「メンバーが欠けた経験は始めて」と語った直後、木村拓哉が「俺たちは2度目だったけれどね」と振った。あれはすごいと思った中居君が「ちょっと! ちょっと!」

    SMAPのリスクコミュニケーション
    SW-2
    SW-2 2009/06/04
    アドリブ芸の鉄則「相手のやったことを絶対に否定しない」。ユースケサンタマリアの「剛がやらかしましてね」という言葉の感覚、あるいは太田の「悪い奴ばかり」という言葉の感覚
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