『スタートアップ採用立ち上げキット』の導入記事です。スタートアップで初めて採用に取り組む経営者・事業部リーダーの方に向けた全15記事から成るマニュアルです。本記事では全体の構成や概要、読者に届けたい価値についてまとめています。
0. “スタートアップ採用立ち上げキット” とは？ - HERP Lab
『スタートアップ採用立ち上げキット』の導入記事です。スタートアップで初めて採用に取り組む経営者・事業部リーダーの方に向けた全15記事から成るマニュアルです。本記事では全体の構成や概要、読者に届けたい価値についてまとめています。
"ミニマム"ってどこまで？BtoB SaaSのMVPをつくる中で学んだこと｜Shoko Suzuki
こんにちは、建設×ITのスタートアップ「SHELFY」でプロダクトマネージャー（以下:PdM）をしているShoko（@shokosuzuki1991）です。 突然ですが、MVPとかリーンスタートアップについてのフレームワークやノウハウは溢れていますが、実際にMVP作ってるとこんな疑問が湧いてきませんか？ ① プロトタイプと何が違うのか？プロトタイプ＋会員登録機能＝MVP？ ②実用最小限機能ってどこまで？コア機能をどうやって定義するか？ ③MVPをリリースした後、何をどう判断すればいいのか？さらには事例があっても、BtoCのサービスや米国のものが多く、BtoB向けのプロダクトをつくるうえではあまり参考にならないな、、という経験はありませんか？（私がそうでしたw） そこで今回は建設業向けのカンタン書類作成サービス『Greenfile.work（以下：GF）』のMVPができるまでを通して、私が学
スタートアップは行動しない / フォーカス、ツール、オペレーションについて
今回はオペレーションに関するスライドです。特にフォーカスすること、フォーカスするためにできることについて解説しています。 スタートアップへのアドバイスとして「フォーカスが大事」とよく言われます。それでも実際にフォーカスできているスタートアップは中々いないようです。 なのでこのスライドでは、なぜフォーカスすべきなのか、そして実際にフォーカスするためにどうやってオペレーションを効率化すれば良いのかなど、私がこれまで支援の中で得てきた知識をまとめてます。少しでも効率化して、フォーカスできるようになればいいなと願っています。
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