「なんでもは知らないわよ、知ってることだけ」……とある美少女のセリフだが、これ、科学の本質を言い当てている。だからこそ、「森羅万象は物理学で説明できる」「神は数学者である」という話を聞くと、「知るとは何か？」についてモヤモヤする。 宇宙に果てはあるのか？ 時間とは何か？ 意識とは何か？ 科学はすべてを知りうるのか……「人の知」の果てへ挑戦した本書のおかげで、このモヤモヤが晴れてくる。「科学では分からないことがある」という（これまた使い古された）セリフは、「まだ分かってないだけ」なのか、「完全に不可知」なのか見えてくる。同時に、本書のアプローチでは足りないところも見えてきて、大変たのしい読書となった。 本書の紹介の前に、「知っている」について話したい。「知っている」とは何か、知っているだろうか？ それは、名前を言えることだろうか。他と区別して認知・定義できることだろうか。メカニズムを理解して

日本の中高生や大学生など若い女の子たちは今、とにかくK-POPのガールズグループが好きらしい。というふんわりした噂をきいて気にはなるものの、どこが好きなのか聞くに聞けない。そんな奥ゆかしい大人のために、K-POPのガールズグループ（GG）のディープなウォッチャーでもあるライターのまつど☆たまきが、日本の女子中高生はなぜTWICEの「TTダンス」に夢中なのかについて、やさしく解説する。 ＊　＊　＊ 年々華やいでいく十代の娘さんの成長を、ときに気を揉み、ときに目を細めて見守るのは、21世紀の過保護な親世代の密かな楽しみでありましょう。そんな彼女たちが愛して止まない、韓国K-POPアイドルグループ「TWICE」をご存知でしょうか。 そういえばとCMで懐かしの故・西城秀樹さん（R.I.P）の『YOUNG MAN（Y.M.C.A.）』をキラキラ衣装でカバーしている9人組の少女を思い出す方もあるかもし

ビールがうまい季節である。一方で「ビール離れ」も盛んに報じられる。ビールを取り巻く環境はどうなっているのか。食文化に詳しい編集・ライターの松浦達也氏が指摘する。 ＊　＊　＊ 先日、新聞で「ビール 冷え続ける人気」「今年上半期の出荷 最低更新」（7月12日朝日朝刊）という見出しの記事を見かけた。大手5社の発表によると上半期の出荷量が前年比でビールがマイナス6.3％、発泡酒がマイナス8.4％、第3のビールはプラスで1.9％増となり、全体では前年比マイナス3.6％の1億8338万ケースになったという。 大手5社（キリン、アサヒ、サッポロ、サントリー、オリオン）全体としての出荷量が落ちていることはわかった。しかし大手メーカーのナショナルブランドの出荷量が落ちたからといって「ビール 冷え続ける人気」とかいうドヤ顔調の見出しを見るとそこはかとなく心がざわざわしてしまう。 例えば2017年の「地ビールメ

一家に1台あればとっても便利な軽トラ。農家や自営業を営んでいるお宅には1台あるはず。軽トラのなかには、「農道のフェラーリ」や「農道のNSX」（ホンダ・アクティ）とか「農道のポルシェ」（スバル・サンバー）と呼ばれるものもあり、日本が世界に誇る独自文化でもあります。そんな軽トラに乗ったことがある人はすぐにわかると思いますが、軽トラは背もたれが垂直。乗用車のようにシートを倒せません。へえーって感じだと思いますが、なんとその軽トラが2人乗りフェラーリのように進化していたのです！ MJブロンディ改め永福ランプ＝文 Text by Shimizu Souichi 池之平昌信＝写真 Photographs by Ikenohira Masanobu 二ッポンは、田舎に行くと軽トラだらけですネ！ フェラーリは11台買ったけど、軽トラは1台も買ったことがない私は、その用途すらいまひとつ実感できないのですが、

国会議員歴４９年で、衆参両院を通じて現役最長の小沢一郎氏（７６）の存在感が増している。浮沈を繰り返して、いまは国会議員６人の小政党代表だが、政権交代への意欲は衰えない。来夏の参院選をにらんだ「野党結集」を訴えて野党幹部らに指南。１５日には３０年来の「旧敵」小泉純一郎元首相と和解した。 ５日夜、東京都内のホテルに入る老舗日本料理店。自由党代表の小沢氏は立憲民主党の近藤昭一選挙対策委員長と向き合っていた。小沢氏は日本酒を、近藤氏は焼酎を片手に、１９９３年の「非自民」８党派による細川連立政権にまつわる思い出を話しはじめた。 小沢氏は当時、新生党の代表幹事として、政権立ち上げの中心になった。近藤氏は、政権の一角を担った新党さきがけから国政を志していた。異なる立場で政界の激動を見た２人はしばし、昔話に興じた。 会食は、近藤氏が小沢氏側に申し込んだ。本題は、来年夏の参院選に向けて立憲が歩むべき道。「野

『社内を動かす力』から「フォローのコツ」を紹介します。 拙著『MBA 生産性をあげる100の基本』でも紹介しましたが、元GE副会長でアライド・シグナルなどでCEOを歴任したラリー・ボシディ氏は、著書『経営は実行』の中で、最後までやり抜くことの重要性を説きつつ、そのためのフォローアップについて具体例を交えながら、かなりのページ数を割いて解説しています。事実、彼はそれまで迷走していたアライドに乗り込むや、派手な戦略を打ち出すのではなく、地道に実行力を高めることで結果を出していきました。人は何かを決めたり始めるときには気持ちが高揚しますが、往々にして長続きしないことも多いものです。決めたことを確実に実行する、人々にエネルギーを与えるといった実行のための基本を適切に行いたいものです。 （このシリーズは、グロービス経営大学院で教科書や副読本として使われている書籍から、ダイヤモンド社のご厚意により、厳

FIFAワールドカップ2018・ロシア大会の決勝トーナメントもいよいよ大詰めを迎え、世界最大のスポーツイベントの勝者の誕生を世界中のサッカーファンが見つめています。巨大ビジネスのワールドカップにおいて「商業面で真の勝者となったのはAppleだ」とささやかれています。 World Cup 2018: Apple products are everywhere, even though it's not a sponsor — Quartz https://qz.com/1323849/world-cup-2018-apple-products-are-everywhere-even-though-its-not-a-sponsor/ 2014年にブラジルで開催されたワールドカップでは、全世界で32億人がテレビ中継を視聴したことが判明しており、オリンピックを上回る「世界最大のスポーツイベント」