G1経営者会議2018 第6部分科会C「HR-Techでゲームチェンジ～テクノロジーを活用してヒト・組織で勝つ経営とは～」 （2018年11月25日開催／グロービス経営大学院 東京校） ここ数年、人事領域への関心が急速に高まっている。その理由の一つが「ピープル・アナリティクス」である。近年はカード型やウェアラブル型端末に組み込まれたセンサー技術から得られるビッグデータを活用し、オフィス環境の最適化などにつなげる手法、採用の候補者ソーシングを効率的に行うなど実際に導入を開始する企業も増加している。これまで可視化できなかった人材の行動、志向等のデータの収集・分析が出来ることで、生産的で満足度の高い働き方をどう実現するのか、クリエイティブな人材をどう発掘・育成出来るのか等、将来の可能性と実現に向けて企業・産業で取り組むべき課題を議論する（肩書きは2018年11月25日登壇当時のもの)。 ※アプリ

『社内を動かす力』から「フォローのコツ」を紹介します。 拙著『MBA 生産性をあげる100の基本』でも紹介しましたが、元GE副会長でアライド・シグナルなどでCEOを歴任したラリー・ボシディ氏は、著書『経営は実行』の中で、最後までやり抜くことの重要性を説きつつ、そのためのフォローアップについて具体例を交えながら、かなりのページ数を割いて解説しています。事実、彼はそれまで迷走していたアライドに乗り込むや、派手な戦略を打ち出すのではなく、地道に実行力を高めることで結果を出していきました。人は何かを決めたり始めるときには気持ちが高揚しますが、往々にして長続きしないことも多いものです。決めたことを確実に実行する、人々にエネルギーを与えるといった実行のための基本を適切に行いたいものです。 （このシリーズは、グロービス経営大学院で教科書や副読本として使われている書籍から、ダイヤモンド社のご厚意により、厳

G1サミット2017 第4部分科会C「社会の断絶を防ぐ～日本の社会的安定をどう維持するのか～」 （2017年3月18日開催／北海道ルスツリゾート） 英国の欧州連合（EU）離脱、米国大統領選は、社会の大きな分断をあらわにする結果となった。地方と大都市、若年層と高齢者層、知識層と労働者層――急激なグローバリゼーションは経済格差をもたらし、中間層の衰退によって二極化が進み、社会の断絶が生まれている。激動の中、日本が世界の模範たる堅固な社会をつくるためにとるべき行動とは（肩書きは2017年3月18日登壇当時のもの)。 ＜動画冒頭をテキストでご紹介＞ 藤沢氏：　すごく難しいテーマで誰も来ないんじゃない？ と言っていたのですが、こんなにたくさんいらっしゃって、みんな戸惑っているところです。 「社会の断絶を防ぐ」、特に「日本の社会的安定を」ということが書いてあるので、主に日本の断絶の話をしたいと思ってい

人材育成のプロが組織の成長に伴走します。生成AIを活用した各種機能、MBA基礎〜DXなど最新知識まで測定もできるeラーニングも用意。 詳細を見る 前回に続き、「逃げるは恥だが役に立つ」という人気ドラマを題材に、今回は恋人を作らない独身男女が増えている理由について考えてみる。 「逃げるは恥だが役に立つ」（以下、逃げ恥）は、36歳の津崎平匡と25歳の森山みくりの恋愛を軸に構成されたドラマである。当初は契約結婚という形態（みくりが住み込みで家事サービスを請け負う）だったが、二人は互いに恋心を抱くようになる。しかし、恋愛関係はなかなか進展しない。このじれったさが、人気の理由でもある。 このドラマの設定は、一昔前ならありふれていた「恋愛結婚」が難しいという世相を反映している。近年、独身で恋人がいない男女が増えているという。今年発表された国立社会保障・人口問題研究所の調査によると、異性の交際相手がいな

人材育成のプロが組織の成長に伴走します。生成AIを活用した各種機能、MBA基礎〜DXなど最新知識まで測定もできるeラーニングも用意。 詳細を見る 7月22日（金）に日本でも始まった「ポケモンGO」。日本マクドナルドは、日本全国の約2900店舗を「ジム」あるいは「ポケストップ」とする単独ローンチパートナーとなるという思い切った手を打った。そのプロジェクトの仕掛け人、日本マクドナルドの唐澤俊輔氏は、グロービス経営大学院卒のMBA（経営学修士）取得者（2013期）として活躍中。2016年に入ってからの日本マクドナルドのマーケティング施策について聞いた。（聞き手は、水野博泰＝GLOBIS知見録「読む」編集長） 【ゲスト紹介】 唐澤俊輔（からさわ・しゅんすけ）氏 日本マクドナルド株式会社　マーケティング本部ナショナルマーケティング部　部長 慶應義塾大学法学部卒業。グロービス経営大学院経営学修士(MB

G1ベンチャー2016 第5部分科会＜C＞「『ほぼ日刊イトイ新聞』に見るメディアの可能性」 １日150万PVのアクセスを集める人気サイト「ほぼ日刊イトイ新聞」は、実は日本で有数の高収益メディアでもある。購読料金をとることもなければ広告掲載もせず、ニュースを追いかけることもしない。場をつくり、人が集い、ほしいものをこしらえ、コミュニティが生まれる。新聞や雑誌をはじめ、多くのメディアがビジネスモデルを模索する中で、なぜ「ほぼ日」は多くの読者から圧倒的な支持を受け、ビジネスとして自走できるのか。インターネットがすべてを変容していく時代、新たなメディアの可能性を糸井重里氏と篠田真貴子氏に聞く（肩書きは2016年4月28日登壇当時のもの)。 ＜動画冒頭をテキストでご紹介＞ 糸井氏：　今、タクシーの中で打ち合わせしたのですが、まずは篠田がすべてを語ります。 篠田氏：　皆さん、何の話を聞きたいですか？ご

人材育成のプロが組織の成長に伴走します。生成AIを活用した各種機能、MBA基礎〜DXなど最新知識まで測定もできるeラーニングも用意。 詳細を見る クリクリ巻き毛にナース帽を被ってつぶらな瞳で微笑む「小さな看護婦さん」のイラスト。メンソレータムのキャラクターは多くの人がすぐに脳裏に描くことができるだろう。そんな少女像のマークを冠した派生商品がどんどん増えていることにお気づきだろうか。リップスティックぐらいしか思いつかなかったら、ドラッグストアの店頭に行ってみるといい。ハンドクリーム、頭皮湿疹治療薬、水虫治療薬まである。CMで露出の多かった、二の腕のつぶつぶざらざらが取れるという「ザラプロ」もメンソレータムブランドだ。 ロートを支えるメンソレータムブランド 1894年に米国で生まれたメンソレータム。日本では近江兄弟社がライセンスを得て製造・販売していたが、「1975年に同社の代わりにロートが商

日本交通は「桜にN」のマークでお馴染みのタクシー最大手。しかし、創業家3代目の川鍋一朗氏が入社した2000年頃、会社は1900億円もの負債を抱え、解体・倒産・売却の瀬戸際に追い詰められていた。失敗と苦悩を重ねながらも、リストラとコスト削減に明け暮れる「暗黒の5年」を突破し、日本交通は土俵際で踏みとどまった。経営改革、そして、経営者としての成長と挑戦について大いに語った。（肩書きは2014年9月5日登壇時のもの） Tweet

日本のビジョンを「100の行動計画」というカタチで、国民的政策論議を喚起しながら描くプロジェクト、100の行動。どんな会社でもやるべきことを10やれば再生できる。閉塞感あるこの国も100ぐらいやれば明るい未来が開けるだろう――。グロービス経営大学院学長・堀義人が中心となり提言する「100の行動」。今回はマイナンバーに関する「行動」について。 Tweet 僕は、既に数十回も区役所や出張所を訪問してきた。 住民票を取得する、戸籍謄本を印刷する、印鑑証明を取りに行く。引っ越したら住民票を届けて、戸籍を移したら手続きを済ませ、結婚したら結婚届けを出し、子供ができると出生届を出す。そしてゆくゆくは社会保険の受給等の手続きがある。こうやって、人生のうち、僕たちが行政手続きに費やす時間は合計数百時間に及ぶかもしれない。この時間は何も生み出さないまったく生産性のない時間だ。この貴重な時間を一気に短縮す

ダイバーシティニュース 政治（11/21）津田大介【12/31までの限定公開】 津田 大介 有限会社ネオローグ 代表取締役／ジャーナリスト／メディア・アクティビスト 田中 泉 キャスター 2023.11.22 インクルージョン＆ダイバーシティ～多様性社会におけるリーダーシップ～越直美×濱口屋有恵×安… 越 直美 三浦法律事務所 弁護士/OnBoard株式会社 CEO 濱口屋 有恵 Kontrapunkt Japan 代表取締役 安渕 聖司 アクサ・ホールディングス・ジャパン株式会社 代表取締役社長兼CEO... 2023.11.22 ダイバーシティニュース 社会（11/20）藻谷浩介【12/31までの限定公開】 藻谷 浩介 地域エコノミスト／日本総合研究所主席研究員 今井 友理恵 フリーアナウンサー / PR TIMES広報 2023.11.21