もう21世紀になって10年以上が経つが、会社という組織では未だに「恐怖政治」が横行しているようである。後輩や部下に仕事をさせるために、怒鳴ったり、脅したりする上司や先輩が、あなたの周りにもいないだろうか。「いない」と断言できる人は、仲間に恵まれている。しかし、そう断言できる人ばかりではないというのが、実際のところであろう。大きな会社になれば、このように「恐怖」で人を動かそうとしている人は、必ず存在する。 間違った行動をした人に対して、恐怖を与えることで次はもうそのような行動をとらないようにさせる、というのは動物に対するやり方そのままだ。こういったマネジメントの方法は、人間に対してはあまりよい効果を生まない。確かに、怒られた人は「もう二度と怒られないように」と注意はするだろうが、その分間違いなくモチベーションは低下する。仕事の主眼が「価値を生み出すこと」から「ミスをしないように注意すること」
À propos Basé dans le Sud de la France, je suis Designer d'Interface, j'ai fondé Le Graphoir en 2013. Je crois aux idées fortes, simples et efficaces. Je ne mets pas plus que l’essentiel dans mes réalisations, tout en attachant une attention particulière aux détails. J'essaye de concevoir des projets pertinents et singuliers, d’innover et de repousser mes limites. Ma passion pour les nouvelles tec
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好き嫌いがありそうだが、個人的には悪くないな、と思ったのでご紹介。 Wooboardは企業内で使えるツールで、これを導入すれば社員のモチベーションが高まり、結果としてパフォーマンスが上がるかも・・しれない。 仕組みは簡単で、他の人のちょっとした功績に対して「Woo!」を贈りあうだけだ。 たったそれだけではあるが、ちゃんとゲーム的要素も取り入れて、盛り上がるように仕掛けているようだ(専用のボットがいるのは良いアイデアだ)。 こういうのが苦手な人もいるが、人間関係も良くなりそうだし、トライアルで使ってみるのも悪くないかもですな。
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