府職員、手取り34.5万円発言の炎上について - 起業とリスクの境界線-携帯メール配信システムASPサービス運営-
いつも誰が探してくるんだろと感心させられますが、今回もそんな記事。 ごく簡単にまとめますと、JanJanNewsというある投稿サイト（ここは原則実名）に、 某中学校教師、まぁ大阪府職員ですね、この方が橋下改革に大反対していると。 特に人件費削減には猛反対しており、 「手取り34.5万円の薄給でどうやって家族生活しろというんだ！」 「残業、休日出勤もしているのにこれ以上負担を強いるのか！」 とまぁ民間とはかけ離れた感覚の発言を繰り返しているわけです。 ▼元ネタ 橋下知事へ「府職員も大阪府民やで！人件費カットで誰が笑えるねん！ほんまに大阪がよくなること考えて行動してや！」 http://www.news.janjan.jp/area/0806/0806038608/1.php 大阪在住の私もこの記事を見た時は猛烈な怒りがこみ上げてきましたし、 他のサイトにも飛び火するほど反響があったようです。
モチベーションという一番大切で厄介なもの - 起業とリスクの境界線-携帯メール配信システムASPサービス運営-
私ごとですが、現在運営しているサービスもようやく光が見えはじめ、 落ち着いていろんなことを考えられるようになりました。 そんな中ある新規事業アイデアを思いついたので、早速具現化に向けて動き出そう！ ・・・と思ったのですが、はやる気持ちを抑えて著名な専門家に相談することにしました。 私自身、細かい事業計画なんて取らぬ狸の皮算用だと思っているのですが、 さすがにこの方に相談するのだから一応作っておこう・・・ ということで、とても事業計画と言えたものではありませんが、お粗末ながら提出しました。 その後ご丁寧な返信をいただいたのですが、 核心をつかれた指摘に、改めて自分の浅はかさを思い知りました。 その一文を紹介します。 機能などは、後からでも色々と考えることはできますので、 実はあまり事業計画として重要ではありません。 まず何が足りないのかというと、 ご自分がこの事業を通して「本当に手掛けたい」
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