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私ごとですが、現在運営しているサービスもようやく光が見えはじめ、 落ち着いていろんなことを考えられ... 私ごとですが、現在運営しているサービスもようやく光が見えはじめ、 落ち着いていろんなことを考えられるようになりました。 そんな中ある新規事業アイデアを思いついたので、早速具現化に向けて動き出そう! ・・・と思ったのですが、はやる気持ちを抑えて著名な専門家に相談することにしました。 私自身、細かい事業計画なんて取らぬ狸の皮算用だと思っているのですが、 さすがにこの方に相談するのだから一応作っておこう・・・ ということで、とても事業計画と言えたものではありませんが、お粗末ながら提出しました。 その後ご丁寧な返信をいただいたのですが、 核心をつかれた指摘に、改めて自分の浅はかさを思い知りました。 その一文を紹介します。 機能などは、後からでも色々と考えることはできますので、 実はあまり事業計画として重要ではありません。 まず何が足りないのかというと、 ご自分がこの事業を通して「本当に手掛けたい」
2008/05/29 リンク