新たな翻訳エンジンの導入によって翻訳精度の大幅向上を図りつつ、日本語音声をそのまま他の国の音声へ変換する、まるで「ほんやくコンニャク」のような「Microsoft Translator ライブ機能」、すなわちリアルタイムでの翻訳機能も搭載した。個人の利用はなんと無料だ。外国語に自信がない人には大きな武器になるだろう。
![マイクロソフトが実現させた「ほんやくコンニャク」:AIで翻訳を攻める戦略の秘密 - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/25cef6f3b177d9d5e9e52780233da1fd5101b323/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimgs.u-note.me%2Fnote%2Fcaption%2F47507090.jpg)
2013/10/19 (Saturday) 「起業家はやらないことを決めろ!」- サンブリッジ平石郁生氏が語る、8社の創業経験から学んだ6つのこと
こちらの授業はm広告枠のリアルタイム取引の基盤の開発運営を行うフリークアウトのCOOである佐藤裕介氏を講師として、佐藤さんがフリークアウトで得た体験を元にビジネス拡大のための具体策を学ぶことができます。起業検討中の方から会社を始めたばかりの方にこそ受けていただきたいベストプラクティス満載の授業です。
リブセンス村上氏・ウォンテッド仲氏・MOVIDA孫泰蔵氏が語る、サービスの立ち上げからユーザー獲得までの過程 この10年間で、スタートアップを取り巻く環境は急速に整ってきた。クラウドサービスの普及により、サーバー費用の初期コストが大幅に下がり、コワーキングスペースの登場で、少人数チームでも手軽に活動場所を得ることができ、ソーシャルメディアの普及で高い広告費をかけずにサービスを認知をさせることができるようになった。 今回、スタートアップへのシード投資を行うMOVIDA JAPAN主催のイベント「“スタートアップ”という新しい働き方を語る熱い夜! 〜バンド感覚で“スタートアップ”しようぜ!〜」にて、リブセンスの村上氏、ウォンテッド仲氏、MOVIDA JAPANの孫氏がスタートップだからこその苦労や楽しさなどを語ったので、その内容をまとめた。モデレーターはMOVIDA JAPANの伊藤氏。 7ヶ
HOMEビジネス 元クックパッドCFO 成松淳氏が語る「IPOに必要な5つの条件」- 大和証券が始めるベンチャー支援“Get IPO 2013セミナー”まとめ [{"post":"u003Cdiv class="ResultImageBox"u003Eu003Cdiv class="ResultImage"u003Eu003Cimg src="https://imgs.u-note.me/note/uploadimage/47485581.jpg"/u003Eu003C/divu003Eu003C/divu003E","type":"memo"},{"user_id":"1404002924","event_id":"1475","enabled":"1","id":"31364","time":"2013-07-26 11:03:32","post":" 7月24日(水)に東京駅グラント
本日、2億円の資金調達と取締役に元mixiの小泉氏の加入を発表したtrippiece。スタートアップ界隈では、比較的調子が良いままスケールしている印象をお持ちの方もいるだろう。しかし、代表の石田氏は「上手くいっているようで、思い返すとそれなりに大変だったなぁと思う」と言い、最初の頃は上手く行かないことの方が多かったようだ。そこで、trippieceが2億円調達するまでの道のりを振り返ってみることにする。 そもそもtrippiece自体を知らない人もいると思うので、trippieceがどんなサービスかの説明をしておく。trippieceとは、ユーザーが自分の行きたい旅行を企画し、その企画に共感したユーザーとともに旅を実現するというソーシャル旅行サービスで、旅行代理店では企画されないような旅を実現することができる。 trippieceが出来上がる背景にあったもの 石田氏は大学在学時に、学生NP
自らの経験から… ■職歴・経歴 1991年 京都大学工学部航空工学科卒業 2005年 (株)サイバード代表取締役社長就任 2008年 (株)CSKホールディングス執行役員 2008年 (株)ISAO代表取締役社長を兼務 2010年 (株)ミドクラを設立代表取締役社長就任 …とかっこ良く見えるが。 四度の日本一と四度のクビ! 高校時代:スパルタのやりすぎで、48人全員の部員が辞めることに。 大学時代:ヘッドコーチを務めていたが、惨敗した責任を追及されクビに。 社会人新人時代:バブル崩壊に伴い、リストラ。 社会人アメフト時代:スポンサーとの揉めごとでクビに。 成功体験なんてなんにも覚えていない。思い出すのは失敗体験のみ! 大学卒業以来一貫して追い求めていること 「日本を良い国にしたい!」 観察事実:日本には「経営」と「技術」の両輪が欠けている 社会人としての経験 ・コーポレ
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