操業技術を磨く日々
専門誌でＮＴＴの建築家が編集した、次世代の建築物に求められる７つのキーポイント。通信建築を主眼に置いた建築のキーワードだが、工場にも十分適用可能。 １．マルチメディア ２．サスティナブル ３．ユニバーサルデザイン ４．ワークプレイス ５．トータルプロジェクトマネジメント ６．コラボレーション ７．街づくり 出典： ディテール誌2002年12月別冊「次世代建築を解く７つの鍵」 大貫東彦、他 現場代理人の心得を説いた「施工十訓」 １．絶えず技術を磨き、新技術を施工に反映させよう。 ２．十分な調査と検討によって、まず計画を立てよう。 ３．常に現場を把握し、施工状況を確認しよう。 ４．連絡、協調を密にし、円滑、完全な施工をしよう。 ５．法規に違反しない、正しい施工を心がけよう。 ６．作業員全員のチームワークと、労働条件の改善に努めよう。 ７．安全作業と的確な指示で、労働災害の撲滅を図ろう。 ８．無
労働組合というギルド - 池田信夫 blog
自民党の総裁には、予想どおり福田氏が当選した。麻生氏も予想以上に善戦したが、この1週間ほどの地方遊説などを見ていて気になったのは、2人の政策が「都市と地方の格差解消」を最優先するという点で一致していたことだ。これは参院選で民主党のバラマキ政策が一人区でアピールしたという判断があるようだが、これから総選挙に向けてバラマキ合戦が始まるのかと思うと憂鬱だ。 この点でも、先日紹介して大きな反響のあった「『丸山眞男』をひっぱたきたい」の続編が重要な問題提起をしている。赤木氏は、若松孝二氏の「フランスでも若者が立ち上がったんだから、お前も立ち上がれ」というアジテーションに対して、このデモと、このデモへの単純な翼賛からは、現に失業しているフランスの若年層や移民が直面している状況への配慮を読み取ることはできない。これは、日本における既存の左翼がいわゆる「労働者」という名前の安定労働層の利益確保ばかりに注
運と機会を味方に「1人でも企業を変えられる」--出井氏が贈る起業家へのメッセージ
――Vieux氏：Appleは1997年頃は瀕死の状態でした。しかし、今はとても好調です。1つの会社が瀕死の状態から頂点までいくことなど、あり得るのでしょうか。しかもそれを1人の人間が舵を切って成し遂げられるのでしょうか。 出井氏：会社の経営はマラソンのようなものです。ネット社会で経営者はまだ、42kmのうちの5km程度しか走っていません。また企業の浮き沈みにはサイクルがあります。Appleは今、エンタテインメント企業に生まれ変わり、成功していますが、ソニーもこの土俵で戦っています。Appleは大変なイノベーションを巻き起こしましたが、この状況がいつまでも続くとは思いません。 Steve Jobs氏に1997年に同じ質問をしたことがあります。このときの彼の答えは「QuickTime」が鍵を握っているというものでした。当時のAppleは、OS市場の数パーセントしかシェアを獲得できず、逆に市場
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