個人情報の保護 新聞倫理綱領 著作権・リンクについて 記事使用 Ｗｅｂ広告のご案内 お問い合わせ先一覧 FujiSankei Business i. on the webに掲載されている記事・写真の無断転載を禁じます。 このサイトは、フジサンケイ ビジネスアイ（日本工業新聞社）から記事などのコンテンツ使用許諾を受けた（株）産経デジタルが運営しています。
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目黒雅叙園がカニ食べ放題ブッフェ
「日経WagaMaga」はライフスタイルにこだわりを持つ「ワガママ」な大人を応援する総合情報サイトとして2006年に誕生し、資産運用や旅行、エンタメ、車、趣味など10の分野にわたって生活情報をお届けして参りました。 この度、日本経済新聞社が2010年３月23日に日本経済新聞 電子版を創刊するのに伴い、「日経WagaMaga」のサービスを終了し、大人のための生活情報は日本経済新聞 電子版の「ライフ」セクション、「オフタイム」コーナーなどで提供していくことになりました。引き続きこれらのサイトをご利用戴ければ幸いです。 これまで３年半の長きにわたりご愛顧下さったWagaMagaファンの皆様に御礼申し上げます。ありがとうございました。
リーダーは多様性の中でこそ育つ 日本の学生よ、海外に出でよ：日経ビジネスオンライン
米ヒューレット・パッカード、インテル、アップル、ヤフー、グーグル──。 グローバル企業へと飛躍したハイテクベンチャーを数多く生み出して、ベンチャー起業の「聖地」と呼ばれる米シリコンバレー。 その中心でベンチャーを孵化する役割を担うのがスタンフォード大学だ。 「スタンフォードは世界を変革するリーダーの育成を目指している」。 こう語るジョン・ヘネシー学長自身、スタンフォードの教育を変革し続ける。 知日派でもある同氏は、日本の大学教育にも大胆な提言をする。 スタンフォード大学があるシリコンバレーでは、ハイテクベンチャーが次々と生まれてきます。その中には、古くはヒューレット・パッカードやインテル、最近ではヤフーやグーグルなどのように、グローバル企業へと育ったベンチャーも少なくありません。 「我が国ではグローバル企業に育つようなハイテクベンチャーがなぜ出てこないのか」。日本ではこうした議論があるよう
NBonline（日経ビジネス オンライン）：エラー・メッセージ
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属人的経営には、もう頼れない：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 1974年から3年間、石川島播磨重工業（IHI）の船型を設計する部署で貴重な経験をして、船が航行する時に作る波にはたくさんの謎が残されていることが分かった。そこで得た知見を基に、東京大学の教員として転職した後、半分は上司に内緒でたくさんの実験を行った。その結果、明らかになったのは、船の作る波には非線形なものがあり、船が進む時の抵抗として中心的な役割を果たしているということだった。これが、このコラムでも何度か紹介した船の波に関する新しい法則である。 新法則を発見した後、次に実行に移したのはこの法則を船の型の設計に応用することだった。その1つに「船首の水面位置の形状を鋭くする」という設計手法がある。この手法を使えば、船が作り出す波は小さくなり、抵
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給与明細を詳細に見たことがありますか？：日経ビジネスオンライン
給与明細を眺めてみよう 皆さんは、「自分の判断で配分できるお金」が、1カ月にいくらあるか把握していますか？ 「自分の判断で配分できるお金」というのは、可処分所得とか手取り収入と言われるものです。「口座に毎月振り込まれているお金が手取りじゃないの？」。このように考える方が多いのですが、残念ながら違います。 家計運営を考えるに当たっては、まず「自分の判断で配分できるお金」がいくらあるかを知るところからスタートです。「自分の判断で配分できるお金」を知るためには、「自分の判断で配分できないお金」を知ることにより、導き出すことができます。 給与明細を広げてみると、「支給額」という欄があると思います。「支給額」の欄には、基本給や精勤手当、残業手当などの各種手当、交通費などの項目があり、それらの合計が支給総額です。
第2回 経営トップの不安を払拭すべし
本記事は日経コンピュータの連載をほぼそのまま再掲したものです。初出から数年が経過しており現在とは状況が異なりますが、この記事で焦点を当てたITマネジメントの本質は今でも変わりません。 ITを経営に貢献するように使いこなす（マネージする）ために何よりも重要なのは，経営トップと情報システム部門の間のパイプを太くすることだ。まずは経営トップの信頼を得ることを考えるべきである。ITに無知な経営トップと，経営に関心の薄い情報システム部門というままでは話がかみ合わず，むだなシステムが作られるばかりだ。 「テクノロジが大好き」，「ミクロ的な分析が得意」，「どちらかというと非社交的」，「問題が明確なら抜群の解決力を示す。だが，問題があいまいだと力を発揮しきれない」――。証券会社の情報システム部門に長年勤めた経験がある阪南大学経営情報学部の玉置彰宏教授は，情報システム部門で働く，30歳代後半以上のスタッフに
新潮流を読む ドラッカーのIT経営論（第35回）
本欄「ドラッカーのIT経営論」の第34回に、ドラッカー思想のキーワードの一つ、"Management by Objectives and Self-Control"の新訳として、「自己目標管理」が掲載されていた。良くも悪くも「目標管理」という訳語が定着してしまったことを前提に考えると、「自己目標管理」は妥当な新訳だと思う。 ただし、マネジメントを「管理」と訳す点については依然として違和を感じる。筆者の専門領域の一つは、「プロジェクトマネジメント」なのだが、こちらについても「プロジェクト管理」という訳語が長年使われてきた。プロジェクトマネジメント学会など、関係者の間から、「プロジェクト管理ではなく、プロジェクトマネジメントと書こう」という声があがり、専門家の間では「プロジェクトマネジメント」あるいは「PM」という表記が定着しつつある。 前回掲載記事を読んで刺激を受けたので、僭越なが
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北海道エンデュランス協会〜Hokkaido Endurance Association〜 |第13回釧路湿原エンデュランス馬術大会の大会要項が変更 
http://www.hokkaido-np.co.jp/news/topic/28628_all.html