インキュベイトファンド 代表パートナー 和田圭佑氏が語る「一億円調達するのに必要なこと」｜U-NOTE【ユーノート】-イベントまとめプラットフォーム
講演者：和田圭佑氏 京都大学卒業後、フューチャーベンチャーキャピタル(株)、(株)サイバーエージェント・インベストメントを経て、セレネベンチャーパートナーズを設立(現:代表パートナー)。 その後、(株)ポケラボ(現取締役)の設立等を含めたインターネットベンチャー企業のインキュベーション活動に従事。 2010年に はインキュベイトファンドを設立し、ソーシャルアプリ分野を中心とした投資・インキュベーション活動を行っている。 http://www.facebook.com/wada.keisuke １：チームのノビシロが期待できるか？ 経歴だけではチームの力はわからないし、大人のチームは意外と下振れする。 事業のノビシロはある程度想像できるが、チームの伸びは期待値を大きく超えることがあるので、その可能性が重要。 特に、若い起業家はこの変化率が最も大きいので、成長率を最大化できるキャピタ
藤田晋(上)「評判を気にしすぎるとダメになる」
独裁者的な威張り方はもう難しい ――リーダーの役割は、以前と比べて変化しているのでしょうか。 リーダーの役割はみんなを一つにまとめて、組織で成果を上げること。それは普遍的なものであって、以前と変わりはありません。 ただし、ネットがリーダーの仕事環境を大きく変えました。みんながいろんなことを知って声を上げられるので、リーダーの仕事が難しくなっている部分と、やりやすくなっている部分があるんではないかと思います。 ――難しくなっている部分とは何ですか？ 今は学生でも企業の情報をかなり持っていて、僕らの頃とは全然違うぐらいマセています。要は、昔であれば、会社の中では専制君主みたいに振る舞うリーダーというのが存在しえたんですが、今は、「うちの会社はおかしいんじゃないか」という情報がネットを通じて世の中に出されてしまう。 情報が得やすくて、誰でもブログやツイッターを使って声を上げやすいだけに、みなを一
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