3/3 あなたの強みは本当に強いですか？ [キャリアプラン] All About
あなたの強みは本当に強いですか？(3ページ目)自分で強みだと思っていること、会社の中の尺度で強いと評価されていることが、必ずしも転職マーケットやビジネスのマーケットで強いと評価されるとは限りません。あなたの強みは本当に強いですか？ 自分の主観ではなく外部から客観的に自分を評価してもらうために、ヘッドハンターや転職エージェントに自分をアピールしてみるので、「客観的に自分を評価する」という目的が達成できれば、ほかの方法でも自分の本当の強みを知ることができます。 そのひとつが、インターネットの「スキル診断テスト」などを利用することです。転職支援のエンジャパンのサイトでは、「MY VALUE 診断」を受けることができます。質問に答え診断を受けていくと、論理性、協調性などさまざまな項目に対する自分の得意度が診断されます。10分程度でできる気軽なものなので、まずはこういったツールを使うのもひとつの手で
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My Life Between Silicon Valley and Japan - 勉強になる反応(トラックバック等の中から)のご紹介
まずは「カウンセリングルーム：Es Discovery」の「キャリアデザインと主観的選好を巡る大企業志向とベンチャー志向の価値認識の差異」から。僕がいつも凄いなあと思いながら読んでいるブログ。じつに面白いので是非ご一読を。 大企業志向の人が『好きを貫くこと』よりも『大企業に入社すること』を選好する理由の一つが、『好きを貫くこと』が主観的選好なのに対して、『大企業に入社すること』が客観的選好としての特徴を強く持つからです。 職業選択に際して仕事の内容に対する好き嫌いも考慮しているでしょうが、『自分だけが好きなもの（他者との競争がないもの）』よりも『大多数の人が評価しているもの（他者との競争があるもの）』を目指すことに価値を見出す傾向があれば、ベンチャーよりも大企業（国家・官庁）に魅力を感じるということになりそうです。厳密に言えば、ベンチャーのほうが入社後（立ち上げ後）の他者（他社）との生存競
ジョイ君の出生のヒミツが、いま明らかに
Ｐ＆Ｇジャパンは、2024年5月より一般向けに「Ｐ＆Ｇビジネススクール - シン・コミュニケーション力習得プログラム（以下、当スクール）」を開校しました。当スクールは、現在、第二期の参加者を募集中です。
Home | The Institute of Internal Auditors | The IIA
The IIA helps internal auditors deliver strategic advantage that drives organizational success. The Institute of Internal Auditors supports the profession and prepares internal auditors worldwide with a real community, relevant resources, and professional development to mitigate current and future risks, provide assurance, add real value, and elevate the impact of their organizations. CIA® Celebra
自分が心地いいキャリアを見つける : インタビュー : ジョブサーチ : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
１９５４年、大阪府生まれ。早稲田大政治経済学部卒業後、日本ＩＢＭに入社。福岡県の西部営業所で１３年間にわたり活躍。９１年、東京本社で役員補佐に。同年、日本オラクル入社。第三営業部長就任。９４年、取締役マーケティング本部長に就任。９６年、常務取締役・製品事業本部長に就任。その後、営業統括本部長、事業統括本部長などを歴任。２０００年、代表取締役社長兼ＣＯＯ就任。０１年、ＣＥＯを兼務。米オラクル・コーポレーション上級副社長就任。 株式会社アイ・エス・エス・コンサルティング 「外資系転職のＩＳＳ」として、１０年にわたってミッドキャリア（中間管理職）からエグゼクティブのプロフェッショナル紹介に特化した人材ビジネスを行っている。外資系企業を幅広くカバーし、経営幹部からＭＢＡ・ＣＰＡ（公認会計士）取得者や海外でキャリアを積んだスペシャリストに至るまで、幅広い人材の紹介をしている。 恩返しだけを考えてい
コラム｢aiai 今週の喜℃愛樂｣ - 「10万円借して！」と言える人、何人いますか？
2024年8月16日(金) 環境フォト・コンテスト / プレジデント「第31回 環境フォト・コンテスト2025」へのご応募、ありがとうございました！ 2024年1月15日(月) 環境フォト・コンテスト / プレジデント「第30回 環境フォト・コンテスト2024」入賞作品を発表！ 2023年1月13日(金) プレジデント / 環境フォト・コンテスト「第29回 環境フォト・コンテスト2023」入賞作品を発表！ 2022年1月14日(金) 環境フォト・コンテスト / プレジデント「第28回 環境フォト・コンテスト2022」入賞作品を発表！ 2021年2月8日(月) プレジデント読者のみなさまへお知らせ 2021年2月8日 2021年1月8日(金) 環境フォト・コンテスト / プレジデント「第27回 環境フォト・コンテスト2021」入賞作品を発表！ 2020年1月10日(金) 環境フォト・コンテス
JTPA: 私が米国の建設会社で働いている「長い」経緯
« セミナー：Jobless Rate 8.5% 今企業が欲しがる人材 What's Hot, What's Not | Main | 「今企業が欲しがる人材 What’s Hot, What’s Not」アンケート結果 » 2003年08月12日 インタビュー , コラム : 私が米国の建設会社で働いている「長い」経緯 ８年ほど前、日本で設計事務所で勤務中、「コンストラクション・マネジメント」という言葉を聞きました。日本には存在しない職能で、単語のとおり、建設を施主に代わって「マネジメント」するという仕事です。施主がコンストラクション・マネジメントを利用すると、建設費は下がり品質は向上され、工期も短縮されるとのこと。当時、日本ではゼネコン絡みの汚職が問題になっており、USTR(US Trade Report)までもが日本の建設費の高さを指摘する始末でした。どんなに誠実に設計をしても、設計
ハーバード留学記
いよいよこの日が来てしまった。 ここ何日はすっかり陽気な天候が続いていたここボストンだが、再び雨に見舞われている。卒業式を明後日に控え、今晩家族が日本から到着。こちらでは卒業式は、家族が仕事を休んで駆けつける、結婚式並みの一大イベントだ。そして、それは卒業する者が30才近い大人であっても、変わりはない。6月９日にはハーバードの大学と大学院が一斉に卒業式を行なうため、ローガン空港には「いかにも」という感じの人たちがぞろぞろと到着していた。ボストン界隈のホテルやレストランも、今週は軒並み予約でいっぱいらしい。 明日の晩は学長主催で、ベイカー・スカラー受賞者（上位5%）とその家族向けのディナーが催されるのだが、最終学期も好成績で終え、無事このディナーへの招待を受けることができた。日本人では4人目、14年ぶりとのウワサ。最後の最後まで、集中力を切らさずに勉強し続けることができた自分を、褒めてあげた
「10年先を見据えた成長戦略を」--グリー田中社長が語る起業秘話
今注目のベンチャー経営者や業界を後押しするキーパーソンが登場し、起業経験をはじめとした生の声を紹介するCNET Business Baseセミナー。4月24日に開催した第1回目のセミナーには、ソーシャルネットワーキングサービス（SNS）の1つである「GREE」を運営するグリー代表取締役社長の田中良和氏が「ネットベンチャーの起業と成長戦略」について講演。自身の体験を交えながら、インターネットビジネスの今を語った。 セミナー第2部では、グリーに投資しているグロービス・キャピタル・パートナーズ パートナーの小林雅氏が登場。田中氏を交えてトークセッションを行った。また、トークセッション後には、セミナー参加者による質問コーナーが設けられ、会場内は熱気に包まれた。 趣味で始めた「GREE」を法人化 田中氏の講演では、グリーのサービスや組織について紹介され、起業までの経緯や会社の成長戦略についての詳細が
大橋禅太郎氏に見るIPOしない起業家の生き方--1
日本のビットバレーブームの仕掛け人でもあるネットエイジキャピタルパートナーズの小池聡氏が、自らの米国、日本での起業家・投資家としての経験を踏まえて、失敗を恐れずチャレンジする起業家という生き方を選んだアントレプレナー達の軌跡を対談を通じて追います。今回は、インターネットビジネスの草創期にさまざまなビジネスにチャレンジし、後にガズーバという会社を起業して、現在はマネージメントコーチとして活躍する大橋禅太郎氏にご登場いただきました。 学生時代に出会った月80万円のアルバイト 小池 今日のインタビューですが、大学を卒業してからのキャリア、その後のアントレプレナーとなって現在にいたるまで、あるいはこれから先のキャリアプランというのを聞きたいと思ってます。 日本人は将来の目標をもってそこに到達するにはこういう経験をしたいというキャリアプランがなさ過ぎるけど、禅ちゃんは結構そういうことを考えてきたと思
My Life Between Silicon Valley and Japan - グーグル成功の秘訣は高度な技術開発(産経新聞「正論」12/28寄稿)
一般読者向け「2005年ネット世界日米総括」的な文章です。 グーグル成功の秘訣は高度な技術開発 ネット産業の日米格差を直視せよ ≪ＩＴ産業の世代交代進展≫ 二〇〇五年はインターネット十周年の年であった。米ネット列強とも言うべきヤフー、アマゾン・コム、ｅベイは一九九五年に創業され、皆、創業十周年を迎えた。 それから遅れること三年、一九九八年にシリコンバレーで創業されたグーグルは「世界中の情報を整理しつくす」というビジョンのもと、情報発電所ともいうべきインフラを構築した。圧倒的成長によって一気に一九九五年創業組を抜き去り、ネット時代の覇者に躍り出た。 時価総額は十兆円をはるかに超え、グーグル以上の時価総額を有する日本企業はトヨタ自動車だけになってしまった。グーグルの創業者二人は一九七三年生まれ。三十二歳である。 一方、ＰＣ時代の覇者・マイクロソフトは、創業三十周年を迎えた。五十歳になったビル・
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