日本経済新聞社が発表した2009年12月期連結決算は、売上高が前年度比13.1%の激減となり、132億円もの巨額な最終赤字に転落した。出版事業での主力子会社である日経BP社も、経常赤字7億円(当期損失76億円)に転落し、足を引っ張った。「この3月のボーナスは、ゼロ。昨年9月のボーナスもゼロでした。2010年度も出ないでしょう」(社員) Digest 「一本足打法」の足折れる “押し紙”やめて部数激減 社員の7割占める40代以上を「手切れ金」2千万でリストラ 日経本体の下敷きとなった2005年の新人事制度 40代以上「S3」が多すぎる! 本体に40億“上納金”も、プロパー社員はタクシー禁止 いびつな編集長2人体制から「脱植民地」へ 自分の企画で社会を斬れる リストラ後のビジョンなく、過去の成功体験引きずる 元合弁、日経とは異なるカルチャー 「一本足打法」の足折れる 日経BPのボーナスは、「基
1 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[]: 2009/07/13(月) 23:38:48.46 ID:AR83Q4IA0 二郎の圧勝だな 【超人気店ラーメンお試しセット】 7 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[sage]:2009/07/13(月) 23:42:05.97 ID:EQHo/G/eO 両方豚の餌 6 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[]:2009/07/13(月) 23:41:38.06 ID:vl7SzJDNO 二郎は食うのが辛くて涙がでる 8 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[]:2009/07/13(月) 23:42:10.43 ID:Y4csKoo70 二郎の圧勝 10 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[]:2009/07/13(月) 23:42:31.73 ID:lRelSCEe0
Tweets by @kumicit ■東芝がウェスチングハウスをコントロールできないことが勝利の決め手だった?(04/09) ■人生に意味を与えるUFO(03/14) ■UFO統計(03/14) ■2011年9月20日(01/30) ■180年くらい歴史がありそうな都市伝説「ブアメードの血」(08/06) ■143年の歴史を誇る都市伝説「ブアメードの血」Update 2016/08/05(08/05) ■メモ「人種偏見と発砲判断」(07/24) ■ハーブレメディは見過ごされている世界的健康被害(05/30) ■メモ「メスメリズムで死人が蘇生すると書いてたHahnemann」(05/08) ■メモ「ホメオパシーとデュナミスの関連調査中...」(05/05) ■メモ「危機的状況化での非難の政治力学」(04/24) ■メモ「災害後の人々の行動」(04/21) ■東芝がウェスチングハウスをコント
#flurev様がツイッターで中継されていましたので、これを引用させて頂きながら突っ込んでみます。 岩田氏 水際対策に当たった人、保健所関係者、ワクチン打った人、発熱外来やった人など現場の人達がいない。それがなぜなのかを聞きたい。 岩田氏 目標が達成できたのかという観点には反対、そもそもその目標で良かったのかという議論を先にすべきではないのか。結果だけでみてしまうと、それはどうして得られたのか、失った者は何なのかがわからない。プロレスをみるべき。 岩田氏 年齢別死亡率のグラフは発症者数がぜんぜん違うのに季節性とパンデミックを比較するのはおかしい。ミスリーディングさせるグラフだ。 岩田氏 総括の会議全体について、メンバーの人選の根拠が不明。これまで委員会がイレギュラーに開かれ、そのプロセスが明らかになってこなかったのが問題 岩田氏が突っ込んでいるようです。ポイントは、 総括をするのに現場の人
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