こんにちは。銭湯神(せんとうしん)です。 まあ、いきなり「銭湯神」って言われても、「銭湯神って、なに?」ってなると思いますので「銭湯神」について説明します。 銭湯の、神です。 今日はそんな銭湯神ヨッピーが、「銭湯の素晴らしさ」についてひたすら語らせて頂くと共に、 僕が実際に足を運びまくっている、東京都内のお勧め銭湯にも言及させて頂きます。 実際に行ってもない癖にネットに落ちてる画像を適当に拾って「本当にお勧めです♪」みたいな事を書くよくあるクソサイトと違って、 マジで全部、僕が良く行く銭湯なので参考にして頂ければと思います! 銭湯はとにかく最高 まず最初に言っておきますが、僕はほぼ毎日銭湯に通っております。 「趣味は?」って聞かれたら「インターネットと銭湯!」って0.2秒くらいで脊髄反射して答えるレベルで、 インターネットの合間に銭湯、銭湯の合間にインターネット、みたいな生活を送っておりま
日本でも英語は世界共通言語として学校での授業がある割には「話せない」と感じている人が多数だと思います。 日本では話せないから生活に困るということもないため、特に興味がないかぎり、話そうとする努力すらしないでしょう。 本屋さんに行くと、英語を中心に中国語や韓国語など、外国語を学ぶための本や教材がたくさん並んでいます。購入したことがある人もたくさんいるのではないでしょうか。それだけ需要はあるはずなのに、周りに話せる人がいない・・・なぜでしょう。 英語を学んできて、話せるようになり、今、英会話を教える立場になった中で考えた「話せる人と話せない人」の違いについて感じたことを書きます。 英語を話せる人と話せない人 キャッチフレーズに踊らされる私たち 英語を話す為のステップ 英語とカラオケは同じ どんな教材がいいの? 子供と大人は学び方が違う 母国語はおざなりにしないこと まとめ 英語を話せる人と話せ
Spotifyが日本に上陸しましたね。現在はアプリをインストールしてもすぐにサービスが利用できない様子、その隙に彼等の技術職評価制度についてのブログエントリを読みます。 ブログエントリは3部作になっており、技術職のキャリアパスフレームワークを作ったモチベーションに始まり、そこから得た物まで纏まっています。 印象に残った箇所 キャリアパスフレームワークをいつ作るか 会社の初期の頃にはキャリアパスフレームワークは不要である。しかし8年間、Spotifyは昇格・昇給の正式な手続きが存在しなかった。 昇格にはラインマネージャかプロダクトオーナーになるのが必要だと社員は考える様になってしまった。Spotifyにおいては、それは職種変更同然で開発者としての成長では無い。 2014年の春に "career ladder" の開発に着手した。 目標 Spotifyの文化に適合しており、社員の多様性、さまざ
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