宣伝会議 コピーライター養成講座事務局 | AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
宣伝会議 コピーライター養成講座事務局 このコラムについて 広告の仕事に携わるためにはさまざまな「入り口」があります。半世紀を超える歴史を持つ「宣伝会議コピーライター養成講座」もその一つ。現在も札幌から福岡まで全国で毎年開講され、広告業界を志す学生から、現場でステップアップを目指す若手広告人など様々なバックグラウンドを持つ人が集まり、またそれぞれの目標に向かって日々巣立っています。 このコーナーは、コピーライター養成講座を卒業して広告の現場で奮闘する若手広告人によるリレーコラムです。仕事の楽しさ、厳しさ、仲間の大切さ、師との出逢いなど、彼ら、彼女らの目線による「思い」の一端をつづっていただきます。
Live Report from Cannes Lions 2015【カンヌライオンズ特集2015】 | AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
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そろそろ広告枠に全予算をつぎ込むのはやめて、まずは本気のコンテンツ投資から考えた方が良いのではないか - AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
【前回コラム】「「ネイティブアド」のあるべき姿を、日産自動車とTBSのテレビでの取り組みに学ぶ」はこちら 枠ではなくコンテンツに投資しているネスレ 前回のコラムでは、テレビCM枠を番組と連動する形で活用していたリアル脱出ゲームTVの事例をご紹介しました。 その一方で、テレビCM枠に今まで通り大量の広告予算を投下し続けるのではなく、そのお金の一部をもっと企業の広告としても資産になりうるコンテンツの作成に投下した方が良いのではないか、という議論も増えてきていますので、今回はそちらに注目しましょう。 広告予算を、広告枠ではなくコンテンツに投資し始めているアプローチの代表的な事例の一つと言えるのが、ネスレ日本が手掛けているコンセプトシネマというアプローチでしょう。 ネスレでは、「ネスレシアター on YouTube」というプロの映画監督が制作する質の高い作品をYouTube上に無料で公開するという
「ネイティブアド」のあるべき姿を、日産自動車とTBSのテレビでの取り組みに学ぶ
【前回コラム】「私たちは、良い広告を作るだけでなく、広告自体を人々にとって良いものにするための努力をすべき」はこちら 前回のコラムでは、ネイティブアドも含めた全ての広告が、人々にとって良いものにするための努力をするべきではないかというシンディ・ギャロップ氏の問題提起をご紹介しました。 個人的にネイティブアドの未来のあるべき姿を考える際に、マスメディアにおけるネイティブアドの成功事例として参考にするべきと考えているのが、TBSのドラマ「リアル脱出ゲームTV」を舞台に実施された日産自動車の「史上最難関の採用試験 THE TEST」という事例です。 リアル脱出ゲームTVは、もとは深夜の特別番組として放送された視聴者参加型のドラマで、4回の特別番組の放映を経て、2014年の4月にはレギュラー番組としての放映が実施されました。このレギュラー番組と連動した企画として実施されたのが「NISSAN×リアル
違法動画サイトの広告収入が約220億円に トヨタなど有名ブランドも
映画やテレビ番組といった動画コンテンツを違法に視聴したりダウンロードできる、いわゆる「海賊版サイト」が2014年に得た広告収入は、約220億円（2億900万ドル）に上ることが分かった。米NPO法人デジタル・シチズン・アライアンスが19日に発表した。コンサルティング会社メディアリンクとの共同調査で、海賊版サイト589サイトを調べた。 広告費の違法サイトへの流入は、文字通りの「水漏れ」、浪費だ。アドテクノロジー企業は、悪質なサイトへの広告配信を防ぐ努力を続けているものの、違法サイト側が一般的なWebサイトのように偽装したり、サイトを頻繁に作り変えたりするために、イタチごっこが続いているのが現状だ。 特に違法動画ストリーミングサイトの広告収入の伸びが著しい。2014年には前年比約1.7倍となる48億円（4600万ドル）以上の広告費がこうしたサイトに消えたという。月間の個別訪問者数500万人超の大
TCC賞グランプリは多田琢氏、ペプシネックスゼロ「自分より強いヤツを倒せ。」に決定 - AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
東京コピーライターズクラブ（以下TCC）による2015年度のTCC賞受賞作が発表となった。今年度の応募総数は、一般部門6412点（グラフィック4023点、テレビCM／WEB映像1842点、ラジオCM355点、WEB広告192点）。その中から、TCCグランプリ1点とTCC賞11点、審査委員長賞2点が決定した。また、TCC非会員が応募する新人部門では、408名の中から、最高新人賞1名と新人賞21名が選ばれた。 TCCグランプリに選ばれたコピーは、サントリー「ペプシネックスゼロ」のTVCMから、「自分より強いヤツを倒せ。」。多田琢氏（TUGBOAT）の作品である。 TCC最高新人賞に選ばれたのは、電通の山本友和氏。ダイハツ「WAKE」のTVCM「あんちゃん！WAKEだよ！ドデカクつかおう。WAKEだよ！」などでの受賞となった。 審査委員長 一倉宏氏（一倉広告制作所）は、「常勝のチャンピオンたちに
CMO X マーケターの集合知で日本に突き抜けた成長力を生み出す
CMO X マーケターの集合知で日本に突き抜けた成長力を生み出す マーケターが集うだけでなく、マーケターと新しいテーマや人、仕事が融合することで、足し算ではない化学反応を生み出せる組織になっていこうという想いを、CMO Xの「Ｘ（＝エックス）」という言葉に込めています。 オールハーツ・カンパニー、PAPABUBBLE、MHDモエヘネシーディアジオ、アース製薬のマーケターが語る、ブランドの魅力を増す「体験価値」の高め方とは？ 2014年11月より活動を開始したCMOのコミュニティである「CMO X」。2024年7月に開催された第36回研究会では、オールハーツ・カンパニー、PAPABUBULE、MHDモエヘネシーディアジオ、アース製薬のマーケターや代表取締役が集い、各社が取り組んでいる戦略や課題について情報交換した。 マーケターによる大人の社会科見学！資生堂の「ファンデ美容液」×エグゼクティブ
ユーザー目線で考えよう、ここが変だよ「ネット広告業界」
ネット広告業界には、ユーザー視点で考えれば当然に思えることが、見えなくなってしまう人が意外に多い気がするのは何故なんだろう。そんなことを感じるようになったのは、私がアジャイルメディア・ネットワークの立ち上げを手伝うようになる前のこと。2006年の頃の話です。 特に当時、問題意識を持っていたのが「ペイパーポスト」と呼ばれるブログの広告手法。ペイパークリックがクリック単位でお金を支払うのに対し、ポスト（記事）単位でお金を支払うことからペイパーポストと総称されていたものです。 要は、ブログを持っている人に100～300円で記事を書かせることができる、というサービスで、100万円ぐらい予算があると簡単に数千記事ブログを書いてもらうことができるという分かりやすさから大流行し、数十のさまざまな事業者が乱立しました。 何しろ2007年にはあのヤフーまで、「ヤフーBR+」という名前のサービスで参入してます
2015年カンヌライオンズ、日本から参加の審査員13人決まる
今年6月に開かれる「カンヌライオンズ国際クリエイティビティ・フェスティバル」に日本から参加する審査員が出そろった。カンヌライオンズ日本代表の東映エージエンシーが明らかにした。 今年は通常の「カンヌライオンズ」のほか、従来のイノベーション部門が独立した「ライオンズイノベーション」、昨年特別プログラムとして始まった「ライオンズヘルス」が加わり3つのフェスティバルで構成される。カンヌライオンズは、性差別や偏見を抑止するクリエイティブを顕彰する「グラス部門」が新設され17部門に。ライオンズイノベーションは「クリエイティブデータ部門」と「イノベーション部門」、ライオンズヘルスは「ファーマ部門」と「ヘルス＆ウェルネス部門」のそれぞれ2部門で構成される。 サイバー部門 キリーロバ・ナージャ（電通／コピーライター） デザイン部門 土橋通仁（電通／クリエーティブ・ディレクター/アートディレクター） ダイレク
アドフェスト2015受賞作 日本は響Harmony Bar、ドコモ3秒クッキングなどがグランデ獲得 - AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
3月19日から21日にかけて、タイのパタヤで行われたアドフェスト（アジア太平洋国際広告祭）で、日本は今年79のロータスを獲得した。 日本からグランデ（最高賞）を受賞したのは、サントリー響の 「Harmony Bar with HIBIKI Glass」篇、NTTドコモ「3秒クッキング 爆速エビフライ」篇、ホンダ サンパウロモーターショー2014-15「HONDA. BEAUTIFUL ENGINES.」の3つ。 「Harmony Bar with HIBIKI Glass」篇（博報堂ケトル＋博報堂＋AOI Pro.）はINNOVA部門とロータスルーツで2冠。バーを訪れた客が、センサーやタッチセンサーを埋め込んだ切子グラスを傾けたり触ったりすることで、四季の音が奏でられ、スクリーンの映像が連動する。 デザイン部門グランデの「HONDA. BEAUTIFUL ENGINES.」は、第28回サン
ヴィレヴァンの「ごちゃまぜ」陳列論～店舗は三次元の雑誌のように - AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
【前回コラム】「ヴィレヴァン「逆理」の仕入れ術～無理でしょ、いや無理じゃない」はこちら こんにちは、ヴィレッジヴァンガードの関戸です。 今回は、ヴィレヴァン特有の陳列について少々。店舗によって前後しますが、取り扱っている商品は数万アイテムあり、これらをすべて把握し、白いキャンバスに絵を描くように配置していきます。店舗でのエピソードも交えながら、ヴィレヴァンの売場は何を意識してあのようなごちゃまぜ陳列に至ったのかをすこし解き明かしていきたいと思います。 今回も個人的な見解が少なからず含まれることはご了承ください。 朝っぱらからツインギターをかきならす ある日の朝のこと、一人の男性がオープンと同時にご来店された。店内をやや足早に歩きながら何かを探していらっしゃるような感じだった。声をかけようかとも思ったが、ひとりで店内を楽しんでいらっしゃるかもしれないので、さりげなく気にしながら、そっとしてお
2014年クリエイター・オブ・ザ・イヤーは電通 菅野薫氏 テクノロジーで広告クリエイティブに足跡 - AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
「2014年クリエイター・オブ・ザ・イヤー」（主催＝日本広告業協会）に、電通のクリエーティブ・ディレクター（CD）でクリエーティブ・テクノロジストの菅野薫氏が輝いた。会員各社の選考を経てノミネートされた22社30人の中から、テクノロジーとクリエイティブを融合させ、「広告クリエイティブに新しい歴史を刻みこんだ」として選ばれた。 菅野氏の主な仕事は本田技研工業 インターナビ「Sound of Honda / Ayrton Senna 1989」、日本スポーツ振興センター 「SAYONARA国立競技場ファイナルセレモニー」など。 同氏は受賞に際し、「素晴らしい個人が集まったチームで大きな課題にあたり仕事を成し遂げていく時代だと思っています。僕が関わらせていただいた仕事で、ひとりの力で成し遂げたものはひとつもありません。より一層あらゆる意味で貢献できる個人になれるように、精進したいと思います」と述
まったく甲斐性のない男が会社を立て直そうとした話
【前回のコラム】「コボちゃんと「驚きと納得」の間」こちら 30歳過ぎまで、飲み会の幹事を、一度もやったことがなかった。 というか頼まれたこともない。 前職の電通には「大学生時代は500人のイベントの幹事やってました！求心力には自信あります！」と豪語する自称お祭り男がゴロゴロしている。そんな男たちが「ふーん、で？それくらい普通だし」と扱われるくらい、お祭り偏差値が高い会社だ。 ぼくは、3人の飲み会すら仕切れない。 そう。ぼくには甲斐性がないのだ。 「中村くんって包容力まったくないよね」と何度言われたことか。 これはたぶん、ぼくが次男であることと、人を殺しそうな顔つきをしていることに大きく起因している。 部の部会や朝礼にも顔を出さず、面談も適当。「アワード獲って面白いもの作って、会社背負ってるからいいだろ」と、一匹狼のアウトロー気取りでいた。有名な「鬼十則」も、一則も知らなかった。会社のルール
もはや1人広告代理店！？ クリエイターもうならせるキングコング西野さんの企画力（ゲスト：西野亮廣さん）【前編】｜広告界のニュース＆情報ポータル | AdverTimes（アドタイ）
株式会社宣伝会議は、月刊『宣伝会議』60周年を記念し、11月29日にマーケティングに特化した専門誌『100万社のマーケティング』を刊行しました。「デジタル時代の企業と消費者、そして社会の新しい関係づくりを考える」をコンセプトに、理論とケースの2つの柱で企業の規模に関わらず、取り入れられるマーケティング実践の方法論を紹介していく専門誌です。創刊号の記事の一部を、「アドタイ」でも紹介していきます。 詳しくは、本誌をご覧ください。 リスティング広告など、プロモーション部分で活用されることの多いデジタルテクノロジー。しかしデジタルはマーケティング戦略のあらゆるプロセスで活用が可能です。プロセスごとに活用シーンを紹介していきます。 デジタル化が引き起こした消費行動の「断片化」 インターネットの登場以降、消費行動は大きく変わったと言われています。それに伴い、企業においてデジタルへの対応はもはや不可避な
～最終章～おれたちの冒険はこれからだ！
【前回のコラム】「無料広告学校というCSR（2.0）。」はこちら 「ここらで広告コピーの本当の話をします。」ですが、じつはまだ本当の話をしていませんでした。 この本のテーマは、言葉によって商品価値を引き上げる、というところにありますけども、商品力を高めるコピーというのももはや古いというか、それだけでは時代に追いつけません。 これは本には書いていないことです。 どういうことか。 企業の競争は、もはや商品力とは別の戦いになっているということです。 つまりビジネスモデルの競争です。 ビジネスモデルとは、たとえば古典的で有名なものとしてはジレット・モデルというものがありますね。 昔は「髭剃り」として売られていたのを、ジレットさんは髭剃りの柄を無料で配って、替え刃を有料にした。 それでジレットは世界最大の髭剃りメーカーになりました。 フリーミアムの原型です。 ちなみにTVやラジオのCMモデルはウィリ
「電通を退職する方法」
はじめまして、伊藤春香です。 ネット上では、学生時代からはあちゅうと名乗っています。 先月、大学卒業以降2年半お世話になった電通を退社しました。 辞めるにあたってあらゆる人から 2つの質問を受けました。 1つめは言わずもがな 「なぜ（WHY）辞めるの？」 そして2つめは、 「会社ってどうやって（HOW）辞めるの？」 です。 1つめの「なぜ」は、個人ブログに書いているのでそちらをご参照頂くとして、 今回は、会社を辞めたことのある人しかわからない、 だけどきっと辞めたことの無い人にとっては未知なる世界であるはずの2つめ 「どうやって」について書いてみたいと思います。 私が会社を「辞める」と決めたのは9月12日。 前日の9月11日に転職のオファーを頂きましたが、 その可能性について全く考えたことがなかったので、 その時点では、まだ少し迷っていました。 翌日、9月12日の朝。 いつものように会社に
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