仮面をつけた正体不明の男性2人組ユニット「AmPm（アムパム）」は、レコード会社にも芸能事務所にも所属していない。しかし、日本にいながら一足飛びに海外でブレイク。音楽配信サービス「Spotify（スポティファイ）」では、2017年リリース曲において、世界で一番聴かれた日本人アーティストとなった。34歳の「右」は、20代で起業し、中国でビジネスを展開していた敏腕経営者。40歳の「左」は、大企業の元営業マン。レコード会社に所属していない音楽業界の“弱者”のブレイクは、偶然ではなく、戦略が生きた想定内の出来事だという。 （撮影：稲垣謙一/Yahoo!ニュース 特集編集部）

2018/01/31 (更新日: 2023/01/04) Twitterでフォロワーを増やす方法【失敗する理由は超簡単です】 LIFE こういった疑問に答えます。 本記事の内容 １．Twitterは『コンテンツ is King』です【中身が大切】 ２．Twitterでフォロワーを増やす際に意識すべきこと ３．Twitterでフォロワーを増やす際に参考にすべき人 ４．Twitterマーケティングを学ぶ為に読むべき記事 ５．Twitterでフォロワーを増やす目的を明確にしよう この記事を書いている僕は、現在のフォロワー数が4,700名ほど。 この数字は全体でトップ４%みたいです。 １ヶ月で500名以上のフォロワー増加 最近はTwitter発信のコツを掴めてきたので、先月は500名以上のフォロワーを増やすことができました。 なお、この記事を読んでいる方は、Twitterではフォロワーを増やすテク

いまから3ヶ月ほど前、ふと「ツイッターのフォロワーをもうちょっと増やしたい」と思い立ち、本腰を入れて運用してみることにした。その結果、フォローを一切増やさずに3ヶ月で3,000人ほどフォロワーが増えた。 現在のフォロワー数は9,280人。3ヶ月前はおよそ6,000人だった。 ちなみに、5月以前は月平均200人くらいの増加ペースだったので、この3ヶ月は5倍以上のペースで伸びているということになる。 Before（2017年4月） After（2017年6月） フォロワー数増加に寄与したたった1つの心がけすでに皆さんもご存知のように、フォロワーを増やす方法はいろいろある。最も簡単なのが、自分からフォローをしに行ってフォローしてくれなかったら解除する方法だ。これで手っ取り早く「フォロー数10,000／フォロワー数10,000」みたいなアカウントを作ることはできる。 しかし、私はこれはやりたくなか

先日、こんなtweetをしたらおもったよりRTされてしまったので、他にも過去の経験で値付けについて学んだことを書いてみたいと思います。多くは行動経済学の本とかに出てくると思うのですが、実例ベースで。 月間数百万円つぎ込むユーザーのおかげで無料で遊べる人が1万人いるなら、富の再分配という観点で素晴らしいシステムなのではないか。とソーシャルゲーム時代以降のモノの価格について考える。 — kusuke (@ku_suke) 2016年11月17日 サービス設計で値付けに迷ったり、そもそも課金モデルにするか広告モデルにするか悩んでるときの一助となればと思います。 １．周囲の値段との「差」を意識して引きずられてしまう。 アンカリング効果というやつですね。ぼくがマーケティングの世界に興味を持ち始めたiPhoneアプリ黎明期に社内で話が出ていました。AppStoreで、有料アプリランキングに100円アプ

■LUXURY CARDについて 2008年に米国で創業された「ラグジュアリーカード」は、世界クラスのプレミアム クレジットカードを提供する新たなブランドとして、2016年11月に日本に進出しました。 【LUXURY CARD】→www.luxurycard.co.jp チタニウム、ブラック、ゴールドの3種類すべてに特別な優待特典を備えた最先端の金属製クレジットカードです。Mastercardとの提携により、日本で初となる同社の最上位クラス「World Elite Mastercard」を提供します。 国内外を問わず、充実した顧客体験に徹底的にこだわりながら、お客様の期待を深く理解し、人生を最大限に充実させたいと願うアクティブで忙しい個人をサポートすることに専念しています。

ネット上で「検索上位サイトや成功しているブログを徹底的にパクりなさい」とブログ初心者に教えている人をよく見かけます。「稼いでいる人は自分で文章を考えていない」とまで断言している人もいるぐらいです。 「真似する」「参考にする」「模倣する」といろいろな言い方はありますが、ただの無断転載あるいは劣化コピーになっているブログが多いのは、そうした間違った教え方を信じた結果なのかもしれません。 あなたのブログは大丈夫ですか？ 注意喚起と共に、正しい競合サイト分析方法を解説していきます。 ブログ運営者が覚えておきたい著作権・肖像権・商標権

Webメディア乱立時代 先日、twitterでの発言がネットで話題になった田端氏。これが本当なら、「商売は会議室で起こっている感」が否めないのだが。 「意識が高い」はずのG1経営者会議で参加者の挙手アンケート、ポケモンGO1度もやったことない人が7〜8割という結果に衝撃を受けました。休みの日に「お勉強」は大好きなのに、生活者としての健全な好奇心が皆無です。そりゃ日本企業のデジタル化がトンチンカンなわけだわ。まさかLINEも？。 https://t.co/CBrPjkcOlq — 田端　信太郎 (@tabbata) 2016年11月3日 それはさておき。僕がブログやWebメディアの運営に興味を持ちはじめたのは2013年後半。当時メディアに関する本を読み漁っていた。 その中で特に興味を覚えたのが、田端氏初の著書であり、ブログやメディア関連のお仕事をされている方なら読んだことがあるであろう「ME

Googleに買収されたサービスAptureでCEOを務めていたトリスタン・ハリス氏が、ユーザーのサービス依存度を高めるためにテクノロジー企業がどのような手法を取り入れているのかを解説しています。マジックの経験があるハリス氏は、その手法を人間の心理を上手く利用している点でマジックに通じるところがあると評価しています。 How Technology Hijacks People’s Minds — from a Magician and Google’s Design Ethicist — Medium https://medium.com/@tristanharris/how-technology-hijacks-peoples-minds-from-a-magician-and-google-s-design-ethicist-56d62ef5edf3#.aec83wojz IT企業が出

投資家と起業家の関係は興味深い。特にシード期の投資家と起業家は共同で経営にあたり、資金だけでない特別な関係を結ぶことが多い。そこにはどのようなやり取りや葛藤があるのだろうか。このインタビュー・シリーズでは、投資家と起業家のお二人に対談形式で「二人だから語れる」内情に迫る。これまでの掲載：1回目、2回目、3回目、最終回 （文中敬称略、聞き手は筆者） nanapiの道のり 2007/12　ロケットスタート設立 2009/06　代表取締役古川健介、取締役CTO和田修一の2名で本格始動 2009/09　ライフレシピ共有サイト「nanapi」をリリース 2010/11　グロービス・キャピタル・パートナーズから3.3億円の資金調達 2012/04　株式会社nanapiに商号変更 2013/07　KOIF、グロービス・キャピタル・パートナーズから2.7億円の資金調達 2013/12　東京都渋谷区道玄坂に

電通国際情報サービス（ISID）の研究開発組織、オープンイノベーションラボ（イノラボ）では先端技術を用いたプロトタイプを制作しています。本連載はデイリーポータルZの林雄司編集長がイノラボのプロジェクトについて改善案や見せ方などを勝手に提案するという企画です。月1回更新の全6回を予定していますが、途中で終わったら、何かあったな…と考えてください。 今回は、ISIDの3Dスポーツ動作解析システム「Running Gate」について、林編集長がイノラボの阿部元貴さんにプレゼンしました。 頼まれてないプレゼン資料を作ってきました 阿部：イノラボについてもう少し説明しますね。イノラボのミッションはテクノロジーを使ったプロトタイピングです。研究や調査ではなく、テクノロジーがどう使えるかの実証実験を行ってます。 林：で、今回のお題はRunning Gate。 阿部：そうです。よくプロのアスリートは3Dの

リクルートのテックラボパークで開催された、しおたんさんによる「インターネット勉強会」に参加してきました！ ということでさっそくイベントレポートを。 来てます。 #しおたん勉強会 pic.twitter.com/dGBKNS21p8— 青木まりな@プロモニスタ (@murinamarina) 2015, 7月 22 魂を感じさせるコンテンツの秘訣を知りたくて勉強会に参加 しおたんさんの素敵なところは、どんなに計算してやっていても、そこに発信者としての魂を感じられるところだと思う。 結局今日お話を聞いてもやっぱり同じ印象だった。なんなんだろうこの、冷静と情熱の間は。 私もちゃんと計算しつつ思いを込める書き手でありたいと思います、ほんとに。 前半戦：インターネット（というかWeb上でのコンテンツの見せ方）の歴史 90年代～2010年代までのインターネット（というかWeb上でのコンテンツの見せ方）

「適応障害になってしまって退職をしたい…。でもこれってただの逃げなのかな」   適応障害は人によって症状が違うため、なかなか周りに理解がされにくく、苦しいですよね。 「このまま仕事を続けられそうに…

桜新町の主婦が教えるGrowth Hack Presentation Transcript 桜新町の主婦が教える Growth Hack １ 自己紹介 桜新町の主婦 私と一緒に、自然とユーザが増えるしくみを作りましょ∼！ ２ アジェンダ グロースハッカーって何かしら？ SNS で影響力を向上させましょ∼！ バズられる工夫をしましょ∼！ まとめよ∼！ ３ グロースハッカーって何かしら？ ４ 例えば…１ 入力項目を順に出す 登録画面の入力欄を３つから１つに変更してみましょ∼！ ５ 参考：1-800-DENTIST Boosts Sign-ups by 23.3% 例えば…１ 入力項目を順に出す 登録画面の入力欄を３つから１つに変更してみましょ∼！ 登録率 23％UP!! ６ 参考：1-800-DENTIST Boosts Sign-ups by 23.3% 例えば…2 すぐに使わせる 登録時に

GaiaXソーシャルメディア ラボの佐々木です。 Facebookページを活用したプロモーションやキャンペーンは日本でも定着してきました。ソーシャルメディアも新しい多様なサービスを見聞きするようになりましたね。 Facebook以外のソーシャルメディア活用事情もウォッチしておきたいということで今回はAdGangさんがまとめたInstagram・Pinterestのプロモーション事例と、最近のTwitter活用事例あわせて10選をご紹介します。 あいかわらず斬新なアイデアに笑わせられたり、海外の中小企業も手さぐりにプロモーションを仕掛けている様子から、勇気をもらえる気にすらなれる事例集です。 ■目次 １．Instagram編 －(1)写真をつなげて大勢の中から「○○を探せ！」/ハイネケン －(2)画像効果で作品力が上がるフォトコンテスト/Dempster’s －(3)自分が撮影した写真が広告

この記事では、主にアプリの拡め方がヘタにならないために重要なことについて、いくつかの事例や、言葉を交えながらご紹介しようと思います。 最初に断っておくと、全ての皆さんがアプリのディストリビューションがヘタと言うつもりはなくて、上手な皆さんが沢山いるのもよく知っていますが、グロースの基本に立ち返るという意味で、また、自分に言い聞かせる意味で、少し強めのタイトルにしてみました。 最近、沢山の方からグロースについてのアドバイスを求められます。皆さん、このブログを読んで下さっていたり、広告で購入したユーザがアクティブになってくれないのをなんとかしたいとお考えであったり、その結果、ユーザを買うという考え方以外の方法を組織的に模索されようとされていたり、さらにその結果、グロースハックという言葉に行き着いたものの日本国内ではなかなか情報源が不足していて直接お話を聞きたいとご連絡を頂いたり、モチベーション

今年３月に「Mailbox」を買収し、ますます勢いに乗る「Dropbox」 時価総額40億ドル、ユーザー数1億7500万人と、とんでもない化け物ベンチャーの彼らですが、 実は広告にほとんどお金を使っていないということをご存知でしたか？ つまり、そこはグロースハックのアイデア宝庫のはず。 今回はそんな宝の山から７つのお宝を紹介します。 参考記事:The 7 Ways Dropbox Hacked Growth to Become a $4 Billion Company グロースハックって何って方はこちらの記事をどうぞ。 「グロースハック」とは １、登録に振り切ったサイト 初期の頃からDropboxのサイトはシンプルなものでした。 特徴を伝える２分間の動画とダウンロードボタンだけ。 幾度となく、レイアウトの変更はされていますが、基本的には動画の再生ボタンとダウンロードボタンのみです。 訪問し

おはようございます。 がくちょうです。 僕はお仕事でビジネスのアドバイザーをやっていて、ビジネスモデルを作るところから相談に乗っているので、そのへんの「商品作り」の段階でよくみなさんがぶち当たる壁というものが分かります。 それがいわゆる 「課金の壁」 というもので、例えばやっていきたい方向性とかもわっとしたビジネスモデルはあるけど、お金にならないようなサービスになっている人が多い。 でも、ビジネスにしていくにはお金にしなきゃいけないですよね。課金できなきゃただのボランティアだから。 じゃあどうやったら「課金できる」ようなサービスを簡単に作り出せるのか。 今日はそんなお話です。 発明品を作ってる人が多い ビジネスを作り出すときに、ほとんどの人がハマってしまうのがこの「発明品を作ってしまう」という穴です。 どういうことかと言うと、 「あったら便利そうだな」 みたいなサービスを作ろうとしちゃうと