“トラフィック爆発”への対処を進める通信キャリアのネットワークの今
“トラフィック爆発”への対処を進める通信キャリアのネットワークの今：本田雅一のクロスオーバーデジタル（1/2 ページ） スマートフォンによるデータトラフィックが爆発的に増加したことで、携帯電話キャリア主要各社のネットワークは、過去に進めてきた設備投資計画の通りでは、その増加ペースに追い付かなくなってきた。どのようにして、自社のインフラにまんべんなくデータトラフィックを分散させるかは、現在の大きなテーマになっている。 そんな中、4月10日からKDDIがEV-DO Advancedを採用したというニュースは、多くの読者がご存じのことだろう。KDDIはEV-DO Advancedの導入エリアを急拡大させ、6月中には全国で利用可能になるという。またNTTドコモ、KDDI、ソフトバンクモバイルはいずれも、Wi-Fiネットワークへのオフロードの取り組みにも積極的だ。 モバイルネットワークが第3世代から
｢3M戦略｣って一体なによ？ auに聞いたら謎が解けたので図解してみた
｢3M戦略｣って一体なによ？ auに聞いたら謎が解けたので図解してみた2012.03.16 11:00Sponsored そうこ au（KDDI、以下au）が今、力をいれている戦略があると言います。それは...｢3M戦略｣！ がしかし、｢3M戦略なんですよー。｣と言われても一般ユーザーにはピンとこないですよね。一体何が3で、何がMなのか...。イチauユーザーとしては気になるところ。 そもそも3Mとは、｢マルチデバイス（Multi Device）｣｢マルチネットワーク（Multi Network）｣｢マルチユース（Multi Use）｣の頭文字である3つのMを掲げたもの。つまり、｢色々なコンテンツやサービス｣を｢いつでもどこでも最適なネットワーク｣で｢複数のデバイスから好きなもので利用｣できることを目指す戦略なのです。少し紐解かれてきましたね。しかしもっと身近に理解したい、ということでau
02/28/2012HTC、KDDIと日本市場に特化したスマートフォンの開発に合意 HTCについて
HTCは、スマートなモバイルデバイスとエクスペリエンスの設計における先端的なイノベーションを介して、卓越性を具体的な形にします。ユーザーの手のひらに乗るパーソナルコンピューターというビジョンからスタートした私たちは、パームPCからスマートフォンへの進化の道のりを先導しました。 何をするときも卓越性の追求をけっして忘れることなく、世界中のお客様のために、クラス最高のデザインと革新的なモバイルエクスペリエンスに関するインスピレーションを生み出してきました。革新的なデザインを形にするという揺るぎない信念を持つHTCを、創造と未知なる世界への冒険に駆り立てるのは卓越性の追求です。卓越性の追求こそが、世界、消費者、そして消費者の興味を、これまで思いもよらなかった方法でつなぐための新しい方法を考えだすように、私たち全員に促す原動力なのです。 尽きることのない好奇心 ____ HTCは誰も考えなかった場
auが開けるパンドラの箱：日経ビジネスオンライン
「KDDIは本当にやるつもりだろうか？」。 先週末、NTTに勤める知人から電話がかかってきた。彼が心配しているのは、ライバルのKDDIが今春から開始する新サービスの件だ。日経ビジネスオンラインは１月12日、KDDIが携帯と固定のセット割引を導入すると報じた（http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20120111/226038/?ST=tech）。彼が電話してきたのはこの真偽を確かめるためだったようだが、週明けの月曜日、KDDIは家庭のブロードバンドとauの携帯電話をセットで割り引く「auスマートバリュー」を発表した。彼の心配は現実になった。 「スマートフォンはブロードバンドとセットでないと楽しめない時代が来る。世界にいち早く踏み出したい」。KDDIの田中孝司社長は、16日の記者会見でこう話した。KDDIが展開する光ファイバー通信サービス
KDDI、韓CDNetworks社を買収――“3M戦略”を加速させる強固なネットワークを目指す
KDDIは10月12日、韓国CDNetworksへの出資について、同社株主と同意したことを発表した。KDDIは2011年10月中にCDNetworksが発行する普通株式の85.5％を約1億6700万米ドル（約128億円）で取得し、CDNetworksを連結子会社化する予定。 ※初出時に買収額を「約16億7000万米ドル」としていましたが、正しくは「約1億6700万米ドル」です。お詫びして訂正いたします（10/13 20:00） CDNetworksが提供しているCDN（コンテンツデリバリーネットワーク）サービスは、コンテンツプロバイダーが提供するコンテンツサーバから、ユーザーにより近い場所に配置された“エッジサーバ”にコンテンツを一時的に格納、配信し、インターネット通信を高速化するもの。エッジサーバを分散することでネットワークの負荷が軽減し、トラフィックとサーバ負荷を抑えてコストを削減でき
KDDIの新型iPhone販売にまつわる“スクープ騒ぎ”を読み解く
KDDIの新型iPhone販売にまつわる“スクープ騒ぎ”を読み解く：本田雅一のクロスオーバーデジタル（1/2 ページ） 9月22日に日経ビジネスオンラインが「KDDIが新型iPhoneを販売する」と報じ、新聞各社もそれを追いかける形で一斉にそのことを報道した。AppleやKDDIは「ノーコメント」を貫いているが、いずれソフトバンク以外からiPhoneが販売されることは予想されていた。むしろこれと連動して変化するさまざまな事象に目を向けていく必要がある。 9月22日夜から、KDDIにはひっきりなしに問い合わせがあるという。同社広報部は「ノーコメントと何度答えたことか」と話した。もちろん、「KDDIが新型iPhoneを販売する」と報道した日経ビジネスオンラインの記事が広まったためだ。各社が秋冬の新モデル発表会を控え、新型iPhoneが例年より遅れて発表される直前というタイミングでの、“KDDI
｢持てる武器は全て持って戦います｣ KDDIのWindows® Phone担当者へインタビューしてきました
｢持てる武器は全て持って戦います｣ KDDIのWindows® Phone担当者へインタビューしてきました2011.08.10 11:00Sponsored KDDIから突然発表された、Windows® Phone 7の発売。2010年の秋から｢未来へ行くなら、アンドロイドを持て。Android™ au｣として、Android™のauを大々的にアピールし、今年に入ってからさらに勢いが増してきたKDDIが、なぜ今のタイミングでWindows® Phoneを投入してきたんでしょうか。 こんな疑問を持ちつつ、KDDIのサービス・プロダクト企画本部プロダクト企画部商品戦略グループの、佐藤毅氏にインタビューする機会を得られたので、お話を伺ってきましたよ。 ■Windows® Phoneはケータイに似てる！ 佐藤毅氏（以下佐藤）：本日はよろしくお願いします。 ギズモード（以下ギズ）：よろしくお願いしま
パンダ動画で日本中に笑顔を――上野動物園の「パンダ撮影隊」に密着した
パンダTODAY 上野動物園のパンダ「リーリー」と「シンシン」の動画をauの携帯電話や、スマートフォンから見られるサイト「パンダTODAY」が6月にオープンした。上野動物園の中でも特に人気のあるパンダの魅力を届けることで、日本中に笑顔を届けることが目的だ。 パンダの観覧は、休日は約60～90分待ちで、長時間見ることは難しい。せっかく来たのに少ししか見られなかったり、寝ているところしか見られなかったということもあるし、遠方に住んでいるためなかなか見に来られない人もいる。パンダTODAYは、そうした人たちに楽しんでもらいたい上野動物園とKDDIの思いで実現した。 動画のダウンロード数は7月上旬の時点で約10万。この動画を撮影しているのが「パンダ撮影隊」だ。休園日を除く毎日、パンダの様子を撮影し1分ほどの動画に編集して「パンダTODAY」に公開している。 左から、パンダ撮影隊の渡辺雅也さん、パン
何度も議論した「色」、サクサク感を実現できた理由――「INFOBAR A01」開発の舞台裏
何度も議論した「色」、サクサク感を実現できた理由――「INFOBAR A01」開発の舞台裏：INFOBAR A01発売記念トークセッション（1/2 ページ） KDDIはiidaスマートフォン「INFOBAR A01」の発売に伴い、同モデルのタッチ＆トライイベントを6月30日16時から7月3日まで東京ミッドタウンで実施している。イベント初日の6月30日には、KDDI プロダクト企画本部 本部長の増田和彦氏と、INFOBAR A01に採用されたiida UIのデザインを手がけたtha ltdの中村勇吾氏、ケータイジャーナリストの石野純也氏を交えたトークセッションが開催され、INFOBAR A01開発にまつわるさまざまなエピソードが披露された。 初代INFOBARがデザインの付加価値を証明した INFOBAR A01は、iidaの前身ともいえる「au design project」の第1弾モデル
【インタビュー】「Androidにはヒーロー端末が必要」……KDDI菊池氏 | RBB TODAY
スマートフォンやタブレットは差別化が難しいと言われる中で、KDDIはAndroid端末の展開についてどう考えているのか。KDDI プロダクト企画本部 パーソナルプロダクト企画部 パーソナル商品 戦略グループリーダー 課長補佐 菊池正和氏に話を聞いた。 ――KDDIのスマートフォンは、おサイフケータイやワンセグなどを搭載した国内端末のほかに、htc EVOやMotorola XOOMのような海外端末もラインアップに取り入れています。海外端末を選択する基準は？ 菊池氏：EVOやXOOMをリリースしたことで、海外端末と国内端末を併存させていく戦略を本格的に進めていく姿勢を打ち出していきます。KDDIとしてリリースする海外端末としては、旬のトレンド／デバイスをいち早く日本のお客様にお届けするというスタンスで選んでいます。その際は、WiMAXを搭載しているなど他社にはない特徴があるという点も評価の軸
テクノロジー : 日経電子版
体に備わる免疫の仕組みを使いがんをたたくがん免疫薬「オプジーボ」などの効き目を予測し、過剰な投薬を避けるための研究が相次いでいる。東北大学などは免疫細胞が分泌する特定の分子ががんの…続き 磨いた「確信」 がん克服に光 本庶氏ノーベル賞授賞式 ［有料会員限定］ がん免疫薬、投与の「やめどき」研究へ 全国40病院 ［有料会員限定］
目指すは“安心”と“自由”の両立――auのスマートフォン戦略（前編）
2010年の秋冬モデルから、スマートフォンを主軸とする戦略に舵を切り、短期間で端末ラインアップを拡充したau。サービスについても、フィーチャーフォン向けの人気サービスを次々とスマートフォンに対応させるとともに、Skypeやjibeといった注目ベンダーとの連携による新サービスをいち早く展開するなど勢いづいている。 “Android元年”といわれる2011年、auはどのような戦略でユーザーやサービスプロバイダー、端末メーカーにコミットし、市場の拡大を目指すのか。KDDIのサービス・プロダクト企画本部で本部長を務める増田和彦氏に聞いた。 →Android元年、キャリアの役割も変化する――auのスマートフォン戦略（後編） アーリーアダプターから一般層へ――スマートフォンの普及が拡大 ―― （聞き手：神尾寿） 1月下旬に行われた「第4回スマートフォンサミット」の講演で、スマートフォンの注目度が年末商
スマートフォン時代の新生KDDIは「マルチデバイス」「マルチネットワーク」を目指す――KDDI 田中社長に聞く
スマートフォン時代の新生KDDIは「マルチデバイス」「マルチネットワーク」を目指す――KDDI 田中社長に聞く：新春インタビュー（1/3 ページ） 2010年前半は厳しい戦いを強いられたKDDI。しかし、2010年12月に小野寺正氏から田中孝司氏へと社長が代わり、スマートフォンを中心とした商品ラインアップをそろえる戦略へと大きくかじを切った。2011年、KDDIはどう戦っていくのか。新社長の田中氏に聞いた。 2010年はKDDIにとって苦難の年になった。 Appleの「iPhone」が大ヒットしたことに端を発したスマートフォンの波は、モバイル業界全体の変革を促した。端末販売市場ではiPhoneの快進撃が止まらず、結果としてソフトバンクモバイルの純増が躍進。さらに昨年はNTTドコモもスマートフォンやモバイルWi-Fiルーターなど“売れ筋商品”を充実させ、持ち前のインフラ品質の高さとセットで訴
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キーパーソン・インタビュー KDDI田中社長が語る、スマートフォン時代の独自戦略 - ケータイ Watch
KDDIに聞く 増大するスマートフォンのトラフィックのさばき方 - ケータイ Watch
KDDI上期決算、スマホ出荷計画は500万台に上方修正
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革新的なネットサービスの育成目指す「KDDI∞Labo」がスタート
【本田雅一の週刊モバイル通信】 スマートフォン時代を勝ち抜くKDDIの聖域なきインフラ戦略