日本のＩＴ企業は法人営業に弱点がある
ある有名ＩＴ企業（取りあえず楽天グループの会社ではないと申し上げておきましょう）の経営の内情に詳しい友人に、食事をしながら、面白い話を聞いた。法人営業が、ＩＴ企業の大きな弱点になっているというのだ。 広告モデルで収益を得ているＩＴ企業の場合、大きな広告を取るためには、たとえば三菱グループの企業のような、古い大企業とも契約をまとめる必要がある。大きな案件であれば、たとえば、○○重工とか○○電機、あるいは○○○自動車といった会社の広報担当の執行役員あるいは部長クラスを訪問して、話をまとめてくるのが普通だろう。 ところが、このような場合、件の友人のよく知るＩＴ企業では、彼の言葉を借りると、以下のような仕儀となる。 「だいたいさあ、こっちから訪ねていく奴の年が若過ぎて相手の役員クラスと釣り合わないし、話が合わない。それに、こんな髪（自分の頭の上に手で三角を作って）をした奴が、カラダにぴたぴたの服着
アットマーク・ベンチャー株式会社
IT業界OBとのインキベーション支援をBeB協議会幹事80社の支援を得て推進し 再生を図るベンチャー経営者アジア圏で通用するグローバル事業アライアンス。 経緯 当社は97年設立後ｅビジネス分野の主要IT&SI企業の新規事業開発委託を受け オークション事業（米国ｅＢＡＹ日本進出支援）ポイントサービス （ネット証券大手・現楽天証券）モバイルクーポン（ドコモISP） 無線スポット（タリーズCAFE、ホテル）などの新規事業開発（SHOWCASE構築）に 取り組んできました。 当社はこの協議会をベースにブロードバンド分野やモバイル分野の知恵を 横展開すべく97年IBMからスピンオフし、07年末でBeB協議会月次フォーラムを 過去130回継続して大手企業と延べ400社以上のケース検証と20ケースの協業支援と、 数多くの上場企業のインキベーションを支援してまいりました。
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デル日本法人にさらなる難題か（上場企業２社も関与？）: 情報紙「ストレイ・ドッグ」(山岡俊介取材メモ)
「アクセスジャーナル・メルマガ版」始めました！ 購読料：800円／月（申込当月無料） ブログ版『アクセスジャーナル』のダイジェスト版です 購読料：800円／月（申込当月無料） ●ブログ版「アクセスジャーナル」はこちら 『噂の真相』（休刊）の常連ライターだった本紙・山岡が、その意思を引き継ぎ、タブー無しで、あらゆる社会の矛盾を告発します。 ●「ストレイ・ドッグ」の由来 日本語は「野良犬」。買い主（権力者）の言いなりにならず、エサ（本当に告発に値するネタ）を求め、日夜、駆けずり回る、取材者の基本精神の象徴として。 ●内部告発求む ただし、相手は腐敗官僚、汚職警官、政治屋、銀行を始めとする大企業など、公益性あるケースに限ります。メールか、ファックス（０３－３２０３－３０１８）でお願いします。山岡本人が取材し、本紙以外の大手紙・誌で発表する他、心あるマスコミ関係者、弁護士、政治家等とも連係して告発
ITmedia News：2006年の「最もクールなWebサイト」は？
動画共有サイトのYouTube、ソーシャルネットワーキングサイト（SNS）のMySpace――Time誌の「2006年の最もクールな50のサイト」には、いわゆるWeb2.0的なサイトが多く選ばれた。 エンターテインメント、アート、メディア部門では、YouTubeのほか、好みの曲だけを流すことができる音楽サービス「Pandora」、Yahoo! TVのビデオブログ「The 9」、オンラインでビデオを編集できる「Jumpcut」などが選ばれた。 報道・情報部門では、ユーザー投稿型ニュースサイトのDiggが選ばれた。コミュニティーなどをテーマにした交流部門では、米大手SNSのMySpace、オンラインカラオケサイトSingShot、またグループプロジェクト製品として「Google Spreadsheets」が選出された。 このほかWeb検索・サービス部門では、ユーザーが検索結果を加工できる検索エ
電脳建築家・坂村健Google，ユビキタス，そして日本を語る―後編
坂村健・東京大学教授が力を入れているのが，ユビキタス・コンピューティングの普及・推進だ。日本国内はもちろん，世界各地で進めている各種の実証実験を振り返りつつ，「日本発のインフラ・イノベーション」たるユビキタス・コンピューティングの可能性を語る。 （聞き手＝ITpro発行人 浅見直樹，構成＝ITpro 高下義弘，写真＝栗原克己） 2005年から2006年にかけて，坂村教授は全国でさまざまなユビキタス・コンピューティングの実験に関わってきました。 特に力を入れているのは国土交通省の「自律移動支援プロジェクト」です（プロジェクトのWebサイト）。自律移動支援とは誰もが人の助けを借りずに，自分の意思で自由に移動できるようすることです。その実現のためのインフラとして，例えば道路や案内板にアクティブRFIDやパッシブRFIDを埋め込む。歩行者が持つ端末は，それらから場所識別番号を読み取り，ネットワーク
ロングテールの虚妄？ - 池田信夫 blog
WSJに"The Long Tail"の批判記事が出ている。筆者のLee Gomesによれば、「オンライン音楽サイトの曲の98％は四半期に1度は演奏（ストリーム）される」というChris Andersonの「98％ルール」は、実証データによって反証されるという。たとえば、 Andersonがこの「法則」の根拠としたEcastの最新のデータでは、四半期に1度も演奏されない曲が12％に増えているRhapsodyでも、まったく演奏されない曲が22％にのぼるEcastでは、10％の曲がストリームのの90％を占めるBloglinesでも、トップ10％の記事のRSSフィードが登録数の88％を占め、35％の記事にはまったく読者がいないといったものだ。これは十分ありうることだが、Andersonの論旨をくつがえすものではない。彼の本質的な発見は、ウェブ上の情報の分布がベキ分布になっているということであり
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