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これからの時代に求められる国語力について　はじめに これからの時代に求められる国語力について　はじめに 1．これからの時代に求められる国語力について 第1　国語の果たす役割と国語の重要性 1　個人にとっての国語 2　社会全体にとっての国語 3　社会変化への対応と国語 第2　これからの時代に求められる国語力 1　国語力の向上を目指す理由 2　国語力を構成する能力等 第3　望ましい国語力の具体的な目安 1　「望ましい国語力の具体的な目安」の示し方 2　「聞く力・話す力・読む力・書く力」の具体的な目標 ＜参考＞これからの時代に求められる「国語力」の構造（モデル図） （PDF:18.4KB） 2．これからの時代に求められる国語力を身に付けるための方策について 2．これからの時代に求められる国語力を身に付けるための方策について 第1　国語力を身に付けるための国語教育の在り方 1　国語教育についての基

Weblio類語辞典の特徴 様々な同義語や同意語の日本語表現を約40万語を収録。 使う場面やニュアンスごとに、類語とシソーラスを分類・整理。 リンクによって「類語の類語」を簡単に検索。 名詞や形容詞、感嘆符など、品詞の区別にとらわれず類語を紹介。 通俗表現やセリフも多数収録。 Weblio類語辞典は、以下の辞書を利用しています。 「Weblio類語・言い換え辞書」 Weblioシソーラス（自動抽出機能）

このエントリを書こうか書くまいかためらっているうるに、なんとなく書かなくなりそうな感じがして、それはそれでいいかなと思うものの、まあ少し気楽に書いてみるかな。おそくらほとんどの人にとってそれほど関心のないことだろうし、そういう話題を扱うのがこのブログだしな、と。さて、結論からいうと、「我思う故に我有り」は誤訳だとは断言しづらい。また、「思う」じゃなくて「考える」だとかそいうレベルの話でもない。 このことが気掛かりになっていたのは、先日の「極東ブログ: ウォーレン・バフェットのありがたいご託宣」（参照）で取り上げたコラムの標題"Buy American. I Am."をどう訳すかということだった。コメント欄でいろいろご示唆をいただいたけど、正直なところあまりピンと来なかった。来ない理由は、なんとなくこの英語の意味を、ちょっと変な言い方だけど、自分の英語処理脳でなんとなくわかっている部分があり

「わきまえの語用論」井出祥子著 大修館書店刊　発 女性語研究の先導者であるロビン・レイコフは、 「ことばが私たちを使っている。 私たちがことばを使っていると同じ位に」 と述べたそうだ。 「この文が意味することは、私たちが日常何気なく使っていることばの仕組みそのものが、私たちの考え方や行動を支配していることになる、ということである」 本書は、日本語の敬語の仕組みの特徴である「わきまえ」ということを解説していくが、それは私たちの考え方や行動の特徴にも反映している。 こうした言語がらみの枠組みこそ、「コンセプト思考術」においてそこに構造的な問題性を発見すべしとする「無意識のパラダイム」の土壌なり背景である。 日本語の仕組みの特徴が「無意識のパラダイム」を規定している。 そのことが日本型の集団独創を個性化するとともに制約している。 本論シリーズは、そのような観点から本書の内容を検討していきたい。

翻訳をやっていると、ときどき自分が透明人間みたいになって、文章という回路を通って、他人の（つまりそれを書いた人）の心の中や、頭の中に入っていくみたいな気持になることがあります。まるでだれもいない家の中にそっと入っていくみたいに。あるいはぼくは文章というものを通じて、他者とそういう関わりをもつことにすごく興味があるのかもしれないですね。（『村上春樹、河合隼雄に会いに行く』新潮文庫） 「翻訳の神様から見れば、我々はすべてアマチュアなのだ」（柴田）村上春樹・柴田元幸（『翻訳夜話』文春新書） 学生時代、よく通ったカレー屋に「インデアン・カレー」というお店があった。インディアンの羽根をつけた子供がそのお店のトレードマークだった。カレーはおいしかったのだけれど、どう考えてもインディアンがカレーを食べたという話を聞いたことがない。「インデアン・カレー」というのは「インド・カレー」の誤訳から生まれたのであ

ストレス時代の漢方処方ストレージシリーズ。症状別に3タイプの製品を選ぶことができます。

【Photoshopメニュー｜和訳・英訳シリーズ】 今回は、Photoshop（フォトショップ）CS3のツールパレットを和訳⇔英訳しました。 Photoshopを使ってデザインする時に一番使う重要な部分なので、海外デザインチュートリアルを見る際に頻繁に出てきます。 詳細ページに、ツールパレットチャート表（ちょっと画像が大きくなりましたが）も作ったので見てください。

「こんな問題があって、放置すると大問題に発展します。でもこうすれば大丈夫。 その解決法を、いまならあなただけに限定して提供します。さあどうしますか」と云われたら、あなたなら、どうしますか？ ここにＰＡＳＯＮＡと呼ばれる法則が存在します。一般に、このように言われると、買わざるを得なくなるという心理が働いてしまいます。 【P：Problem（問題を提起する）】 「△△でお困りではございませんか？」「××で苦労されていませんか？」「□□は不便だと思いませんか？」など、お客が潜在的に困っていることや苦労していること、不便に感じていることなどを明確にして問題を気づかせます。 【A：Agitation（問題を炙り出し、あおりたてる）】 「△△で嫌になってしまいますよね」「××な時は頭に来ちゃいますよね」など問題を視覚的にイメージできるように描写し、あおりたてます。 『S：Solution（解決策の提示