転職12回の男が実践！どんな職場でも通用する会議術
1970年生まれ。京都大学大学院工学研究科応用人工知能論講座修了。マッキンゼー・アンド・カンパニーにてキャリアをスタートし、NTTドコモのiモード事業立ち上げ支援、リクルート、ケイ・ラボラトリー（現KLab）、コーポレートディレクション、サイバード、電子金券開発、リクルート（2回目）、オプト、グーグル、楽天の事業企画・投資・新規事業に従事。経済産業省対外通商政策委員、産業技術総合研究所人工知能研究センターアドバイザーなどを歴任。 単著に『ネットビジネス進化論』『ITビジネスの原理』『どこでも誰とでも働ける』、共著に『アフターデジタル』『ダブルハーベスト』などがある。 どこでも誰とでも働ける マッキンゼー、リクルート、Google、楽天など12の会社で活躍し、「AI以後」「人生100年時代」の働き方を先駆けて実践するITのエヴァンジェリストが、圧倒的な経験をベースに記す新・仕事論。 バックナ
20代、30代、40代。キャリアに迷ったら投げかけたいシンプルな質問 | ライフハッカー・ジャパン
Microsoft CopilotをPowerPointで使ってみたら、一瞬で資料作成や要約ができた!使い方・料金・導入方法とは?
安全色・安全標識をもっと見やすく JIS改正、ユニバーサルデザインカラー採用
経済産業省は4月20日、危険を警告する標識などに使う安全色や安全標識の日本工業規格（JIS）を改正した。多様な色覚に配慮した「ユニバーサルデザインカラー」を採用し、安全色として使用する黄色などの色味を変更した。 改正したのは、安全色と安全標識のデザイン規則を定めた「JIS Z9103」。 2020年東京オリンピック・パラリンピックに向けて訪日外国人の増加も見込まれる中、様々な人が誰でも判別できる色を選定した。 標識に使う黄色は、従来より赤みを抜き、明るさを上げた。従来の定義では黄赤に寄っていたため、1型・2型色覚の人が黄色に感じにくかった。 また緑色は従来より黄色に寄せた。従来の色味では1型・2型色覚の人は緑ではなく灰色に感じられたため、改めた。 さまざまな色覚の人に配慮して色を統一することで、安全の確保と利便性の向上が期待できるとしているほか、ハザードマップなどへの活用も期待している。
スシローの進化についていけなかったかっぱ寿司
特集「数字で納得！ あの企業が“負けた”理由」： なぜあの企業は競合他社と差がついてしまったのか。知っているようで意外に知らない戦略の違いを「会社の数字」を用いながら比較する。 企業の勝ち負けは業績だけで判別できない。ある数字に注目することで、意外なところで明暗が分かれたケースも本特集で紹介する。 かっぱ寿司が回転すしチェーンで“1人負け”している。かっぱ寿司を運営するカッパ・クリエイトの売上高は794億円（2017年3月期連結）、当期純利益は58億円の赤字だった。一方、売上高で業界トップのスシローを経営するスシローグローバルホールディングス（HD）の売上高にあたる売上収益は1564億円（17年9月期連結、国際会計基準）、当期純利益は69億円の黒字だった。 かっぱ寿司はかつて業界をリードする立場だった。売上高は業界トップクラスで、タッチパネル方式や高速ですしをテーブルまで運ぶ「特急レーン」
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芸人・ヒロシはビジネスで成功していた。ネガティブに「好きなことだけやる」仕事論｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。