米アマゾン・ドット・コムは先ごろ、パソコン用ゲーム「クルーシブル（Crucible）」を公開した。これはウィンドウズ向けの対戦型シューティングゲーム。無料でダウンロード配信し、アイテムなどの課金で収益を得る形をとるという。 今年の世界ビデオゲーム市場1200億ドル規模に　同社がビデオゲーム開発部門「アマゾン・ゲーム・スタジオ」を設置したのは2012年。米経済ニュースのCNBCによると、今回のクルーシブルは、同部門が初めて巨額を投じて開発したゲーム。 ただ、ゲームはこれまでアマゾンの事業の基盤となるものではなかった。 同社は2014年にゲームプレイのネット実況を手がける米ツイッチ・インタラクティブを約9億7000万ドル（約1040億円）で買収した。当時のアマゾンとして最大規模の買収だったが、それ以降、同社はこの分野で目立った動きを見せていなかったという。 昨年6月には、このゲーム開発部門がリ

新型コロナウイルスのパンデミックが米国を襲い、人々が自宅待機を余儀なくされる中で、インスタグラムの共同創業者のケビン・シストロムは、感染拡大を把握するための正確なデータが不足していることに不満を高めていた。 シストロムはその後、自らの手でデータをトラッキングするサイトを立ち上げることにした。「自分がこの国のリーダーだったとしたら、どのようなデータを欲しがるかを考えた」と、彼はフォーブスのZoomのインタビューに対して話した。 シストロムは先日、フォーブスがRocket Mortgageと共同でデトロイトで開催した「アンダー30ハッカソン」のメンターを務めた。リサーチを行う中で彼は、伝染病学の分野で用いられる実効再生産数（Rt）と呼ばれる指標を知った。実行再生産数とは、1人の感染者が平均何人に感染させるかを表す数値だ。 「この数値が1以下であればアウトブレイクは収束に向かうことになる。1より

株式、債券、不動産──。分散投資の対象を検討するとき、その選択肢に間違いなく高級ブランドのバッグが入ると考えている人は、多くはないかもしれない。だが、検討してみる価値は確かにあるといえそうだ。 美術品やアンティーク、収集品の取引市場の分析を行う英アートマーケット・リサーチ（AMR）によると、高級バッグを投資対象としてみた場合、その収益性は現在、美術品やクラシックカー、希少価値の高いウイスキーなどを上回っている。 例えば、エルメス、シャネル、ルイ・ヴィトンなどの一部の高級バッグの価値は、過去10年間に平均83％上昇した。コインと初版本の価値は同じ時期に、それぞれ21％、42％上昇。ファッションアイテムで投資の対象といえばまず思い浮かぶ腕時計の価値の上昇率は、72％だった。 AMRの報告書によれば、2019年にオークションに出品され、落札された高級ブランドバッグの数は3500を超え、落札額は合

エアビーアンドビーなどから1億8000万ドル（約193億円）を調達した短期滞在向けのホームレンタル企業「Lyric」が、事業の大半を閉鎖する。同社の苦境はパンデミックによって甚大なダメージを受けた、旅行分野のスタートアップの最新事例だ。 サンフランシスコ本拠のLyricは今、物件の価格調整ソフトウェアを提供する企業として、存続を模索している模様だ。事情に詳しい関係者2人がフォーブスの取材に話した。ビジネス顧客向けに、クオリティの高い短期滞在物件をレンタルするというゴールを掲げたLyricは、その目標を諦めたことになる。 同社のCEOのAndrew Kitchellにコメントを求めたが、回答は得られていない。 Lyricはここ最近、密かに人事を刷新していた。共同創業者でプレジデントを務めたJoe Fraimanは7月1日に同社を去っていた。「業界の構造は変化し、新たな機会が生まれており、私は

コロナ禍によって、企業では、これまで以上にデジタルトランスフォーメーションの必要性が叫ばれています。デジタルトランスフォーメーションの推進には、技術分野におけるコモディティ化（一般化）した「技術負債」を、次に必要となる「技術資産」とするためにポートフォリオの組み替えが必要です。これができなければ、デジタルトランスフォーメーションは進まず、企業は変革や成長を実現することができません。 こういった考え方は、企業という単位のみならず、個々の技術者においても当てはまることだと思います。つまり、技術者が持っている技術資産についてもポートフォリオ的な観点で再考し、常に棚卸しをして、新たな資産を蓄えていく必要があるということです。 このような、技術者にとっての技術資産の組み替え方、蓄え方という思考は、デジタルトランスフォーメーションの進展が予想されるコロナ以後の世界において、さらに注視されるべきものであ

目次 1.近視眼的マーケティングで使っている指標とその影響 2.俯瞰的なマーケティングで使っている指標とその影響 3.結局何をすれば良いのかこんにちは。IRMANです。2020年1月末に起業しまして(下リンク)、すでに2四半期分の決算が終わったところで1期目の後期が始まる一つの区切りだということで新しくnoteを書き始めました！ 僕らは、マーケティング支援を全般的にやっています。 全般的にというのは、広告を運用するだけでなく、そもそもの戦略を立てるところからサイト作成、LP改善、データ分析、UIUX改善、定量調査、定性調査など、マーケティングに関わる大体のことはできる、という意味です。 嬉しいことに、クライアント数は数十社にも増えて、実力不足で何社かお力添えができなかったものの、ほとんどのクライアントで実績を残すことができています。現在は、ここの正の循環を回すことで成長している状況です。