見る前に跳べ 〜ギークの工夫で社会を変えよう〜Product Requirements Documentの解説です。 プロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワーク (https://www.slideshare.net/kumikokoshiro/ss-192896028 ) と合わせてお読み下さい。
デブサミ2012、講演スライド資料まとめ
翔泳社主催のソフトウェア開発者向けカンファレンス「Developers Summit 2012」（以下、デブサミ2012）が先週末に2日間かけて開催されました。ご参加いただいた皆様、ありがとうございました。現在Web上で一般公開されている講演スライドの入手先をまとめましたので、ぜひご参考ください。 2月16日（木）：A会場 【16-A-1】見る前に翔べ ～ギークの工夫で社会を変えよう～ 【16-A-2】大規模ソーシャルゲーム「ドラゴンコレクション」 ～ そのシステム運用の最前線を語る！ 【16-A-3】デブサミをきっかけに転職したエンジニアの歩き方 【16-A-4】Effective Smartphone UX at GREE 【16-A-5】node.jsテクノロジースタック for ソーシャルアプリケーション 【16-A-6】いまどきのi18nのはなし 【16-A-7】あの人の自分戦略
デブサミで僕が話したことの簡単なまとめ - 宇宙行きたい
デブサミが 10 周年でした。 残念ながらオファーなかったのですが、一昨日くらいに急に参加していいよって言われたので 「From Legacy to Agile 〜レガシー開発からアジャイル開発へ〜」に乱入してきました。 そこでチームビルディング的な話を話させてもらいました。 資料とか特に作っていなかったので僕がリーダーとしてチームメンバーにお願いしている決まり的なことを簡単にまとめておこうと思います。 テストを書け 問題を根性で解決するな 人を殺す以外なら何やってもいい 失敗を引きずるな 個別に補足書いて行きます。 一応状況の簡単な説明をしておくと、最初は 3 人しかいないチームに 「手伝ってくれないか？」と言われ合流しました。その後、僕がリーダーになり 今は 15 人前後のチームで動いています。 テストを書け これは僕がチームに入るときに最初に宣言しました。 「テストを書かないようなプ
10 years devsumi agile and the future
Agile, Software Engineering, Process Kaizen. They mix like oil and water ?Kenji Hiranabe
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