※1 サイト公開翌月から1年後の平均成長率、サービス利用1年未満のサイトは対象外 ※2 調査期間 :2023年1月~12月、事業撤退を除く ※3 サポート満足度 ITreviewのレビューデータより(レビュー回答者数:50人)
今や動画は身近な表現ツールの1つ。撮るだけでなく、見せて楽しみたい。だが「編集の仕方がわからない」「スマホやパソコンで再生できない」といった悩みも尽きない。そこで便利な無料アプリを活用しよう。 初心者がまず頼りたいのは「Clipchamp」。利用にはインターネット接続とMicrosoftアカウントが必要だが、十分な機能を備えながらも複雑すぎず使いやすい(図1、図2)。スマホでの動画編集は「CapCut」が便利。時間軸に沿って素材を並べるタイムライン方式を採用し、操作で迷うこともない(図3、図4)。 図1 オーストラリア発の動画編集ツール。マイクロソフトが買収し“MS公式”のアプリになった。ウェブサービス版と、11/10用のストアアプリ版がある。「メディアを追加」から動画などの素材を追加し(1)、右下のタイムラインに並べていく(2)。左側の「音楽とサウンドエフェクト」や「テキスト」などのタブ
会社からの退職勧奨を拒否できないか悩んでいませんか? 結論から言うと、会社からの退職勧奨は誰でも簡単に拒否することができます。 上手に断るコツは、あなたが退職勧奨に応じる意思がないことを明確に示すことです。その具体的な方法については、以下の4つがあります。 また、退職勧奨を拒否した場合に、その後、会社から異動を命じられたり、解雇されたりしないか不安ですよね。退職勧奨を拒否するかを決めるに当たっては、その後のリスクについても知っておくことが重要です。 今回は、退職勧奨を上手に拒否する方法と拒否した後のリスクについて解説します。 具体的には、以下の流れで説明していきます。 この記事を読めば、退職勧奨を拒否したい場合の対処法がよく分かるはずです。 退職勧奨された場合のNG行動と正しい対処法は、以下の動画でも詳しく解説しています。 会社からの退職勧奨は誰でも簡単に拒否することができます。 なぜなら
誇りを失った豚は、喰われるしかない。イエスはこれを聞いて言われた。 「医者を必要とするのは、丈夫な人ではなく病人である。わたしが来たのは、正しい人を招くためではなく、罪人を招くためである。」 (マルコによる福音書2章17節) 新宿歌舞伎町を舞台にしたルポルタージュの第2弾です。よくここまで関係者に取材できたものだなと言う驚きを隠せませんでした。本書の舞台は2000年代初頭の歌舞伎町ですが、前作からの大きな変貌を感じました。 この本に描かれている新宿歌舞伎町は2000年代の初めくらいなので、自分が歌舞伎町を出入りしていた2006年から2009年と若干ですがニアミスなので、なんとなく雰囲気は読んでいて肌で感じることができました。 本書および歌舞伎町について思いを何度馳せていても、つくづくカオスの街であることを実感します。よくこんなところで何度も日をまたいでは遊び歩いていたもんだなと思ったもので
Bukatsu Page 部活動のあらゆる情報を、もっとオープンに。 新たなファンを作っていくためのCMSサービス。 部活動のあらゆる情報を、もっとオープンに。 新たなファンを作っていくための CMSサービス。 部活動のHPが月額 6,666円~作成可能! 誰でもすぐに簡単に投稿できる、 学校と先生に寄り添ったサービスです。 部活動のHPが 月額 6,666円~作成可能! 誰でもすぐに簡単に投稿できる、 学校と先生に寄り添った サービスです。 「高校の部活動」の紹介ページにおいて、知りたい情報がほとんど発信されていない現状があります。 集合写真だけで、雰囲気が分からない。 過去の実績や最近の大会、試合結果すら知ることができない。 顧問の先生の情報が公開されていない。 このような状況が、なぜ生まれているのか。 大きな原因は、教育現場における先生たちの忙しさにあります。 日々の業務に追われ、情
誇りを失った豚は、喰われるしかない。イエスはこれを聞いて言われた。 「医者を必要とするのは、丈夫な人ではなく病人である。わたしが来たのは、正しい人を招くためではなく、罪人を招くためである。」 (マルコによる福音書2章17節) 本書に描かれているのは1990年代半ばの新宿新宿歌舞伎町の風俗および裏社会の実態です。当時の歌舞伎町は今以上に魑魅魍魎が跳梁跋扈していたことを読みながら知り、背筋が本当にぞっとしたことを覚えています。 この本が書かれていた当時の1990年代半ばの新宿歌舞伎町は本当にヤバい街だったらしく、当時の話はいろいろな文献や酒の席でそれとなく聞いたことがあって、あまりの出来事に半ばフィクションだろうと思って聞き流していたら、この本を読んでいて、現実にそういうことが起こっていたんだということを目の前に突きつけられたような気がして、背筋が寒くなったとことを今でも覚えています。 このル
日本を代表する新聞社のひとつである日本経済新聞社は、スマートフォンから記事を読むことができる日経電子版を提供しています。そしてこのスマートフォンアプリ開発において、同社は内製化とアジャイル開発による迅速なリリース体制を実現しました。講演者自身が「古い体質」と説明する企業で、それまで外注によって開発されてきたアプリを、どのように内製化へ持ち込み、アジャイル開発の体制を実現していったのでしょうか。 1月12日と13日に行われたスクラムのイベント「Regional SCRUM GATHERING Tokyo 2017」では、同社でモバイルアプリケーションの開発チームを担当する武市大志が登壇。内製化やアジャイル開発を実現するために改革と改善を繰り返してきた背景と事情を詳しく解説してくれました。 本記事はその講演内容をダイジェストで紹介します。 日経電子版 穴の空いたバケツ開発 日本経済新聞の武市と
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