新人研修で身につける「学ぶ力」を最大化するために必要なこと
著者プロフィール：柳田善弘（やなぎだ・よしひろ） エデュテイメントプラネット社長。社内教育担当者、教育事業者、学校法人を対象に、研修（授業）企画・教材開発サービスを行う。特に、繰り返し実施する研修で、講師の品質に大きく左右されず、常に一定品質以上の教育効果を生むことをめざした研修の企画・開発を行っている。開発した教材のテーマやメディアは多岐に渡り、ビジネスゲーム『ロボロボ』は韓国大手製鉄会社でも活用されている。 「学ぶ力」の差は時間の経過とともに能力に大きく影響します。本稿では、筆者がビジネスゲーム／ビジネスシミュレーションを開発、提供する際にお伝えしている振り返りの2つのプロセスを紹介します。 「学ぶ力」の差を生む能力の差 ビジネスゲーム／ビジネスシミュレーションを活用した研修を実り多くするためには、体験そのものはもちろんですが、その振り返りをいかに設計するかがより重要であると考えていま
なぜ内定をもらえない学生が出てくるのか――彼らの行動を分析した
なぜ内定をもらえない学生が出てくるのか――彼らの行動を分析した：仕事をしたら“就活生の動き”が見えてきた（前編）（1/7 ページ） 学生の就職活動が本格化している、らしい。なぜ「らしい」を付け加えたかというと、記者は採用の仕事に携わったことがないので、いまひとつピンと来ないからである。またいわゆる“バブル世代”なので、いまのようにインターネットを使って「エントリーシートを提出する」ということもなかった（「就活」という言葉もなかったと思う）。正直に言うと、遠い昔の話なので今の動きがよく分からないのだ。 現在就活をしている学生は、どのようなスケジュールで動いているのだろうか。ある就職サイトにはこのように書かれていた。10月ごろから「自己分析」「企業研究・業界研究」をして、12月に入ると「エントリー」「会社説明会」などがある。それと平行する形で「エントリーシート」を提出して、2月には「面接」、3
生活を自動化する10のヒント | ライフハッカー・ジャパン
もしもアナタが本物の魔法使いで、世界を自分の思うままに動かせるとしたら？ 毎日の家事はひとりでに片付き、請求書は放っておいても期日までに支払われ、家電たちも、アナタの思ったとおりに動くことでしょう ─── まあ、そこまでうまくはいきませんが、ちょっとした工夫で自動化できることって、実はたくさんあるのです。面倒なことを自分でする必要はありません。この記事では、今すぐ自動化できる10の事柄を紹介したいと思います。1. コンピューターを自動でメンテナンス わざわざ時間を割いて自分のマシンのメンテナンスをするのが大好き、なんていう人はまずいないでしょう。でもこれは、コンピューターを使うなら避けて通れない作業です。ライフハッカーでも、Windows編とMac編に分けて、必要なメンテナンスの手順を紹介してきました。そのうちかなりの部分は自動化できます。例えば、「CCleaner」のようなソフトは定期的
誰でもできる! どんな時でもスムーズに"集中モード"に入れる2つのコツ - ウレぴあ総研
デスクワークなどで集中したいのに、昼食後で満腹だったり疲れが溜まっていたりすると、どうしても集中できないケースがありますよね。今回は誰でも、どんな状況でも、スムーズに集中モードに入るための2つのコツを紹介します。 「ここぞ！」とデスクワークに集中したいとき、みなさんはどうしていますか？ 気力も体力も充実している午前中なら、あまり問題はないかもしれません。でも、昼食のあと満腹だったり、疲れが溜まっていたりすると、どうしても集中できないケースがありますよね。 そこで、誰でも、どんな状況でも、スムーズに集中モードに入るための2つのコツを紹介します。 「頭のリフレッシュ」と「ルーティン（繰り返し・日課）」を組み合わせれば、驚くほど簡単に集中できてしまいます。 経験からも「頭のリフレッシュ」と「ルーティン」は効果的 雑誌やWeb媒体の編集部で校正者をしていた経験があります。「最後の砦」と言われ、絶
サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
［ブックレビュー］勉強し続けられる源とは--「学び続ける力」
詳細：新書 / 192ページ / 講談社 / 価格:756円 / 著者:池上 彰 / 発売日:2013/01/18 / 外形寸法 (H×W×D):17.2cm×10.4cm×1.2cm / 重量:0.1 kg 内容：池上彰氏が説く学び続けることの意義と方法。学ぶことの楽しさを紹介しながら、ノートの取り方やキーワードの拾い方など、具体的な学ぶ方法を伝授してくれる。教養を身につけることは人生にどんな意味をもたらし、どう人生を変えてくれるのかがまとめられた一冊。 勉強は必要に迫られてしなければならない場合と、興味がつきないからする場合がある。学校での勉強や資格取得のための勉強は、どちらかというと前者だろう。では強制されずとも勉強し続けられるその源となるものはいったいなんなのか。本書では難しいことを分かりやすく伝えることに定評のある池上彰氏が、学び続けることの意義と学び続けるための方法を説く。 前
「仕事」と「遊び」は両立しない？いえいえ、「仕事」は「遊び」です : まだ仮想通貨持ってないの？
ihayato.書店店長、今日はのんびり「遊び」と「仕事」について考えてみます。 「本気」と「遊び」という対立軸 相変わらず為末さんがすばらしいツイートを投稿しています。まずはこちらをお読みください。 スポーツの語源はデポルターレと言われている。それは何かを表現、発散するという意味。歌を歌う事も当時はデポルターレだった。日本のスポーツの定義はあまりに狭義に押込められていて、多くの人がいうスポーツはチャンピオンスポーツという、ほんの一部の事をさしている。 — 為末 大さん (@daijapan) 2013年2月4日 だから語源からしてスポーツは遊びから派生している。僕が初めて五輪に行ったとき、これは壮大な遊びの祭典、見せ付けの祭典だと思った。４年間の自分の努力の成果を見せ付ける日。僕のおばあちゃんが俳句を練習して発表する日。根本でその二つには何の違いも無い。 — 為末 大さん (@daija
なぜタイピングより「手書き」は効き目があるか | ライフハッカー・ジャパン
「書くこと」は、考えをクリアにしたり、よりよく記憶したり、目的を達成したりすることに役立ちます。でも、なぜ「ペンはキーボードよりも強い」のでしょうか。「書くこと」の科学や心理学から考えてみましょう。 生産性の専門家やライターの多くは、以前から手書きを支持してきました。実際、多くの人がやることリストを作るには紙がいい（英文）といいますし、愛用のペンにこだわりを持つ人も多いです。書くことはなぜ効果的なのか フリーライターのPatrick E. McLean氏は「A Defense of Writing Longhand（手書きのすすめ）」という記事の中で、詩的な書き方をしています。「ペンを使うと野生のままの言葉が次々に出てくるのに、キーボードは間接的な感じで、気が散りやすい」。 こうした考えを、単なるロマンチシズムと思われるかもしれません。何世紀にもわたって、ペンと紙は生活のいたるところで使わ
やる気が起きない？ あなたのやる気を無くす3つの敵とその対処法 | 無料で楽しむ！ オンライン英会話
前回の記事で、外国を習得するためにはやる気が重要だということをお伝えしました。 みなさんのモチベーションはどんな状態ですか？ 僕は自分ではやる気に満ち溢れた人間だと思っているのですが、それはどうやら外からは見えないようです。 気持ちが燃えれば燃えるほど、表情が固くなるので、周りから心配されてしまうという損な人間です(笑) やる気が無くなる原因として、大きく３つの敵がいると言われています。 自信が足りない 目的に集中できない なにをすればいいか分からない そこで、それらに対する対処法を紹介していきたいと思います。 How To Motivate Yourself – Self Motivation ●自信を高める方法 最初のやる気を無くす原因は、自信が無いということだ。そういう状況に陥る時というのは、たいていの場合、自分が既に持っていることではなく、持っていないことに意識が向いてしまっている
営業マンの行動管理
ここでは、営業担当者が業務遂行上の要となる戦術レベルで行うべき三つの営業マネジメント のうち、「行動管理」と「顧客管理」について解説します。 ■営業マネジメント 行動管理 １．行動管理の必要性 優秀な営業担当者ほど、行動管理を嫌う傾向にあります。 それには、二つの理由がある。 一つ目は会議や日報作成など、管理のための業務そのものは何の成果も生まないからである。 二つ目は、管理は営業の行動を何かしらの形で規制するものであるが、依然として「営業は 結果さえ出せばプロセスは自由」との考えが根強いからです。 それでは、行動管理は必要ないのだろうか？ その通りである。 完全歩合制の営業部隊であれば、行動管理は必要ない。 結果だけを管理し、成績の良い者にはそれに見合った報酬を与えればよい。 しかし、多くの場合、成果主義の仕組みだけでは成果を継続することはできない。 営業のインセンティブ比率が高い業界の
『少し先を見る【セルフコントロール】』
上手に セルフコントロールするためには、 少し先を見て何をするのかを 決めるのが役立ちます。 その時々の 思いつきで行動していると、 予想もしなかった結果に 困ることが多くなるでしょう。 反対に、 ずっと先ばかり見て 行動をしようとすると、 予測が難しくて 気持ちが挫けそうになります。 すでに忍耐力が 身に付いている人は、 その負担をはねのけて、 実行することが 出来るかもしれません。 しかし、 慣れていない人にとっては、 遠い将来と現実との ギャップが大き過ぎるのは、 あまり賢明なこととは言えません。 何かをしようとするのなら、 少し先を見るくらいが 丁度良いでしょう。 少し先を見るのであれば、 ギャップは少なくて済みます。 ギップは少ない方が越えやすく、 自分自身のコントロールも しやすくなります。 そして、 そのギャップを越えれば、 これまでよりも更に少し先が 見えるようになっていき
「キャリアは自分で切り開く」に踊らされない
長く仕事をする上で、キャリアデザインというのはとても重要です。キャリアデザインには、社内異動の他、より高みを目指すための、あるいはキャリアチェンジのための転職も含まれるでしょう。しかし、転職雑誌やサイトで目立つ「キャリアは自分で切り開け！」という言葉に踊らされてはいけません。そもそもキャリアデザインというのは、それほど簡単なものではないからです。まずは、筆者が提示する「3つの質問」について答えを考えてみてください。 →「いまどきエンジニアの育て方」連載一覧 キャリアは自分で切り開く？ 大手企業では、教育・研修などの人材育成プランがしっかりと作られているので、新卒・若手エンジニアが自分のキャリアについて悩んだとしても、解決方法は身近にいくらでもあることでしょう。自分でキャリアを切り開く必要はなく、会社が敷いたキャリアデザインに沿って行けば、結果的に会社が求める人材になるはずです。 ところが、
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第91回『迷った時は本質に立ち返る』 | チームビルディングジャパン
朝日新聞デジタル：【重要なお知らせ】働く女性向けサイト「ジョブラボ」は「朝日新聞デジタル＆w」に統合しました
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