ベゾス氏が20億ドルの慈善基金立ち上げ－ホームレスや保育園を支援
（ブルームバーグ）： 米アマゾン・ドット・コム創業者で世界最大の富豪ジェフ・ベゾス氏がホームレスの家族を支援し、低所得者層地域を対象に非営利保育園のネットワークを構築する基金を立ち上げる。同基金の規模は20億ドル（約2236億円）。 ベゾス氏が13日更新したブログによれば、「ベゾス・デイ・ワン・ファンド」は若年層の家族に必要な支援を提供し、そうした家族を保護するために「慈悲深く、目に見える変化をもたらす活動」を行っている組織を毎年表彰する。 原題：Bezos Opens $2 Billion Fund to Help Homeless, Build Schools (1)（抜粋） 記事に関する記者への問い合わせ先：ﾆｭｰﾖｰｸ Molly Schuetz mschuetz9@bloomberg.net 記事についてのエディターへの問い合わせ先：Jillian Ward jward56@bl
書籍・文化財一括検索できる新サイト…ＤＢ統合 : 政治 : 読売新聞（YOMIURI ONLINE）
政府は、図書館や博物館が個別に運営しているデータベースを統合し、インターネットで目録や所在地を一括検索できるサイト作りに乗り出す。書籍や文化財などの知的資源を探しやすくし、研究活動の活性化や新たなビジネスの創出につなげる狙いだ。来年１～２月頃に試験運用を始め、２０２０年の本格運用を目指す。 サイトの名称は「ジャパンサーチ（仮称）」。内閣府が音頭を取り、国立国会図書館、国立博物館を運営する国立文化財機構、国立公文書館、国立美術館、公益財団法人「放送番組センター」など、１０以上のデータベースを束ねて始動する予定だ。全国の大学や博物館などにも参加を呼びかける。 例えば、ある古文書に関連する情報を集める場合、現在は各施設のデータベースに一つ一つ当たらなければならない。ジャパンサーチが完成すれば、書籍から公文書、文化財、放送番組まで、簡単に幅広く検索できるようになる。 書籍や所蔵品などのタイトル、作
老舗オンワードと新興ストライプ、ネット戦略構築へ提携 (日本経済新聞)
ストライプデパートメントにオンワード主力3ブランドが9月に出店。また、オンワードクローゼットへストライプ主力3ブランドが出店。戦略的パートナーとしての第一弾は両社のプラットフォームへ乗り入れます。オンワードの強みはF2層のマーケティングと品質。ストライプの強みはF1層のマーケティングとファッションテック。今後も双方の強みをいかし、事業のスピードを高速にしていきます。イノベーションの視点からすると物足らない包括協定に見えるかもしれませんが、ライバル企業が組むという新しさに評価頂けると幸いです。第２弾、第3弾もお楽しみに。
スターバックスのシュルツ会長、退任へ
スタバの店舗数ですが、少し古いですが下記のランキングを見つけました。 ■世界のスターバックス店舗数ランキング（国別／2016年3月） 1位：アメリカ（1万2,771店舗） 2位：中国（2,064店舗） 3位：カナダ（1,367店舗） 4位：日本（1,173店舗） 5位：韓国（887店舗） 6位：イギリス（870店舗） 全世界に2万4千あるうち、半分弱はアメリカ。日本ではドトールを上回ってナンバーワンチェーンになっています。 自分が働き始めた15年ほど前を思い出すと、空港や都心にあって、ビジネスマンが朝持って出社するのがステータスっぽくなっていた時代。その後、ローカル駅にも出店をしているのを見て、こんなところまで出したらブランドが壊れるだろう、と思っていました。もちろんそのときのブランドイメージほどではないですが、ナンバーワンチェーンになってなお良いブランドイメージをキープできているというの
【独白1万字】山田進太郎「メルカリの野望を全て語ろう」
インタビューが始まるなり、メルカリの山田進太郎CEOは、淡々と「将来の野望」を語り出した。もの静かな口調から紡ぎ出される言葉が、逆にスケールの大きな野望の「現実味」を醸し出す。
【明石ガクト】「動画2.0」時代を制する条件
──前編では、「動画2.0」の到来と、動画のサードウェーブまでの流れを解説してもらいましたが、「動画2.0」の時代はどんなプレーヤーが中心になるのでしょうか。
【佐渡島庸平】コンテンツの「サービス化」が始まる
今、コンテンツの世界にどんな構造変化が起きているのか。「君たちはどう生きるか」が大ヒットしている理由は何か。そして、これからのコンテンツビジネスを制する条件は何か。クリエイター・エージェンシー、コルクの佐渡島庸平氏に聞いた。
凸版印刷、ハンドメイドメディア運営のスタートアップ企業と資本業務提携 (Fashionsnap.com 最新記事)
世界最大規模の総合印刷会社。情報コミュニケーション、生活・産業、エレクトロニクスの3分野で幅広く事業を展開している。パッケージや建装材など生活・産業製品を中心に海外展開を加速。
USJ再生の森岡毅が語る「マーケティングの知識、経験、予算がない企業がすべきこと」
戦略家・マーケター。高等数学を用いた独自の戦略理論、革新的なアイデアを生み出すノウハウ、マーケティング理論等、一連の暗黙知であったマーケティングノウハウを形式知化し「森岡メソッド」を開発。経営危機にあったUSJに導入し、わずか数年で劇的に経営再建した。1972年生まれ。神戸大学経営学部卒。1996年、P&G入社。日本ヴィダルサスーン、北米パンテーンのブランドマネジャー、ウエラジャパン副代表等を経て2010年にユー・エス・ジェイ入社。2012年より同社チーフ・マーケティング・オフィサー、執行役員、マーケティング本部長。2017年にUSJを退社し、マーケティング精鋭集団「刀」を設立。「マーケティングで日本を元気に」という大義の下、数々のプロジェクトを推進。USJ時代に断念した沖縄テーマパーク構想に再び着手し注目を集める。著書に『USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか?』『USJを
アップルが電子書籍でアマゾンに挑戦 (www.bloomberg.co.jp)
book に次回バージョンより変更となりiCloudの管理に入ります。本自体は有名な著作権が切れた書籍が多く無料でいい感じで読めますからその辺はAmazonより使い勝手はいいでしょう。 が、しかし、iCloud管理に入った為今までiBookで管理していた仕事用のPDFファイルがiCloudの容量に移行した為いきなり容量不足になりました。 次期バージョンより共有部分の写真もストレージに入る為共有無料の無制限利用の裏技が使えなくなりました。 アップルによる飴と鞭です。キツイ鞭です。してやられました。こまめのAmazonやGoogleの無料に移せばいいのですが。一度はiCloudに上がっちゃうので、、、。 仕方なく容量をあげました。Amazonとアップルには泣かされます。
所沢にＫＡＤＯＫＡＷＡ、本社機能の半分移転へ (読売新聞)
営業や人の交差するなかで起きるようなイノベーション拠点は都心にあったほうが良いと思いますが、これだけ都心が過密化し通勤ラッシュがひどい状況であれば、本社機能のすべてが都内にある必要もないと思います。 恐らく都心にあるべきものは残し、そうでないものは所沢の広々とした新社屋に配置するということなのではないでしょうか。 よく見るとこれは武蔵野線の東所沢駅前で、決して都内からのアクセスが良いところではありません。だとすると、何かしら背後には単なる機能移転にとどまらない意図を感じます。残る半分の機能がどういうものか非常に気になります。 いわゆる「働き方改革」として見ると、本社機能の都心近郊部や地方移転なども今後視野に入れて取り組む企業が増えるかもしれませんね。
ECサイトは絶対やるべき！？「商品リスト広告(PLA)」で得られるメリットって？ | LISKUL
商品リスト広告(PLA)とは商品名やジャンル名で検索したときに商品画像とセットで表示される広告メニューです。 結論から申し上げると、ECサイトなら「商品リスト広告は絶対にやるべき」です。 ECサイトの成功ガイドライン【無料ebook】 今回の記事では「なぜ絶対にやるべきか」、事例を交えた「効果改善のカギ」と「やった事で得られるメリット」をご紹介いたします。 ※「商品リスト広告(PLA)」は「ショッピング広告」に名称が変わっています。2021年12月時点の最新情報は以下の記事にて解説しています。 参考：ショッピング広告とは？設定方法や効果を出すためのコツまで詳細解説 なぜ「絶対にやるべき」なのか端的に申し上げると「売上アップに貢献するから」です。 「検索クエリが網羅出来る」「CPCが安い傾向」「クリック率・コンバージョン率が高い傾向」など、リスティング広告に比べて効率的に売上を取っていく事が
【完全解説】孫正義がバックについた、Uber「日本市場」への再挑戦
2018年は、日本のタクシーと交通テクノロジーが劇的に変わる、歴史的な1年になると確信しています。たとえば「乗り心地」ひとつとっても、それは高級セダンなどのハードウェアによるものから、自由自在に、スマートに移動をサポートしてくれる高度な配車アプリなどソフトウェアによるものに、ユーザーの関心がシフトしていくと見ています。 とりわけUberに注目するのは、① Uberの劇的な方針転換（規制やタクシーと対決するのではなく、業界と手を組む）、②中国系白タクのような違法サービスが日本で蔓延し、旧来のタクシー業界も利便性の高い配車アプリや新しいテクノロジーに目を向けざるを得ない、③ソフトバンクがUberの筆頭株主になり、日本国内でのアライアンスやイメージアップが進むこと、です。 「俺はなんてバカなんだ」。ソフトバンクグループの孫正義社長が、死ぬほど後悔したと語っていたのが、2014年にUberへの投資
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
Ｍ＆Ａ、費用計上の義務化検討 国際会計基準 (日本経済新聞)
アドビ、マーケティングオートメーションのマルケトを買収検討か (RTB SQUARE)
出版業界のビジネスモデルの終焉と新しいビジネスモデル - 次世代のビジネスモデル・アーキタイプ (次世代のビジネスモデル・アーキタイプ)
記事 Pick 時 の Facebook 自動シェア機能の仕様を変更します
ビジネスの根底が変わる。第4次産業革命は「AI＋RPA」で起きる
メンズファッション誌「セカンド」が出版を終了 (WWD JAPAN.com)
アマゾン、出版取次外し加速 印刷工場から直接調達 (日本経済新聞)