NTTドコモは3月22日、太陽光を電源とする「グリーン基地局」のフィールド実験を4月に開始すると発表した。 同社のグリーン基地局は2012年からドコモR＆Dセンター内で試験的に稼働していたが、4月からは現在運用中の3局（東京都、神奈川県、山梨県）にグリーン電源設備を増設し、商用環境で実用化に向けた実験を行う。今後は2013年度上期までに、関東甲信越地域で合計10局をグリーン基地局にする予定だ。 グリーン基地局は、ソーラーパネルによる太陽光発電で日中の電源を確保する携帯電話基地局。1枚の発電量が233Wのソーラーパネルを18枚使用し、全体の面積は23.1平方メートル（4.74メートル×4.87メートル）、最大で4.19kWの発電が行える。使われている携帯電話基地局の最大消費電力は2.0kWであるため、ソーラーパネル単独で基地局を十分に運用できるという。 また大容量のニッケル水素電池およびリチ

来る３月３１日に、東京にてKUROFUNEという海外にて起業した若い経営者たちによるプレゼン大会があるということです。

IT業界でベンチャービジネスの支援をしている執筆者が日々の活動ログと感じたことを、徒然なるままに書き綴っていきます。 こんばんは。吉政創成の吉政でございます。 私が支援しているUX韓国トップカンパニーのTOBESOFTのUX開発環境であるXPLATFORMのブログを偶然見つけました。 これはTOBESOFTの社員の方や私が書いているのではなく、有志の方が書いているそうです。 このブログでは、XPLATFORMの操作方法や開発のTipsが書いてあります。 UX実装においてシステム的には開発環境の精度の高さと生産性の高さが重要です。 よいUXを設計しても正確に実装できなかったり、実相に手間がかかっていては大きなコスト増になります。 そこで、UXを実現する際にどの開発ツールを選ぶというのは結構重要なのです。 XPLATFORMに興味がある方は、是非以下のブログをご覧ください。 http://xp

かといって病気ではないので花粉症だから会社休みます、なんてのが認められることもなく。。柴田はありがたいことに今年も発症せずにすみました。早く皆さんの症状が和らぐことを祈るばかりです。

さきほど、うっかり友達にセクハラと受け取られるような冗談を公共の場で言ったばかりに、近くにいた女性（アドリア・リチャーズさん）に個人を特定できる写真付きで「こんなこと言ってる人がいて嫌」とツイートされて結局会社を首になってしまった人の話を記事にしました。 リチャーズさんの方も、個人を特定できる画像を公開ツイートしたことで、会社をくびになってしまいました。 どんな冗談だったのか、こまかいことは書かれていないのですが、冗談を言った当人は、ツイートで指摘されたことのうちの1つはセクハラのつもりじゃなかった、と言ってます。 リチャーズさんがセクハラだと思った「I would fork that guys repo」というのは、登壇者への褒め言葉だったんだと。「fork」には「fuck」という意味もあるので、日頃からセクハラに敏感なリチャーズさんの耳がキャッチしてしまったんでしょう。もう1つのドング

端末IDの問題について、プラットフォーム側で大きな動きがありました。5月1日（水）よりAppStoreに新規の申請やアップデートにおいて、UDIDを使用しているアプリはリジェクト（申請却下）するとのことです。iOSプラットフォームにおいて事実上、UDIDの使用ができなくなります。 News and Announcements for Apple Developers https://developer.apple.com/news/ Deprecated UIDevice Methods | Apple Developers https://developer.apple.com/library/ios/#documentation/uikit/reference/UIDevice_Class/DeprecationAppendix/AppendixADeprecatedAPI.html

ぼくが所属している自分史活用推進協議会では、 自分史の活用法を普及していくために、 自分史活用アドバイザーを養成する認定講座を開催しています。 そして、自分史活用アドバイザーになっていただいた方々向けに いろいろなテーマで勉強会をやっています。 4月16日には、回想法の専門家の方を招いて勉強会を開催しますが、 今回は一般の方々も参加していただけます。 詳細を転載しておきますので、ご興味をのある方はぜひご参加ください。 ------------------- ●自分史活用推進協議会 2013年4月勉強会 「回想法入門ー思い出を今と未来にー」 ○日時：2013年4月16日(火) 18時開場 18時半開始 20時半終了予定 ○場所：新宿区立新宿消費生活センター分館 東京都新宿区高田馬場一丁目32番10号 Tel: 03-3205-1008 http://www.city.shinjuku.lg.

こちらに、PowerPoint でクラウディアさんを書いた記事がありました。 【SEの雑記】 PowerPoint でクラウディアさんを書いてみました なるほと、面白そうなので私もトライしてみました。ちなみに PowerPoint 2013です。もう前のバージョンには戻れない。 描いてみた ざざっと面だけおいてみた感じがこれ。 そしてちょっと影などを置いていく、線も太さがあるので面として追加していきます。 さらに、追加していく。グループ化やオブジェクトの前後関係が大事。 オブジェクトはこんな感じです。 オブジェクトをグループ化するとかなり扱いやすくなります。レイヤーがないのでグループ≒レイヤーくらいの間隔で。オブジェクト単位で非表示にできるの便利。 クラウディアさんだけ非表示にした状態。 詳細はこんな感じ 目の部分の頂点編集はこんな感じ。描いてからリファクタリングしてないので頂点大杉。 口

入学式も入社式も桜、間に合いませんね。卒業式に桜満開なんて、ずいぶん春も急いでやってきたものです。 さて、毎年恒例?な「新社会人」へのメッセージ。内定者が読むブログではないと思うので、誰の目にも留まらないかも知れませんが、私の内省のためにまとめておきます。 <自宅近くの桜です（練馬区）> 新しく会社員になるという気分は、今思い出しても、ふわふわと安定感のない不安に彩られていたなぁ、と苦笑いします。さしたる覚悟もなければ、腹に決めた思いもなく、今私が学生だったらきっと内定などもらえなかっただろう、と思うほどです。 なので、昨今の就職難を乗り越えた学生のみなさんに、なんとなく就職してしまった私が説得力のあることも言えないのだけれど、ただ、27年仕事してきて思うことがあります。 それは、 「続けていればいいことあるよ」 です。 辛いことも苦しいことも涙流れるような体験も働いていればあるけれど、そ

おはようございます。 今朝はコートなしでの出勤にチャレンジ。 ちょっと不安なのでセーターを内側に着てみました。 正解でした。 ＝＝＝ほぼ毎朝エッセー＝＝＝ 謙遜しているつもりで自己卑下になってしまっている。 そんなことってありませんか？ 自分を下げることで相対的に相手を高める。 そのことによって相手にいい気持になってもらう。 敬語が原因でしょうか。 ところが、自己卑下をしても何もいいことはありません。 それどころか、そこに甘えてしまうこともあります。 「どうせ自分は」と。そして崩れていく。 だからより高い自分でいる、い続ける。 そのような気持ちでいるのがいいと思います。 颯爽と歩く。正しくいる。美しくある。カッコよくいる。 そのようにあり続けることが事実になっていく。 人と同じで会社もそうだと考えています。 自己卑下をすることのない会社。 より高い会社でいる、い続ける。 颯爽と事業をする。

昨日は、これからを担っていくクラウドサービスに関する勉強会に参加させていただきました。今回は、当社が大変お世話になっているZOHO、名刺管理でとても気になっていたメイシー、そしてリアルコミュニケーションを実現するco-meetingと、おもしろい皆さんのお話をお伺いする機会に恵まれました。 その後はネットワーキング、二次会へと移動になったのですが、何というのか、みなさん熱いのです。暑いではなくて。（笑）一つ一つの話題に、真剣に議論する。飲み屋の会話と言われてしまえばそれまでなのですが、普段の仕事っぷりが分かるような会話でした。 冷めた人たちからは、「こいつら熱くなってバカじゃないか」とか「ウザイ」などと言われることもありますが、僕からすれば「熱くて何が悪い」という感じです。世の中も、ビジネスも、企業も、盛り上げて、いい方向に引っ張っていく人は熱い人たちだと思うのです。熱くなれない人が引っ張

2013年3月21日（木）は第40回朝カフェ次世代研究会に、もとソフトバンク社長室長であり孫正義さんの片腕をなさっておられ、現在はジャパンフラッグシッププロジェクト社長、日本年金機構の理事と、様々ご活躍中の三木雄信さんにご登壇いただきました。 三木さんは、ソフトバンクが今より大きくなかった頃、不確実なところでの挑戦を繰り返し、ベンチャー企業の真髄をご体験なさいました。現在のソフトバンクの大躍進があるのも、三木さんのお力あってのことだとよく分かりました。 なぜ不確実な挑戦を繰り返すのか。 そして、それがなぜ当たるのか。勝ち続けるのか。 それは、たくさんクジを引き続けているからなのです。 それも、普通の人が1000円で一回ひくところを、安く交渉する努力をし100円で10回ひく。そうすれば当たる確率が高くなる。というわけです。 勝利の後ろには、たくさんの挑戦と多くの失敗があるのですね。 そして、

国内初のマーケティングアウトソーシング専門の会社吉政創成株式会社の代表取締役、PHP技術者認定機構の理事長、BOSS-CON JAPANの理事長、Rails技術者認定試験運営委員会の理事長、一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会の代表理事。その他の経歴はこちら。 2010年に月額20万円からの大手IT企業/ベンチャー企業向けのマーケティングアウトソーシングを展開中。趣味は釣り。2015年手取川にて81㎝のシロサケ、2018年中禅寺湖にて86㎝のレイクトラウト、2020年沖縄にて1.6mの沖サワラ、2021年北海道にて83㎝の野生のイトウ、2021年沖縄にて2.3mのバショウカジキ、2022年与那国島で3.3mのクロカジキ、1.3m30kgのGTを釣る。次は90㎝オーバーのサケマス類を釣ります！ということで中禅寺湖に入り浸り。

夜のクラブへ熱心に通われる方もいるかもしれませんが、ひとまずその話は置いておきましょう。 広報にとってクラブと言えば記者クラブ。 ネットが当たり前になって久しい今、メディアのあり方が注目されていますね。記者クラブってなんなの？必要なの?などかなり難しい議論が展開されることもしばしば。 私が民主党政権時代にある人に呼ばれて首相官邸にお邪魔した時（私の政治思想はニュートラルです。念のため）は、おりしも政府が報道をはじめとした対外コミュニケーションの見直しを図っていた頃。記者クラブの開放が議論され、試験的にいくつかの施策が導入され始めていたのでした。 もともとは報道の自由競争による過熱を抑制し、政府がメディアをコントロール（文意は統制であって、操作ではありません。）するために1920年代にできたのが始まりだそうです。利点は、政府や事業会社による情報伝達の効率が上がること。ワンニュース・ワンメッセ

「オルタナブログを始めてから６年、これからもブログを書き続ける理由」のブログでご紹介をさせていただきましたが、最近、意識しているのが「ブログ・ファースト」というアプローチです。 ツイッターやフェイスブックに代表されるように多くの人がソーシャルメディアを通じていろんな記事をピックアップし、感想や自分の意見などを書き込んだりするケースが増えてきています。 しかしながら、ソーシャルメディアの場合は、リアルタイムで情報が流れてしまうため、ルアルタイムで情報を共有するというのにはメリットがあるものの、情報のストックや、自分自身の意見をしっかりと伝えていくにはやや難があると感じています。 ブログの場合は、自分自身の考え方や専門性を文字数を意識することなく発信することができ、その情報をストックすることができます。情報発信では、まずは、ブログから発信することで、自分自身の考え方の整理や専門性の領域を形成し

#asacafestudy 3月21日開催、第40回「朝カフェ」は三木雄信さんの「孫正義に学ぶ不可能なことを可能にする方法」不可能を可能にするのは、実は極めて理にかなった方法だった 昨日3月21日の朝カフェ次世代研究会は、ソフトバンクで社長室長として孫正義社長を支えてこられた三木雄信さんにご登壇いただき「孫正義に学ぶ不可能なことを可能にする方法」と題して講演をいただきました。 坂本さんのブログ、大木さんのブログでもご紹介いただいています。 三木さんは、ソフトバンク時代からの同僚だった大木さんのご紹介でした。 私は三木さんにお目にかかるのは今回が初めてでしたが、パワーと独特の雰囲気のある方でした。 三木さんの話しが始まると、会場全体が話しに引き込まれます。不可能と思われる難題を矢継ぎ早に孫さんから突き付けられて、その幾多の修羅場をくぐり抜けてきた方だけが持つ凄みを感じました。 三木さんのお話

先日、休暇を取ってシンガポールへ行って来ました。シンガポールと言えば、コロニアル建築のラッフルズ・ホテルや重厚なフルトン・ホテル、シティー・ホールなどの建築が思い浮かびますが、最近は、どんどん斬新なデザインの現代建築が増えて目を奪われました。いくつかご紹介したいと思います。 まずは、度肝抜く外観で最近話題のマリーナ・ベイ・サンズです。巨大なホテル、カジノ、ショッピング・センター、カンファレンス施設を備えたもはや１つの街。頂上に船を載せたようなデザインが秀逸です。 頂上には展望台があり、素晴らしい眺望が臨めます。しかし、有名なプールなど宿泊者以外は入れない部分が多いです。 展望台から眺めるガーデンは、まるでSF映画の世界です。 昨年オープンしたそのガーデン・オブ・ザ・ベイは、幻想的な景観でした。 奥のドームは、植物園になっています。ガラスの温室かと思いきや、中はすごく涼しくてびっくりでした。