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現物株、統合市場スタート＝大証から1100社移管―東証 （時事通信） - Yahoo!ニュース
日本取引所グループは16日、傘下の東京証券取引所と大阪証券取引所の現物株市場を東証に統合し、午前9時に取引を開始した。大証1部、2部と新興市場ジャスダックに単独上場する1100社が東証に移管され、東証の上場会社数は3423社と世界3位となった。 清田瞭東証社長は取引開始後にあいさつし、「（トラブルなく）無事スタートし、一安心だ。これは両取引所の経営統合の第一歩。来年3月のデリバティブ（金融派生商品）の大証への統合に向け、全力で取り組んでいく」と語った。 日本取引所は現物株市場を東証1部、2部と新興市場のジャスダック、マザーズ、プロ投資家向けの東京プロマーケットの五つに再編。東証と大証の清算機能と、証券会社への考査や市場監視などを行う自主規制機能も同日統合した。
本当に金利が上昇すれば、日本財政はもたない （東洋経済オンライン） - Yahoo!ニュース
FRB(米連邦準備制度理事会)のベン・バーナンキ議長が、金融緩和から脱却する可能性に言及した。もしそれが実現するなら、10年以上の期間にわたって続いた世界のマクロ的経済環境は、大きく変わることとなる。 【詳細画像または表】 ただし、バーナンキは、脱却のためにはいくつかの条件が満たされなければならないとした。したがって、脱却が本当に実現するのかどうかは、分からない。実現するにしても、いつになるかは、はっきりしない。 ただし、世界経済の新しい均衡がどのようなものになるかを考えておくことは有意義だろう。特に、その均衡の中で日本経済がどのような状態になるかは、重要な問題である。 これまでは、金融緩和のために投機資金が世界中の経済を不安定化させてきた。リーマンショック後の世界は「ニューノーマル」といわれたが、安定的な均衡状態には達していなかったわけだ。本当の意味のニューノーマルとは、安定的な均
海外拠点閉鎖のグリー､焦点は国内リストラ
ソーシャルゲーム大手のグリーが、海外事業の大幅なリストラに乗り出す。英国、アラブ首長国連邦（UAE）、ブラジル、オランダの4拠点を今年8月をメドに閉鎖する。これまで八つあった海外拠点を半減する。 同時に、韓国の拠点でも人員を3割削減する。すでに中国拠点を6月末に閉鎖しており、海外事業の体制縮小に一段と踏み込む。今後の海外は、米国サンフランシスコを中心に機能を集約する方針だ。 グリーの2013年6月期は、売り上げが前期比5％減、営業利益は前期の827億円からほぼ半減となる見通し。大幅減益とはいえ、依然として高収益でありながらリストラを行うのは、四半期ベースの業績落ち込みが深刻だからだ。13年4～6月期は5四半期連続で営業減益、利益水準はピークだった12年1～3月期の5分の1となったもよう。
朝日新聞デジタル：ヒラに戻りたい課長が増加中 「部下が育たない」 - 経済・マネー
【吉川啓一郎】ストレスが多い中間管理職の立場を離れて、ただの「プレーヤー」に戻りたい課長が増えている――。上場企業の課長を対象にした産業能率大の調査で、そんな結果が出た。 昨年１２月、従業員１００人以上の企業で部下を持つ課長６００人をインターネットを通じて調べた。今後のキャリアで「最終的になりたい立場」を尋ねると、「プレーヤーに戻る」が１３・５％にのぼり、２年前の前回調査の９・６％から３・９ポイント伸びた。代わりに「社長」「役員クラス」が計２１・２％から計１５％に減った。 悩みを尋ねると、「部下が育たない」が４１・８％と同１２・１ポイント増え、最も多かった。課長を取り巻く状況をみると、「年上の部下がいる」人が４８％、メンタルヘルスに不安を抱える部下が「いる」人も３７・７％いた。他方、仕事の半分超がマネジメントではなくプレーヤーだと感じる人も４８・２％と、前回より８・２ポイント増えていた
ホームランに主審「アウト」…球場全体「えっ」 : 地方大会 : 高校野球2013 : 高校野球 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
◇…富士球場…◇ ▽１回戦 伊豆総合 １１０１０１００４—８ 富 士 １００４０２０００—７ ◇ 富士球場の伊豆総合—富士では、九回に「幻のホームラン」が出るハプニングが起こった。 伊豆総合は２点を追う九回一死満塁、一打逆転のチャンスに打席に立ったのは５番杉山祐規選手（３年）。初球のストレートを振り抜いた打球は、大きく弧を描きながらライトスタンドに飛び込み、ベンチや応援席は喜びを爆発させた。 だが、次の打者が打席に入る時、主審から突然「アウト」の宣告。球場全体が「えっ」という戸惑いの声に包まれた。 実は、杉山選手は本塁を踏んでいなかった。公式記録では三塁を回った時点で三塁打までは認められ、前の３走者のホームインも認められた。杉山選手は「先に本塁を踏んだ選手らが出迎える中、ベースの位置がわからなかった」という。 杉山選手には試合後、県高野連から「幻のホームラン 杉山祐規君」と書かれたボ
あなたはどのタイプ?!ポップコーンの食べ方で性格診断：英精神科医 - IRORIO（イロリオ）
突然だがあなたはポップコーンをどうやって食べているだろうか？ポップコーンなど嫌いだ！という方以外は、その食べ方でその人の性格がわかるという。何だか心理テストみたいだが、なるほどこのポップコーン性格診断を提唱するのは英国人精神科医Ben Sessa医師である。2,000人の男女を調査したところ明らかになったという。 まず1度に1つずつ食べるという方。調査では内向的な性格の人の48％の人がこの食べ方を好み、逆に社交的な人は40％がこぶし一杯分のポップコーンを一気に口に放り込むことがわかった。また完璧主義者の場合、この両方の食べ方が混在しているがとても気前が良いのが特徴的。実に98％の人が誰かと一緒に食べると回答したとか。 またこれはポップコーンに限った話ではないが、食べ物をゆっくり食べる人は、毎日の習慣を楽しめる一方頑固な一面もあり、他人のことより自分のことを優先させる傾向がある。1つずつポッ
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なぜ電話を取らない若手社員が増えているのか
1964年生まれ。同志社大学卒業後、リクルート入社。リクルートで６年間連続トップセールスに輝き、「伝説のトップセールスマン」として社内外から注目される。そのセールス手法をまとめた『営業マンは心理学者』（PHP研究所）は、10万部を超えるベストセラーとなった。 その後、情報誌『アントレ』の立ち上げに関わり、事業部長、編集長、転職事業の事業部長などを歴任。2005年、リクルート退社。人事戦略コンサルティング会社「セレブレイン」を創業。企業の人事評価制度の構築・人材育成・人材紹介などの事業を展開している。そのなかで、数多くの会社の社内政治の動向や、そのなかで働く管理職の本音を取材してきた。 『上司につける薬』（講談社）、『新しい管理職のルール』（ダイヤモンド社）、『仕事の９割は世間話』（日経プレミアシリーズ）など著書多数。職場での“リアルな悩み”に答える、ダイヤモンド・オンラインの連載「イマドキ
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