組織コンサルタント事業を展開する識学＜7049＞は、会社を売りたい経営者に同社のコンサル先の顧客企業約3000社の中から最適な買い手を紹介するM＆A仲介事業に乗り出した。 顧客企業は組織運営がしっかりしており、譲渡後もマネジメント上の問題が起こりづらく、売り手企業の社員が安心して働くことができる点をアピールする。 M＆Aを支援することで、顧客企業の生産性を高めるとともに、技術や人材が承継されることで、中小企業の後継者不在問題の解決にも貢献するのが狙いという...

サイバーエージェント＜4751＞の子会社で、クラウドファンディング事業を行うマクアケ＜4479＞の業績が冴えません。 2022年9月9日に2022年9月期の業績予想の下方修正を発表。売上高を従来予想の10.6%減となる42億円、6,500万円としていた純利益を3億5,000万円の純損失（前年同期は2億4,600万円の純利益）に修正。マクアケは上場してから一度も赤字を出していませんでしたが、突然の赤字転落となりました。 方針転換に伴う人員強化をしており、人件費が膨らんでいます...

2022年度下期入りの10月に合わせて、社名変更する上場企業は15社を数え、年度初めの4月の13社を上回る盛況ぶりだ。その顔ぶれは？ ロゴ表記と統一したMIXI 10月の社名変更組で最大のビッグネームといえば、セイコーホールディングス。1日付で「セイコーグループ」に改めた。社名変更は15年ぶり。持ち株会社体制は変わらないものの、グループとしての一体性を高め、司令塔としての位置づけを明確にするのが狙いだ。 実は、持ち株会社を意味する「ホールディングス」を外し、「グループ」に取り換える例はここへきて目立つ...

出前館＜2484＞が2022年8月期第3四半期に295億3,600万円の純損失（前年同期間は154億6,200万円の純損失）を計上しました。宣伝広告費、配達員の業務委託費が嵩んでいる出前館は、大幅に損失を膨らませています。 これほど攻めた経営ができるのも、出前館が2021年9月に実施したZホールディングス＜4689＞、韓国ネイバーなどへの

全国でラーメン店を426店舗運営する幸楽苑ホールディングス＜7554＞が社員の給与20％カットを決定しました。5月から7月までの措置で、夏のボーナスの支払いも無しとなる予定です。同時に会長と社長の役員報酬を50％減額、監査役も30％減額となりました。 幸楽苑は新型コロナウイルスの緊急事態宣言の発表を受け、直営店363店舗の営業時間を2～7時間短縮。フードコート31店舗が休業となりました。それにより、2020年4月の売上高が前年同月比50％減と大打撃を受けています...

">株式公開買い付け）をめぐる一連の騒動に終止符を打つための乾坤一擲の策。ところが、ユニゾ株価は買付価格の5100円を上回る高値で推移しており、空振りのおそれが出ているのだ。 買付期間の2月4日が迫る 現状のままでは2月4日に迫った買付期間の延長が避けられず、事と次第では買付価格の引き上げを検討することになりそうだ...

施工不良問題に揺れる賃貸アパート大手のレオパレス21＜8848＞の株式について、投資会社のアルデシアインベストメント（東京都中央区）が6.08％を買い増し、15.09％に保有割合を高めた。これと入れ替わる形で、旧村上ファンド系投資会社のレノ（東京都渋谷区）が保有割合を5.63％減らし、10.55％とした。アルデシア、レノの両社が6日、関東財務局に提出した大量保有の変更報告書で分かった。 アルデシア、英オデイに次ぐ大株主に アルデシアは8月30日、レオパレス株式を5％を超えて新規保有（5.27％）していることが判明したばかり。買い増しをさらに進めた結果、英投資会社オデイ・アセット・マネジメントに次ぐ大株主に躍り出た模様。オデイは7月19日にレオパレス株を1.24％買い増し、保有割合を16.86％に高めたとする変更報告書を提出したが、これ以降、動きは出ていない。 一方、レノがレオパレス株の大量

">株式分割調整後ベースで1,260円でした。 株価は、上場後4か月ほど下落が続いたものの底入れ反転、上場後六か月弱で初値を回復しましたが、その後2018/10/18上場来高値1,078.3円をピークに再び株価は下落傾向となり、2018/12/11には公募価格割れ、2018/12/25の417.3円を底にいったん反転するも2019/1/28日の765円を天井に下落が持続し、2019/8/9には上場来安値を更新する333円となりました。 ファンダメンタルズとしては、2019/7/11に主力のNHK受信料の集金代行業務の不振とゲーム開発事業を手掛ける赤字子会社の重要性が増したことによる連結開始による業績予想の下方修正を公表、2020年2月期の通期会社予想

ゴルフ場が変わろうとしている。西熱海ゴルフコース（静岡県熱海市）が、7月6日から9月16日までの夏場限定でドレスコード（服装規定）を緩和する。期間中はTシャツやハーフパンツ、ショートソックスなどでクラブハウスに入館でき、プレーを楽しむことができる。 クラブハウスは南国風に さらに同ゴルフ場はクラブハウス内を南国風に装飾し、レストランでは特別メニューを提供する。虫よけスプレーや塩飴などを提供するほか、売店ではTシャツやハーフパンツなども販売する...

">有価証券報告書虚偽記載の話をあまり聞かなくなりましたので、どうなっているのか、少し検討してみました。 １．虚偽記載の経緯と内容 ゴーン元会長は、2018年11月19日と2018年12月10日の2回、

">投資ファンドのオデイ・アセット・マネジメントがこれまでの買い増しから売却姿勢に転じた。オデイが28、29日に連日提出した大量保有の変更報告書でレオパレス株を約5％手放し、保有割合が7.15％と1月末の水準まで低下したことが分かった。 投資方針を見直し？ レオパレスは2月7日に新たに1342物件で界壁や外壁、天井の施工不良があったことを発表した。オデイはこの発表前の1月末からレオパレス株の買い増しを続け、2月末に12.14％まで保有割合を高めていた。ただ、先行きの経営不安から、レオパレス株に持ち直しの気配が一向に見いだせない状況の中で、投資方針を見直したものとみられる。 オデイが3月28、29の両日提出した変更報告書によると、22日に2.11％、25日に2.92％をそれぞれ市場外取引で売却した。これより以前は8日に0.01％を放出し、11日は逆に0.05％を買い増している。 2月初めに5

">FACTORY＜3474＞は2019年1月7日に、飲食店経営のM.I.T（東京都渋谷区）を完全子会社化することを決めた。同社が経営する飲食店の拡充、新業態開発、海外進出による多店舗展開の加速が狙いだ。 G－FACTORYは飲食店向けに出店時の物件情報の提供や内装設備導入時の経営サポート事業を展開しているほか、うな丼チェーン店「名代　宇奈とと」の飲食事業を運営している。 M＆Aは2007年に「名代　宇奈とと」の運営をライトアングルから引き継いで以来で、G-

テレビで見る記者会見などで、司会役を務めているのは広報部門の担当者であることが多い。記者の質問に答えていることもある。広報って一体どんな仕事なのか。安川電機＜6506＞の広報・IR部を訪ねてみた。 社内向けに毎日、情報を配信 安川電機広報・IR部の林田歩部長は、朝5時55分に起き、スマートフォンで自社の記事と競合相手企業の記事をチェックするのが日課。毎朝5時55分に起きるのは、ずいぶん前に郷ひろみさんが朝5時55分に起きるという話しを聞いたためで、それ以来“555”を守り続けている。 単身赴任の住まいを朝7時に出発し、1時間後の8時には会社到着する。速報はネットで確認するが、「アナログなので会社では新聞をめくる」という。4紙をチェックし自社の事業に関係ありそうな記事をピックアップして当該の事業所に送っている。 同社の広報・IR部は10人の組織で、広報活動は部長のほか6人の担当者で取り組んで

日本電産＜6594＞の永守重信会長兼社長が大学経営に乗り出した。卒業後、即戦力として活躍できる人材を育てるのが狙いで、2018年3月に理事長に就任した京都学園の京都学園大学に、2020年にモーターの研究に特化した工学部を新設し、電気自動車やドローンなど新しい分野に対応したモーターの技術者を育成する。 今後電気自動車のテストコースやドローンの試験場などを整備し、留学生受け入れのための寮の建設などにも着手する。投資金額などは未定だが、必要な資金については永守氏の私財を投じるという...

3月は別れのシーズン。誰もが転勤や異動、卒業などの「お別れ」を迎える。そして数多くの企業も毎年のように消えていく。民間調査会社の東京商工リサーチによると2017年に2万8142件が廃業している。倒産が年間1万社を下回る中で、倒産件数の3倍以上の企業が廃業を選択した。そこで顧客や社会に惜しまれつつも廃業した数多くの企業の中から、話題になった3社を紹介する。 岡野工業　「痛くない注射針」で一世風靡するも後継者難には勝てず 穴の直径が90ミクロン、外径が200ミクロン－蚊の針と同サイズの驚異的な細さを実現した「痛くない注射針」を開発し、一躍「中小企業の星」となった岡野工業（東京都墨田区）。中小企業庁の「元気なモノ作り中小企業300社」にも選ばれた。岡野工業の強みは「発想の転換」と「抜群の加工精度」。世界を驚かせた痛くない注射針は、岡野雅行社長が従来のように注射針となる金属管を細くするのではなく、

中小企業に特化して投資を行うバイアウトファンド、J-STARが相席屋やThe Public stand（以下：パブリックスタンド）などを全国展開するセクションエイトの過半数株式を1月9日に取得しました。相席屋は見知らぬ男女が出会いを求めて集まる居酒屋。全国で60店舗以上展開しており、100店舗の出店計画を立てています。相席屋は婚活・少子化対策などとして注目されていますが、一言でいえば体のいい「素人キャバクラ」です。そんな危険な香りがする会社へと投資を決めたJ-STAR。会社の価値向上をどこに見出したのか...

">SPC」と聞こえの良い言葉を並べていますが、要するにふるさと納税で集めたカネを開発費に注ぎこませたわけです。やり手のビジネスマン・フィンテックグローバルと、緑豊かな土地で純粋な心を持った飯能市民のマネーゲームはこの先も続きそうですね、という話です。 この記事では以下の情報が得られます。 ①スキームについて ②メッツァの変遷 ③メッツァの経済効果 「メッツァビレッジ」イメージ図（メッツァ公式HPより） 迷走したムーミン谷の経済効果は201億円 ムーミン谷「メッツァ」をご存知でしょうか？ 埼玉県飯能市にある宮沢湖を中心に開発する、新しいテーマパークです。開発を行うのが、フィンテックグローバル。投資業務を行う会社です。 フィンテックグローバルは、2013年11月に株式会社ムーミン物語を設立。テーマパークに関する、日本国内の独占的ライセンス契約を結びました。 そこから迷走が始まります。 当初、

永守重信 日本電産会長兼社長 講演 私は1973年に京都の自宅で日本電産＜6594＞を創業した。来年で45年になる。この45年間の成長の過程は基本的にはオーガニックの成長は50% 。M＆Aが50％。M＆Aがなければ現在の売上高は半分。成長できたのはM＆Aのおかげ。ただM＆Aは規模を拡大するために行うのは間違い。強い企業を作るためにM＆Aを活用するのが大切だ。 倒産寸前の会社を買う 1980年代からM＆Aを始めた...

スキー場再生の日本駐車場開発　１円で買った那須ハイランドを早くも収益化へ たった１円で買収したテーマパークが早くも収益に貢献――。 日本駐車場開発＜2353＞が２日発表した２０１６年８―１０月期の連結決算は営業利益が７億３４００万円と前年同期（１億８１００万円）の約４倍に膨み、過去最高となった。収益を押し上げたのは今期から本格的に開始したテーマパーク事業だ。テーマパーク事業の営業利益は５億６０００万円と、主力の駐車場事業の営業利益（６億６７００万円）に次ぐ水準だ。 同社は２０１６年５月、テーマパーク事業に進出するため、日本テーマパーク開発を設立。日本テーマパーク開発を通じて栃木県北部の那須高原において遊園地「那須ハイランドパーク」を運営する藤和那須リゾートの株式を三菱地所レジデンスから１円で取得し、子会社化した。 那須ハイランドパークでは２０１５年５月に園内のジェットコースターの部品が落下

この年末年始は9連休の人も多く、多くの日本人が海外旅行に出かけた。また、外国人観光客の誘致を促進する日本には、海外からの観光客も多かった。そして、大晦日から元旦に掛けて明治神宮に近い渋谷の街はカウントダウンと初詣の日本人に混じって観光客を含めた訪日外国人で賑わっていたようである。 今回、海外旅行に出かけた日本人にとって海外でのショッピングは、為替レートが円安となり数年前と比べるとお得感は薄れている。一方、訪日外国人にとっては逆の状態となる。そして、お正月を日本で過ごすために一時帰国された海外駐在員の方にも訪日外国人と同様のことが当てはまる。もしも、1,000USドルを持ち帰って日本円に両替した場合、昨年は100,000円くらいであったものが、今年は120,000円になり、20,000円ほど多くの買い物が日本で出来ることになる。 海外駐在員の方にとって理屈では余得が生じて嬉しいはずであるが、