「情報と伝える情熱」とキャッチボールの関係 - シナトラ千代子
夏休み駄文。 べつにゲームに限らずな感じで。 「ネットではゲームソフトが口コミの話題になってる」 とか言ってるところを見かけたけど、売れているだろうDSのソフトを長いあいだ（数週間以上）にわたってネットで書いてるところってあまり見かけない。せいぜい2、3回やって終わり。アニメのハルヒの場合は継続的なものをわりと見かけたけど。つまり ゲームはもうそんなに長くやるのではなく、短期でささっとやって終わり そもそもゲームを継続的にレビューするのは困難 あたりの理由があるのかもしれない。前者についてはよくわからないので、後者について。 情報を伝播するためには 伝える情熱と技術 伝える相手となる層 というふたつの条件がうまく組み合わされなければならない。たぶん。 キャッチボールのときの「投げるひとの腕力とコントロール技術」、それに「ボールを受けるひと」というふうに喩えるとなんとなくわかるかもしれない。
ゲーム業界のイノベーションのジレンマ その２
実は俺、プロモーションって言葉が大嫌いなんだよ ちょっと、本日は、発熱地帯さんところの記事にからんで、ゲームとイノベーションのジレンマの話再び。 もう半年以上前に書いたコラムの補足的なものなんだけども、前回のコラムでイノベーションのジレンマにまつわる幾つかの重要な概念をすっ飛ばしていたので、それの補足的に。 「イノベーションのジレンマ」は、大企業が滅ぶのは、重要な顧客の声に耳を傾け、最も収益性の高い分野に投資するという健全な経営手段に端を発しているという事をハードディスク業界や他のさまざまな業界の研究を通じてあらわされた理論。 顧客の声に耳を傾ける、収益性の高い分野に投資する、健全に企業を経営する。 どれも、正しく思える事ばかりだが、そこにある落とし穴を指摘したのが、「イノベーションのジレンマ」。 企業の多くは、顧客のニーズに応えるため、より高品質な商品の開発に力を入れる。 この機能改善、
ゲーム開発の個人的な夜明け-SFから愛をこめて
さて、ゲームに対して深い考えを持つ方々がおっしゃることには、「ゲームは映像ばかりに金がかかりすぎて死ぬ」ということらしい。 もちろん否定はしないし、できない。プロジェクトチームに所属するアーティストの比率は増える一方で、その分ゲームが面白くなったかと言われれば、胸をはってそうだと答えることもできない。 でも、最低限満たすべきグラフィックのクオリティはどんどん上がっていって開発コストは上がる一方なのに、ゲームが売れないから回収もできないし、もうだめ死のう、みたいな感じになっていると。引用はしないけど、あっちこっちで。詳しく知りたいかたは、「イノベーションのジレンマ ゲーム業界」あたりをGoogle先生に聞いて欲しい。 で、それを、「新しい遊びや、独創的な発想で打ち破ろう！」「コミュニケーション！ゲーム2.0！」というのが、なんとなくのそういう人たちの総意というか、そんな感じだと受けとっ
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