pelletkachels | blog over bedrijven en feitjes en de pelletkachel
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下北沢のバーで予約不要の英会話教室－バー営業の空き時間を利用
「日本人はシャイだから」と、看板に「step1勇気を出して、step2店に入る、step3 Helloって言う」という案内を書き加えたそう 同店は創業42年の老舗バー。店主の夫であるイギリス人のニール・ストーキーさんが、バー営業前の空き時間を使って英会話教室を開いている。 日本で32年間英会話講師を務めたニールさんは、生徒から「日本では英語を使う機会が少ない」という悩みを聞き、「もっと気軽に英語を使う場所をつくりたい」と考えたという。 同教室のコンセプトは「入会金なし、予約なし、遠慮なし、ドリンクあり、ケーキあり、雰囲気あり」。30分ごとに500円の料金がかかり、1ドリンクオーダー制。ニールさんが手作りしたテキストも用意する。「超初心者には自己紹介用のシート、文法を学ぶための100通りの例文集、会話のトピック帳もあるので、どんな人でも大丈夫。趣味や英会話を学ぶ目的を聞き出し、人によって教え
下北沢に英会話バー、質問カードなども使いスタッフが会話を誘導
下北沢北口に4月1日、英会話バー「LanCul（ランカル）」（世田谷区北沢2、TEL 03-5738-7456）がオープンした。 同店の内観 店舗面積は約20坪で、席数は最大40席。カフェやバーとして利用しながら、スタッフと英語で話せるのが同店の特徴。ターゲットは20～30代の大学生や社会人で、「スクールに通いたいが時間やお金がない」という層を取り込むのが狙いだ。 オーナーの阪野思遠さんは、「好まれる」英会話バーの条件について、「通いやすい」「楽しい」「リーズナブル」の3項目を挙げる。「通いやすい」を実現するため予約制をとらず、自分の好きな時間に立ち寄れる。「楽しい」のための工夫も多く、スタッフとの会話や内容に不安を感じる人のために「モノポリー」などのボードゲームを用意。「お金持ちの不器量か、貧乏なハンサムならどっちがいい？」など、英語で書かれたユニークな質問カードなどを使って、日本語も話
カルチャーセンターWEB東京
文化の中心地 東京 東京は日本の文化の中心地です。ビルが立ち並ぶ印象が強いですが下町に目を向けると生活に根ざした庶民の暮らしが営まれています。たとえば小説下町ロケットの実写映画では東京の様々な姿を見れます。 三社祭 5 Jan 2022 東京の文化と聞いて思い出すのが、浅草の三社祭です。子どものときに見たあの勇壮さ、熱狂は、今でも忘れられません。実際怖いお兄さんもいるんでしょうが（笑）もう一度生で見てみたいですね。 Comment → 大企業を支える中小企業 25 Jan 2021 部品に対する工場のひたむきな職人気質。「下町ロケット」の精神は地道に続けば、いつか夢はかなうというお話。この日本人独特の精神が詰まった名言。この精神を東京オリンピックにも反映すべき。 Comment → 夢にまで見た東京オリンピック 30 Nov 2019 月並みですが、夢にまで見た東京オリンピック、まもなくで
夫婦関係が仲良くなる！夫婦円満２０のちょっとした方法
作家、コンサルタント 全国学校図書館協議会「選定図書」・アフリカ支援「絵本」・Amazonランキング延べ66部門1位 アフリカ２年 ⇨ 香港３年 ⇨石垣島５年目 夫婦仲良くするにはどうすればいいのでしょうか？旦那と仲良く、妻と仲良くするにはどんな方法があるのでしょうか？ 結婚しているのに、お互い愚痴を隠れて言い合ったり、一緒に住んでるのに会話がなかったり、 そんな生活は嫌ですよね。 これからも、ずーっと長い間生活していくパートナーだからこそ、 しっかり向き合って仲良くやっていきたいですよね。 嫁と仲良くしたい！、旦那と仲良くしたい！そのためのちょっとした秘訣をまとめてみました。 ぜひ使えそうなものをいくつか選んでもらってやってみてください。 もしすでに夫婦喧嘩中や、向いている方向がかなりバラバラであれば、以下の記事も参考にどうぞ。 関連記事▶︎夫婦喧嘩中のあなたにも！！？ 仲良かったあの頃
まさかのパブリックドメインで配布！ 電気回路図をヒントにした美しすぎる「鉄道路線図」完成
美しすぎる鉄道路線図のSVG（Scalable Vector Graphics）ファイルがパブリックドメインで配布され、称賛の嵐に包まれています。 全体図 拡大図 この鉄道路線図は、デザイナーHashimoto Naoki（＠hashcc）さんが作成したもの。1931年にハリー・ベックさんによってデザインされた「ロンドン地下鉄路線図」が好きで、その作図方法に基づきこの路線図を作ったのだそうです。ハリー・ベックさんは技術者で、電気回路図をヒントにロンドンの地下鉄路線図描いたことで有名な人物。その美しさに多くのファンがいます。 実はこの鉄道路線図、12月1日から24日（クリスマス）までをカウントダウンするアドベントカレンダー（「SVG Advent Celarnder 2014」）という企画の記事で公開・紹介されたもの。Hashimotoさんは「図形として“プログラマブル”でないといけなかった
女性は2人でつるむのが吉 『るきさん』『ハルチン』ほか - チェコ好きの日記
以前私はこのブログで、「15歳前後の少女は、2人でいると閉鎖的で狂信的な世界を築き上げてしまうことがあるので、要注意」という主旨のエントリを書きました。 ですが今回は、「逆にそれなりの年齢の女性は、2人でつるむのが吉だわよ」、という話をしようかと思います。 『るきさん』『ハルチン』の共通点 なぜそう考えたのかというと、私は普段あまり漫画を読まないほうなので若干サンプルが少ない気がしないでもないんですが、それなりの年齢の女性（20歳以上？）が数人登場する漫画を読んでいると、3〜4人でつるんでいる女性達よりも、2人でつるんでいる女性達のほうが、殺伐としていなくてなんだか幸福そうに見えたからです。代表的なのは、高野文子の『るきさん』ですね。 るきさん (ちくま文庫) 作者: 高野文子出版社/メーカー: 筑摩書房発売日: 1996/12メディア: 文庫購入: 21人 クリック: 94回この商品を含
若年者の早期離職を食い止めるワンダーな方法が見つかった！ - Everything you've ever Dreamed
若者の早期離職が問題になっている。入社３年以内の退職が３割を超えるとか。そんな世間一般レベルほど酷くはないが、僕の勤める会社も、一時期、二十代前半の若手社員の１年以内の離職率が８割を超えていて、大変に苦労した。 けれども社長以下全従業員が一丸となってこの問題に取り組んだ結果、現在、弊社ではこの問題は公式には存在しないことになっている。早期離職は会社にとっても離職者にとっても大変不幸なことだ。今日は特別に、早期離職問題を解決した弊社の取り組みを公開する。参考にして負の連鎖を断ち切ってもらいたい。 1.退職金廃止／「退職金を無くせば必死に働くしかなくなるだろう」とワンダーな考えに至った上層部。結果、退職金ストッパーがなくなり早期離職だけでなく全社的に離職が加速。 2.社員旅行の復活／早期離職者が絶えないのは会社への帰属意識が足りないから。そう考えた上層部が10年ぶりに社員旅行を復活。旅費は全額
台湾発の新食感かき氷「アイスモンスター」が日本初上陸 1号店は表参道・原宿エリア│WWD JAPAN
トランジットジェネラルオフィスが台湾発の新食感かき氷「アイスモンスター（ICE MONSTER）」の1号店を今春、表参道・原宿エリアにオープンする。トランジットジェネラルオフィスは、片岡物産とパートナーシップを結び、アイスモンスター ジャパンを設立（共同代表取締役 嶋田哲治・片岡物産執行役員、垂水謙児トランジットジェネラルオフィス取締役副社長）。日本での事業展開を行う。 「アイスモンスター」は台湾・台北市に本店を置く、行列のできる台湾で最も人気のかき氷専門店。創設者兼オーナーのフランク・ロー（羅駿樺）は、日本でも話題の「マンゴーかき氷」の生みの親。多い日は2500人以上が来店し、2013には北米テレビ局CNNの世界の「ベスト デザート10」や、米旅行専門誌「トラベル・アンド・レジャー」の「ベスト デザート アラウンド ザ ワールド」のトップ10にも選出された注目のスイーツだ。 フルーツやコ
毛の壁(kenokabe)のQiita垢BANと、ある関数型プログラマの考え
ふえぇ、とうとう、毛の壁(kenokabe)こと岡部健氏が、QiitaからBANされましたねー。正直僕、思ったより迅速な対応だったなーと、そう思いますぅ。僕は関数型コミュニティの端っこで、ぼちぼちHaskellなんかを書いてます。圏論もちょっとやってます。ですから、今回の一連の流れは、あくまで関数型プログラマの一員として、毛の壁をウォチさせてもらいました。あのね、多分、今回、特に関数型界隈の外の人はね。「ちょっとくらい間違ってる事言ってるかもしれないけど、そこまで叩かなくて良いんじゃね？」とか「Qiitaの運営、別にBANする事も無かったんじゃね？」とか、思った人も多いと思うのです・・・。違うんです、僕らには、そしてQiitaの運営には非は無いのです。だからね、釈明させてちょうだい？ちょっとだけ、今回の騒動に遠すぎず近すぎない、僕の立ち位置から一連の流れを説明させてください。こまい事は省略
Qiitaで何があったのか
Qiitaで起きたちょっとした騒ぎについて、事情を知らない人たちが混乱しているみたい。 自分が知っている範囲で、何があったのかを書いておくことにする。� 登場人物については、具体名を出すと迷惑かと思うのですべて伏せる。 知りたければ調べれば分かると思う。 ちょっと前の話何ヶ月くらい前だったか、Qiitaでちょっと�話題になった投稿があった。 Swiftについての話だったからWWDC2014よりは後の話。 この投稿をしたのが今回の騒ぎの中心人物。名前を言ってはいけないあの人。以下Kとする。 で、何が話題だったかって、ものすごい分量のテキストでそれっぽく書いてあるんだけど�内容は�(というかタイトルからして)デタラメ。 でもものすごい分量でそれっぽく書かれていると信じてしまう人もいるようだった。 コメント欄には正しい指摘をする人もいたんだけど、Kは否定的な指摘(客観的に見て正しい指摘なのだが)
灰皿飛んでくるのはいやだ！ 東京図書出版「ITエンジニアのためのハイプレッシャー下での対応術」が生まれたワケ
※本記事はアフィリエイトプログラムによる収益を得ています 「ITエンジニアのためのハイプレッシャー下での対応術」というなんとも気になるタイトルの本が話題になっています。調べてみると、Amazon.co.jpでは中古品で6141円という高値が……！ い、いったいどんな本なんだ！！ 筆者の鳥山康見さんに聞けば、鳥山さんは40年以上IT業界で仕事をしており、過去にたびたび「ハイプレッシャー下での対応」を経験したとのこと。そのとき、経験豊富な先輩や優秀なプロマネに対応方法を聞いたもののこれだという解が見つからず、大変苦労したそうです。 そこで対処法を自ら研究。独自に編み出した方法をセミナーで伝授したところ大好評でだったため、その内容を整理し出版を決めたのだとか。鳥山さんは「ハイプレッシャーに負けて心の病になってしまうSEや、思考停止してしまうプロジェクトマネージャーを一人でも減らしたいという強い思
銀行再編の裏、勘定系システムめぐるITベンダの死闘 みずほ大障害呼んだ富士通のエゴ
金融庁の畑中龍太郎長官（当時）は昨年1月15日に全国地方銀行協会､翌16日には第二地方銀行協会に出席。居並ぶ銀行トップに向かって「業務提携、経営統合を経営課題として考えていただきたい」と異例の発言をした。金融業界関係者の間では「今年は答えを出す年にしてほしい」と強い口調で迫ったと伝わっている。昨年7月に長官を退任した畑中氏が仕掛け、同年10月に就任した後任の細溝清史氏がダメ押しの口先介入をしたことで、地銀再編にようやく道筋がついた。地銀トップは今年、その本気度が試されることになった。 すでに関東では、地銀首位の横浜銀行（横浜市）が第2地銀の東日本銀行（東京都）と2016年4月に経営統合することで合意。横浜銀が口火を切るかたちで、関東で「玉突き」再編が始まった。 生き残りを懸けた地銀の再編は、預金データを管理する勘定系システムの優劣が問われる闘いでもある。全国に105（上場しているグループ・
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下北沢で立川談四楼独演会－ゲッターズ飯田さんによる占いも
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