プロジェクトマネジメント<br>（PMO）サービス｜サービス｜ファシリテーション型変革コンサルティングのケンブリッジこんな課題にお悩みの方へおすすめ 大規模プロジェクトでうまくいった試しがないベンダーにPMOを任せていたのに、ある日突然炎上した課題やリスクが次々と出てきて、誰もうまくさばけないマルチベンダーをうまくマネージできず、システムが完成しない サービス概要 システム開発プロジェクトの成功率は50%と言われます（2018年の日経ビジネス調査）。つまり、プロジェクトの2つに1つは、そもそもシステムが完成しなかったか、完成はしたが使われない、遅延した、コストが上振れた、ということです。その中でケンブリッジは、これまで数多くのシステム開発プロジェクトを管理して、計画通りの品質・スケジュール・コストに収めてきました。 一般的なPMOは「状態管理」をします。つまり、事前に決めたスケジュールに対して、今が進んでいるのか遅れているのかを確認するのです。しかし、ケンブリッジはそれだけでは足りないと考えます。必要な
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