PHONE APPLI が『アダル』『サンニン』と連携し、ニューノーマルに合わせたオフィスのフォーメーションチェンジを実現する「Office Transformation Package」を提供開始
PHONE APPLI が『アダル』『サンニン』と連携し、ニューノーマルに合わせたオフィスのフォーメーションチェンジを実現する「Office Transformation Package」を提供開始 働き方を探求し、Web電話帳クラウドサービス「PHONE APPLI PEOPLE」(旧：連絡とれるくん)を主軸としたコミュニケーションの効率化を実現するために、様々なサービスを展開する株式会社PHONE APPLI(本社：東京都港区、代表取締役社長：石原 洋介、以下「PHONE APPLI」)は、オフィス向け造作家具を70余年に渡り提供してきた実績を持つ、株式会社アダル(本社：福岡県福岡市、代表取締役社長：武野 龍、以下「アダル」)と、空間提案のプロフェッショナル、サンニン株式会社(本社：東京都港区、代表取締役社長：東 正展、以下「サンニン」)と連携し、既存のオフィススペースを低コストかつ短
大企業の若手が集うONE JAPAN発の共創事例--「CNET Japan Live 2022」で2月22日登壇
CNET Japanは、大規模オンラインカンファレンス「CNET Japan Live 2022 ～社内外の『知の結集』で生み出すイノベーション～」を、2月21日から3月4日の2週間（平日9日間・全18講演）にわたり開催する。会場はZoomウェビナー。事前登録制で参加費は無料。 ニューノーマル時代となり、私たちにとって当たり前だった常識が覆され、さまざまな業界でゲームチェンジが起きている今、企業にはこれまで以上に早いスピードでの意思決定や事業開発が求められるようになっている。このような状況もあり、年々勢いを増しているのが、1社ではなく複数社の知見や技術を掛け合わせる「オープンイノベーション」や、社内のあらゆる部署から知恵を募る「社内ビジネスコンテスト」。こうした社内外の“知の結集“でイノベーションを生み出そうとしている挑戦者たちを紹介する。 2日目となる2月22日（15：00～15：40）
半年で流通総額10億円を突破。メーカー製品大量取付けの決定版『施工BPO（旧スマート施工）』、ニューノーマル需要で成長加速。
半年で流通総額10億円を突破。メーカー製品大量取付けの決定版『施工BPO（旧スマート施工）』、ニューノーマル需要で成長加速。サービス提供2年目の流通総額は、50億円ペースで進捗中。今月2月以降も続々と業界大手のお客様とお取引開始。 2021年5月のβ版リリースから約半年、2022年1月に累計流通総額（GMV：Gross Merchandise Value）10億円、累計案件数1,500件を突破いたしました。 お客様のメーカー各社から注目いただいている成果は、製品販売後の施工購買業務（外注先選定・発注・品質管理）の丸ごとアウトソーシングによる、販売活動の加速と施工品質向上による競争力強化になります。 お客様が各業界のトップとなるような支援・機会創出に尽力いたします。 オフィス・店舗の内装デザイン・設計・施工をワンストップで提供するユニオンテック株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：大川
「属人」がはびこる調達の現場、ニューノーマル時代にどうデジタル化する？
近年、SDGs（持続可能な開発目標）や環境配慮、COVID-19（新型コロナウイルス感染症）対応など、企業には経済的利益だけでなく社会課題解決も求められるようになり、その両立を図るためにデジタル技術の活用がトレンドとなっている。例えばCOVID-19対応においても、社会的距離確保と企業活動両立を図るために、テレワークを導入する企業が増えているのは周知の事実である。では、一体どれだけの企業がテレワークを導入しているのだろうか。 東京商工会議所の調査によると、日本の大企業の約56％がテレワークを実施中で、その約50％が従業員の5割以上にテレワークを適用している（図1）。しかし、実態は推進、定着しきれていない企業も多く、その傾向はITによる業務効率化が進んでいない企業にとっては顕著と言えよう。 調達業務においてもCOVID-19の影響でサプライチェーンが停滞し、部材供給が困難を極めている中、一層
コロナ禍の1年を通して、私たちは何を学んだのか HBR読者のコメントから読み解く | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
新型コロナウイルスの感染拡大が終息する気配は見えず、2020年に続き、2021年も人々は感染症に翻弄されることになった。1年を通してニューノーマルを経験した中で、私たちは何を学んだのか。本稿では、『ハーバード・ビジネス・レビュー』（HBR）の読者から寄せられたコメント、そしてコロナ禍の1年でよく読まれた記事を参照しながら、そこから得られた教訓を紹介する。 『ハーバード・ビジネス・レビュー』（HBR）の読者に対して、2021年に何を学んだかを尋ねたところ、「ニューノーマル」の1年だったことがあらためて浮き彫りになった。 読者から寄せられたコメントの多くは、リモートワークの新しい方法を発見した、喪失感に直面してもレジリエンスを高めた、仕事に新たなパーパスを見出したなど、2020年と同じような内容だった。しかし、世界的な新型コロナウイルス危機から抜け出せないままの2021年は、これらの教訓がより
AOKIホールディングス青木彰宏社長が語る、スーツ事業勝ち残り「３つの戦略」とは _流通・小売業界 ニュースサイト【ダイヤモンド・チェーンストアオンライン】
コロナ禍でリモートワークが広がった影響などによって、紳士服業界が大きな打撃を蒙っている中、スーツ専門店大手のAOKIホールディングス（神奈川県、以下AOKI HD）は、2022年3月期第2四半期決算で二ケタ増収を確保するなど気を吐いている。エンターテインメント、ブライダルといった、新たな収益の柱が寄与していることが大きいが、主力のスーツも踏ん張っている。青木彰宏社長は、カジュアルスーツなど新商材の開発、レディススーツの育成を掲げ、厳しさを増すスーツ市場での勝ち残りを目指す（本稿は青木彰宏社長インタビューの前編で、AOKIホールディングスのファッション事業、アニヴェルセル・ブライダル事業の戦略についてまとめました。後編はエンターテイメント事業の戦略が中心となります）。 エンタメやブライダルの回復が支えに パジャマスーツ ―スーツ専門店各社が、コロナ禍で大きなダメージを受けました。そうした中、
SAPジャパン、新たな働き方「Pledge to Flex」を発表--大阪オフィスもリノベーション
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます SAPジャパンは、ニューノーマル時代における新しい働き方「Pledge to Flex」の実現を進めると発表した。 Pledge to Flexは、Flex Location（勤務地の柔軟性）、Flex Time（働く時間の柔軟性）、Flex Workspace（働く場所の柔軟性）の3つを軸としている。これに関する取り組みとして、1月1日に人事制度を改訂したほか、1月6日にリノベーションを終えた大阪オフィスをオープンさせた。 Flex Locationでは、テレワークを多様な働き方の一つとして継続的に選択できるようにし、ビジネスニーズなどの要件を満たした場合には、所属する事業所の通勤圏外（国内）からのテレワークも可能とする。 Flex
２０２２年のニューノーマル：中日新聞Web
新型コロナウイルス感染拡大が世界を揺るがし、人々の生活様式や思考も変化を余儀なくされている。リモート化やバーチャル化に傾く流れをどう受け止めるべきか。低成長や経済格差拡大にどう対処すべきか。年の初めに「ニューノーマル」を考える。
働き方の模索続く--2022年に向けて解決されるべきリモートワークにまつわる5つの課題
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 新型コロナウイルスの世界的な流行が始まってからの2年間で、従来の働き方のモデルは崩壊し、私たちの多くは、今もその状況に慣れようと苦戦している。 従業員の通勤が再開されている企業も出てきている一方で、現在も従業員に自宅の快適な部屋からログインしての仕事を続けさせている企業もある。一方で、今後はリモートワークや、柔軟な働き方や、「ハイブリッド」ワークが標準になるという考え方については、依然として意見が分かれている。 1つはっきりしているのは、2022年が近づいているにも関わらず、そうした問題が今後どうなるかを完全に把握している人は1人もいないということだろう。多くの企業は、従業員にどこでどう働いてもらうかを検討し始めており、リモートワークに
ニューノーマル時代に目指すセキュリティルール
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ニューノーマルで顕在化した「働かないおじさん問題」、解決策は？ | IT Leaders
IT Leaders トップ ＞ テクノロジー一覧 ＞ オピニオン ＞ 木内里美の是正勧告 ＞ ニューノーマルで顕在化した「働かないおじさん問題」、解決策は？ オピニオン オピニオン記事一覧へ [木内里美の是正勧告] ニューノーマルで顕在化した「働かないおじさん問題」、解決策は？ 2021年12月3日(金)木内 里美（オラン 代表取締役社長） リスト コロナ禍が我々の生活やビジネス、経済を一変させてからもうじき2年になる。急速に浸透したテレワークが定着して、業務にあたる時間やコストの効率は確かに上がったが、さまざまな問題も生まれている。その1つに、ニューノーマルの時代を迎えて顕在化する「働かないおじさん問題」がある。その解決方法を、社会情勢を踏まえて考察してみる。 リモートワークで通用しなくなった従来の人材管理手法 新型コロナウイルスの蔓延によってさまざまな規制が長期化する中で、それを前提
リゾートワークス・oVice 共催イベント「ニューノーマルワーク 〜脱・オフィス！ハイブリットワークを加速させる２つの働き方〜」を 12月14日（火）に開催！
リゾートワークス・oVice 共催イベント「ニューノーマルワーク 〜脱・オフィス！ハイブリットワークを加速させる２つの働き方〜」を 12月14日（火）に開催！テレワーク×オフィスワークを組み合わせたの注目の"ハイブリットワーク”を実践する2社のリアルな声をお届けします リゾートエリアの会員制施設や一流ホテルでのワーケーション体験を提供する株式会社リゾートワークス（本社：沖縄県那覇市、代表取締役：高木紀和）と、バーチャル空間「oVice（オヴィス）」を開発・提供するoVice株式会社（本社：石川県七尾市、代表取締役：ジョン・セーヒョン）が、「ニューノーマルワーク 〜脱・オフィス！ハイブリットワークを加速させる２つの働き方〜」と題し、12月14日（火）19:00より共催イベントを開催いたします。 イベント申し込みページ：https://ja.ovice.tips/new-normal イベント
30分で分かる「快適な業務環境」への道 最新のネットインフラ課題3選 - ホワイトペーパー [無線LAN／WAN／Wi-Fi]
クラウド活用・テレワーク推進による「働き方の多様化」は、一方でビジネスのネットワーク依存も高めることになった。しかし現状、情報システム部門の人員不足や、ネットワークインフラを整備するための予算不足など、課題が山積しているケースも少なくない。 こうした制約がある中、「快適な業務環境」を実現するための要点は3つある。まず1つは、インターネット回線だ。業務における通信量が増え続ける中、なるべくコストをかけずに、安定性を維持することができるサービスの条件を整理することが重要である。 2つ目はセキュリティで、「働き方の多様化」を念頭において対策する必要がある。近年のサイバー攻撃の傾向から、ポイントを6つに絞って対策を打つことが有効だ。従業員がどこにいても、安全に働ける環境づくりの条件を確認しておきたい。 最後に3つ目は、通信経路だ。従業員の働く場所が多様化した今、最も安全かつ柔軟、効率的に社内へアク
![30分で分かる「快適な業務環境」への道 最新のネットインフラ課題3選 - ホワイトペーパー [無線LAN／WAN／Wi-Fi]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/26824ea25c49e4d8b7d5f5a586be1e09c4d39d50/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fwp.techtarget.itmedia.co.jp%2Fimages%2Ftt_logo.gif){kind=logo}
日本初上陸？世界で活躍する6人から聞く「”時間”と”場所”に縛られない新時代の働き方」を大公開！『ニューノーマルワーカーズVol.1』
世界のデジタルコンテンツを翻訳して日本で出版するコミュニティ、SAMURAI PACKER（本社：東京都港区、代表：藤田耕平）は電子書籍『ニューノーマルワーカーズVol.1』を11月26日（金）電子書籍を発売いたします。個人が「時間」や「場所」に縛られず働く方法を、学べる1冊となっています。 パンデミックによって、世界が変わっている。 デジタルが普及し、「時間」や「場所」にも縛られずに働ける時代になった。 なのに、日本では新しい時代の働き方の「選択肢」も「始め方」も見当たらない。 ないなら、自分達で持ち込もうと、世界中のニューノーマルワーカーにインタビューを始めました。 そして、本にまとめました。私たちの本、第一弾です。 あなたが「時間」や「場所」に縛られずに、新しい人生を送り始めるきっかけになったら嬉しいです。 『人生は旅だ！自分だけの地図を描こう』 あなたが自由に生きるためにどうすれば
働きがい、社員が幸せになる企業がニューノーマル時代に生き残る【テレワークに役立つ一冊】
11月は総務省の「テレワーク月間」。新型コロナウイルスの感染拡大の影響で、一気にテレワークが浸透したが、新規感染者の減少とともに再び職場に通勤する人が増えてきた。しかし、テレワークの大きな流れは止まらないと見られる。今月は、テレワークや電話、コミュニケーションに関連する本を紹介しよう。 会社のあり方や働き方が様変わりするなか、コロナ禍の影響で人材の活用がますます重要になってきた。人材育成コンサルティングを行う株式会社FeelWorksの代表取締役の前川孝雄さんが、ニューノーマル時代の「人を活かす経営」を説いたのが、本書「人を活かす経営の新常識」（FeelWorks）である。 「人を活かす経営の新常識」（前川孝雄著）FeelWorks 「生き延びる力」とはなにか 前川孝雄さんは、リクルートで「リクナビ」「ケイコとマナブ」「就職ジャーナル」などの編集長を経て、2008年に起業。「上司力研修」「
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【矢野経済研究所プレスリリース】文具・事務用品市場に関する調査を実施（2021年）～2020年度の国内文具・事務用品市場規模は、前年度比8.2％減の4,077億円、コロナ禍を受けて大幅に縮小～
「出社する価値を高めたい」企業の課題に乃村工藝社が新オフィスで出したひとつの答え（CHANTO WEB） - Yahoo!ニュース
【新製品】ニューノーマルな働き方に対応｜オフィスの運用に合わせて選べるコンパクト設計のパーソナルロッカー「iffus（イフス）」新発売：時事ドットコム
コロナ禍で注目される「多拠点フィットネス」を提唱。国内大手フィットネスジムJOYFIT(R)、D2Cフィットネスブランド《FITBOX(TM)》の限定モデルを販売開始。：時事ドットコム