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パパ活やギャラ飲みも…確定申告で忘れてはならない「シェアリングエコノミー」関連収入（1/2ページ）
毎年2月から3月にかけては、所得税の確定申告時期となります。最近はシェアリングエコノミーが浸透し、収入を得ているにもかかわらず税務調査の対象になっているケースが増えています。どのような事例があるのでしょうか。 ※画像はイメージです（GettyImages）令和二事務年度の調査結果聞き馴染みのない事務年度という言葉から解説します。事務年度とは、法人税、所得税に関する事務を執り行うために設けられた年度です。毎年7月1日から6月30日までが一事務年度となります。これに対して、個人の所得税の課税対象期間は、毎年1月1日から12月31日まで、国や地方自治体の会計は毎年4月1日から3月31日まで、企業の場合は企業毎に設けた決算日を境に一年間の所得（利益）を申告します。年度といっても職場によって時期が異なることがわかります。 令和二事務年度ではシェアリングエコノミー関連で1,071件の税務調査が行われ、
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才能を発揮しチャンスを掴む ジョリタを育んだリトアニアの小さな町～女子編（1/3ページ）
ジョリタ・セスタイは研究者である。バルト三国のひとつリトアニアにあるカウナス工科大学の准教授であり、企業の共同オーナーでもある。だが、「私は研究者だ」と最初に名乗る。 ぼくが彼女と知り合ったのは、ミラノ工科大学に客員研究員としてミラノにいるときだ。現在の仕事の時間配分もさることながら、探索は何ごとにもかえがたい。それをアカデミックな研究と実践の両方で追求し、現実に執拗に向き合う。ジョリタの性分なのだろう。それで「研究者」である。 グザヴィエ・パヴィーと並ぶジョリタ専門はイノベーション戦略だ。2010年代になって話題になった「レスポンシブル・イノベーション」や「レスポンシブル・リサーチ」との言葉に出逢った。フランスのビジネススクールESSECのグザヴィエ・パヴィーの教えが契機だった。科学や技術の分野でこれらの言葉がよく言及されていたが、彼女はビジネスの文脈での適用に興味を抱いた。 ほぼ同じこ
【令和４年 成長への展望】ＮＴＴ社長 澤田純さん（６６） ドコモ新体制スタート、統合は着実に
－－コミュニケーションズなどを傘下に収めたドコモの新体制がスタートした 「地方の組織を含めた再編で８０００人が所属替えとなった。組合との協議など、統合の下準備は遅れずに進んだ。統合による事業の実行は今年からスタートできる。着実に実行していく」 －－政府はデジタル田園都市国家構想としてデータセンターや海底ケーブルの地方設置を打ち出している 「飛行機や鉄道は乗りたい人がいるところに整備される。通信網も同じだ。現状ではデータセンターは大都市圏に集中しているが、単純に地方に設置しても自然任せでは廃れる。社会課題の解決に役立てるにも住民が多い方が効果は大きい」 －－転勤や単身赴任の見直しを表明した 「地方に２６０拠点を用意し、テレワークの体制を整えている。一昨年に引っ越しした社員は約７０００人。この規模の人が望む地域に定着することになる。ただ、ポストは東京の方が多い。本社組織を支社に分けることなども
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デキる上司はやっている！ イノベーションを起こす「最強の習慣」（1/2ページ）
《今回の社長を目指す法則・方程式：ティナ・シーリグ教授「インベンション・サイクル③ イノベーション＝フォーカス＋フレームを変える」》ポストコロナに向けて上司の皆さんに求められる「アイディアを形にする力」。前々回と前回は、4つのステップのうち「想像力」「クリエイティビティ」と見てきました。今回は、第3のステップとなる「イノベーション」を起こす人材になるためのマインドと具体的な方法についてご紹介します。他社と差別化を図れる革新的な製品・サービスを生み出す人が習慣化している「時間の使い方」と「物の見方」とは何か。来年の飛躍に向けて、ぜひ参考にしていただければ幸いです。 似てるようで違う？ イノベーションとクリエイティビティ物事に新機軸を設けることや技術革新を指す「イノベーション」。これは一言で言いかえるなら、クリエイティビティを発揮してユニークな解決法を生み出すことといえます。 アイディアを実現
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2022年度予算案でみるモビリティ政策の動向 コロナ禍からの復興や地方分散
CO2排出がデジタル化で大幅減 2030年に55.9億トン削減、リモートやEV効果
https://www.sankeibiz.jp/article/20211212-NAULJZRPTJNXVFNRMEFCH2CR6M/
https://www.sankeibiz.jp/business/news/211203/prl2112030947023-n1.htm