「私たちは何のために働くのか？」復帰直後のジョブズが、社員に送ったメッセージが深い・・・ | TABI LABO
スティーブ・ジョブズのプレゼンにはいくつか伝説的なものがある。とくにスタンフォード大学のスピーチは、以前でもTABI LABOで取り上げ反響が大きかった。 今回は、あまり知られていないが、その中でも特に伝説的と言われるプレゼンをご紹介したい。 ジョブズが復帰直後に、Appleの社員に向けて新しい価値観を広めた伝説的なスピーチだ。 時は、1997年。ジョブズはAppleにCEOとして戻った直後、プリンターなどの販売のうまくいっていない製品やNewtonといった開発途中の製品の廃止を決定した。 彼は、Appleには何の価値があるのか？を明確に定義し直す必要があると感じていた。営業代理店をすべて見直し、「Think Different」キャンペーンを実施することにした。今回紹介する映像は、Appleのスタッフに、その内容を紹介した時の映像だ。 もっとも興味深いのはそのプロモーションビデオではな
NewYorker紙 Jonathan Iveの記事から学んだこと | Goodpatch Blog
最近のSir Jonathan Iveについてのニューヨーカー紙の記事は、とても興味深いですが、とても長いので自社を含めて多くの人は全て読めていないと思います。この記事は深い洞察とトリビアがあってとても気に入ったので、まだ読んでない人に向けて要約しました。ぜひ読んでみてください。 Image credit: Marcus Dawes under a CC BY-SA 3.0 licence ――まず初めに個人的に気に入っている引用のひとつを紹介します: I asked Jeff Williams, the senior vice-president, if the Apple Watch seemed more purely Ive’s than previous company products. After a silence of twenty-five seconds, durin
日本人デザイナーが内側から見たアップル：日経ビジネスオンライン
今の日本の工業製品は、ユーザーがその製品をどう使うのか、どう感じるのかまで含めた「本質的なデザイン」ができていない。その原因は、デザイナー側ではなく、経営者側にあると筆者は思っている。川島蓉子さんの連載「『ダサい社長』が日本をつぶす！」も、この状況を変えようと筆者と同じ思いで綴られているのではないだろうか。実際、日本には世界のデザイン界から極めて高く評価されているデザイナーが大勢いるし、アップルなどデザインを重視する企業と仕事をしてきたデザイナーも大勢いる（次回、詳しく触れる予定だ）。 日本メーカーのデザインに何が足りないのか さらに日本は、海外の有名デザイナーを発掘した国でもある。アップルのデザインチームを率いるジョナサン・アイブがアップル入社前に名を上げたのは、日本のゼブラ社のTX2というボールペンのデザインだった。 また、4月に発売になるApple Watchのデザインを手がけたアイ
アップルは「怠けたデザイン」を許さない：日経ビジネスオンライン
スティーブ・ジョブズの功績ばかりに注目されることが多いが、私が日本語版の序文を記した『ジョナサン・アイブ』でも紹介されているとおり、アップルのデザインチームを率いるジョナサン・アイブの貢献は非常に大きい。今回は、ジョナサン・アイブとスティーブ・ジョブズの二人が、どのようにアップルの企業体質をデザイン主導へと大きく転換したのかを紹介しよう。 デザイン思考の重要性に気づいても、なかなか企業やチームの体制を変えられずにいる人たちのヒントになれば幸いだ。アイブの洗練さを追求するデザインへの姿勢を書いた前回の記事とも少しかぶるが、まずはジョブズとアイブの最初の共同作業、初代iMacの話からだ。 真のデザイン経営ができたスティーブ・ジョブズ 初代iMac発表直後の1998年、私はアップル社内でもっとも厚い秘密のベールに包まれたアップル社工業デザイン部門（IDg）を訪問して、ジョナサン・アイブにインタビ
現状を打破しようとする全ての人に捧ぐ。ジョブズ最高のプレゼンテーション。
故スティーブ・ジョブズのプレゼンテーションと言えば、伝説的なものがいくつもあります。 2007年の初代iPhoneの発表や、2005年のスタンフォード大での講演などは有名ですし、人によっては1984年のMacintosh発表を思い出す方もいるでしょう。 しかし自分にとっては、1997年のThink different. キャンペーンの社内向け発表のプレゼンが一番心に刺さります。（これまでに何百回と観ているので、プレゼンを一字一句完コピしてしまいました。飲み会の余興などでやりまっせ・笑） そこにはAppleの発表会ですでに馴染み深いものとなった、聴衆の熱狂もスタンディングオベーションもなく、ジョブズの満面の笑みもありません。そもそもスライド自体が一切なく、製品発表ですらありません。 Apple本社内の数百人しか入らないタウンホールで、新しい広告キャンペーンについて社内の人間に対してジョブズが
驚異のApple Payビジネスモデル – 詳細分析と最新情報まとめ | WebPay運営者ブログ
ついに本日より、iPhone6, iPhone6 Plusを使って指紋認証でかんたんに支払いができるモバイル決済サービス「Apple Pay」の運用がスタートしました。 アメリカのマクドナルドでApple Payを実際に利用した動画がアップロードされていましたので、紹介しておきます。 今のところ利用は米国に限定されていますので、こちらのブログでも、シリコンバレーに開発拠点を置く弊社のスタッフにレポートしてもらうことにしましょう。 弊社はクレジットカード決済サービス「WebPay」を提供するスタートアップですので、Apple Payの発表前からAppleの決済まわりの動向は非常に気になるところでした。そして、日本時間の9月10日にiPhone6と同時にApple Payが発表され、Apple Payのビジネスモデル、技術的な仕組みの周到さに驚かされました。 これまで、いまいちパッとしたサービ
「Apple Watch」の展開はファッションに留まらない
Appleがパリで「Apple Watch」の展示会を開催。ファッション業界の重鎮たちが姿を見せたが、展開はファッションだけに留まらないだろう。 文: 三国大洋（taiyomikuni.com） Appleが、先頃パリで開催されたファッションウィークにあわせて、高級セレクトショップ「コレット」を借りて1日限りの「Apple Watch」展示会を開催した。上のInstagramの画像はその場で撮影されたもので、ファッション業界の長老格のデザイナーであるカール・ラガーフェルド、US版VOGUE編集長のアナ・ウィンター、Appleのチーフデザイナーであるジョニー・アイブ、そしてアイブの友人で、先ごろApple入社がニュースになった著名な工業デザイナーのマーク・ニューサムが並んでいる。 昔から大のiPod好きで、たくさんのiPodを持ち歩くための専用トランクまで所有するラガーフェルドが姿を見せたの
「GT Advanced Technologiesの破産申請は予想外」：アップルが声明
GT Advanced Technologiesが破産申請に至った原因について憶測が流れる中、Appleは米国時間10月8日、GTの破産申請が予想外の出来事であり、次に何をすべきか検討しているところだと述べた。 Apple向けにサファイア製品を供給するGT Advanced Technologiesは米国時間10月6日、米連邦破産法第11章の適用を申請した。 提供：CNET Appleの広報担当は8日、「GTの意外な決断を受けて、われわれはアリゾナ州の雇用を維持することに注力している。次にやるべきことを検討しながら、州および地元の当局者との連携も続けていくつもりだ」と声明で述べ、同社は製造職を米国にもたらすのに貢献することを「誇り」に思っていると付け加えた。 GTは6日、「深刻な流動性危機」という漠然とした理由で米連邦破産法11章の適用を申請し、投資家と業界ウォッチャーに衝撃を与えた。Ap
「Apple Pay」が引き金をひいたeBayの“PayPal分社化”
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 「Apple Pay」関連の報道で、このところ注目度が上がってきた感のあるBank Innovationというブログがある。そのBank Innovationで、先日あったeBayによるPayPal分社化の発表についてちょっと面白い話が紹介されていた。 eBayもPayPalも、日本では知名度がいまひとつといった感じがあるが、米国ではオンラインオークション最大手の親会社とネット決済関連トップ（最近ではリアルへの進出中）という組み合わせだから、この発表にもそれなりに大きな注目が集まっていた。たとえばTechmemeにもこんな感じで関連記事が集まっていた。 PayPalはいわゆる「PayPalマフィア」の連中――Elon Musk（Tesl
アップル - 社内用アプリケーションの開発 - 概要
社内のユーザーの仕事を変える、革新的なモバイルアプリケーションの開発。その限りない可能性がここにあります。社内開発チームは、ほとんどの場合、ユーザーがすぐメリットを得られるアプリケーションを作ることに集中する必要があります。その上、驚くほど短期間でソリューションを提供しなくてはなりません。 開発プロセスのそれぞれの段階を詳しく知って、社内開発の取り組みに弾みをつけましょう。計画を始めるところからデザイン、開発、導入まで、あなたの会社のチームが常に最新情報を入手し、系統立てて進めていくために役立つリソースを紹介します。開発のそれぞれの段階で、ユーザーのために優れたモバイルアプリケーションを作る実践事例と、プロジェクトを加速するのに役立つヒントが見つかるでしょう。
米アップルへのアイルランドの課税、ＥＵが違法と暫定判断
［ブリュッセル ３０日 ロイター］ - 欧州連合（ＥＵ）は、アイルランド当局の米アップル<AAPL.O>に対する税の取り扱いが国の補助金に該当し、ＥＵ法に違反するとの見解を示した。 アルムニア欧州委員会副委員長（競争政策担当）が６月にアイルランド政府に宛てた書簡が３０日に公表された。 同副委員長は、アイルランドが１９９１年と２００７年にアップルと合意した税措置は国の補助金に該当し、ＥＵ法に違反すると暫定的に判断したことをアイルランド政府に伝えた。 この書簡は今週中に公表されることが見込まれていた。 ＥＵ法に基づき政府が不公平な補助金で企業を支援したとの判断が下されると、ＥＵは補助金の回収を政府に命じることができる。 アップルは特別な優遇措置は受けていないと表明。アイルランド政府報道官は、ＥＵのルールを順守しているとの従来の見解をあらためて示した。 ＥＵは、オランダ政府が米コーヒーチェーン大
ダブルアイリッシュ＆ダッチサンドイッチ（Double Irish With a Dutch Sandwich）MBA経営戦略入門
Tweet アップルやグーグルは革新的な製品やサービスを投入する先端企業であるが、革新的な開発はビジネスモデル、とりわけ節税においても発揮されている。 アップルが先駆けとなった節税方法は、ダブルアイリッシュ＆ダッチサンドイッチ（Double Irish With a Dutch Sandwich）と呼ばれる方法であり、これまでの国家や地域に縛られていた税法の当てはまらないスキームが適用されている。IT産業においてデジタル化された有料コンテンツは世界中にどこから配信しても同じコストで実現できてしまう。そのコンテンツを生み出す特許やサーバ、法人を移動させることによって実効税率を極限まで縮小させることが今日では可能となっているのだ。 グローバル企業の節税は多くの企業によって行われている。日系企業においても製造拠点を海外に移したり、内部取引によって節税することは広く行われていることである。企業によ
Appleの新決済システム「Apple Pay」の仕組みがよくわかるまとめ＆実際に使ってみたよムービー
Appleは日本時間2014年9月10日に開催した新製品発表会でApple Payと呼ばれる新たな決済サービスの開始を発表しました。NFCチップを新たに搭載するiPhone 6および6 PlusとApple Watchで利用できるサービスとなっているのですが、さっそくそのデモ光景を収録したムービーが公開されていました。 Apple - Apple Pay http://www.apple.com/apple-pay/ ◆Apple Payとは？ その使い方は非常に簡単で、使いたいクレジットカードをiPhone上で選択して指紋認証を行い、お店の支払い端末にかざしたり、ネットショップで決済を行うだけで支払いが完了するというもの。Appleのサイトでは、「Your wallet. Without the wallet. (持ち歩かなくても使えるあなたの財布)」と表現されています。 使い方は支払い
FOURDIGIT Inc. | 株式会社フォーデジット
フォーデジットはビジネスとユーザーを つなぐ「デジタルデザイン」を提供し、 企業のサービス創出・DX・デジタル施策に 並走するプロフェッショナルパートナーです。
TechCrunch | Startup and Technology News
Less than one year after its iOS launch, French startup ten ten has gone viral with a walkie talkie app that allows teens to send voice messages to their close… While all of Wesley Chan’s success has been well-documented over the years, his personal journey…not so much. Chan spoke to TechCrunch about the ways his life impacts how he invests in startups.
躍進シャオミ､｢アップルよりもアマゾン似」 | 通信 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト
市場調査会社Canalysによると、中国のスマートフォン市場においてこの春、大逆転劇が起こっていた。長らく販売台数トップを誇っていた韓国のサムスン電子が2位に後退。代わりに、中国地場の小米科技（シャオミ）がトップに躍り出た。 シャオミの出荷台数は1500万台、それに対して2位のサムスン電子は1320万台。1300万台の3位には、レノボが肉薄している。 北京に本社を置くシャオミは、非常に洗練されたデザインのモバイル端末を発表し続けている。中国市場におけるボリュームゾーンである低価格端末とは一線を画し、高級感があふれている。しかし価格はリーズナブル。そんなシャオミの端末がヒットしないわけがないのだ。 大学生のときにジョブズに心酔 短期間で中国市場のシェア構図を塗り替えたのは、雷軍。シャオミの共同創業者だ。彼の服装やプレゼンテーションの様子はアップルのスティーブ・ジョブズ氏を彷彿とさせる。 それ
iPhoneのUIデザインを語る上で欠かせない、天才デザイナーMike Matasとは？ | Goodpatch Blog
Mike Matas（マイク・マタス）というデザイナーの名前を聞いたことはありますか？以前「Dribbbleでフォローしたい、世界トップレベルのUIデザイナー14人」でも少し紹介しましたが、UIデザインの歴史について調べたら必ず彼の名前が見つかるはずです。Mikeは私たちが毎日使っているiPhoneのユーザー・インタフェースの重要な部分を多く担当し、今のUIの基礎を生み出したと言っても過言ではないほど、素晴らしいデザイナーなのです。今回のMEMOPATCHは彼が今まで手掛けてきたデザインをまとめて紹介します！ 14歳からデザインの仕事をはじめる Mike Matas（マイク・マタス）は14歳のときにMac OS Xアプリケーションのためのアイコンやロゴを描くというスモールビジネスをはじめ、Macのコミュニティの間でアイコンデザイナーとして徐々に有名になっていきました。（上に掲載したWats
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「ゲイであることを誇りに思う」－アップルのクックＣＥＯ - Bloomberg
アップルが狙う決済の新秩序 日本上陸に向けて広がる波紋 - Close-Up Enterprise (Close-Up Enterprise - ダイヤモンド・オンライン)
続々とAppleに合流するラグジュアリー・ブランドの面々
