おはようございます。 がくちょうです。 私ごとですが、３月に第三子が産まれる予定なのですが、男の子であることが判明しました。 第二子は「承太郎」という名前にしたのですが、第三子も男の子だったということで、「ジョルノ」にしようと思っています。リアルに。 ２年後くらいに川崎駅のラゾーナで「早く来なさい、ジョルノ！」というキーワードが聴こえたら、たぶん私です。 鳥井・ジョルノ。 かっこいい！！(；´∀｀) まぁ実際には「はるの」ですけどね。僕はジョルノって呼ぶつもりです。 会社名もPASSIONEですし、我が家もそろそろ本格的になってきましたね。 この辺は分かってくれる人だけ仲良くしてもらえればいいです。 （※2016年12月追記※もう産まれました。マジで「初流乃」にしました。） （※2019年7月追記※5人目が産まれて「仗助」にしようとしたら漢字が登録できなくて「丈助」にしました。） ビジネス

Webサイトやブログをお持ちの方や担当者の方は、アクセスアップのために日頃奮闘している方が多いと思います。 アクセスを集めるための施策を何も行わなければ、いくらコンテンツを更新しても砂漠の中にあるお城と同じ状態で、誰にも気づいてもらう事ができません。 そこで今回は、Webサイトやブログへのアクセスをアップさせる際に参考となる31のノウハウをご紹介します。 おすすめ無料で使える！Webマーケティングツール＆サービス【厳選39選】 1.簡単に実行できる35個のGrowth Hack施策 グロースハックは簡単な施策でも多くの事が実施可能。「Call to Action周りにソーシャルな圧力」や「登録をSNSアカウント認証」など、すぐに実施できる35個の施策。 2.他サイトを丸裸にする32のグロースハックツール集 「競合サイトの情報が見れたらな」を可能にするグロースハックツールのまとめ。海外ツール

ラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンが1998年にグーグルを創業した時、彼らに経営の経験はありませんでしたが、逆にそれを強みにして、いくつかのシンプルな原則に従って、新しい21世紀の働き方を作り出してきました。 2001年から2011年までグーグルのCEOを務めた、エリック・シュミット氏は、すでにノベル社で4年ほどCEOの経験がありましたが、グーグルに入社してすぐビジネスとマネジメントを学び直さないといけないと悟ったそうです。 ↑グーグルで21世紀の経営を学び直さなければならなかった。(Pic by Flickr) シュミットはグーグルに入社してすぐ、設備責任者だったジョージに次のように指示ました。 「ちょっと、オフィスを掃除してくれる？壊れた自転車やおもちゃで部屋じゅうゴミだらけじゃないか。」 ジョージは指示通り、ある夜チームを率いて、オフィスを奇麗に掃除しましたが、次の日ラリー・ペイジから

今年で３５歳。超就職氷河期で、就活を失敗してから １０年が経った。新卒当時、出したエントリーシートは５０社以上、 面接へ行ったのは３０社以上。しかし俺に内定をくれる 企業は１社もなかった。 落ちまくった当時は毎日、死ぬことばかり考えていた。 でも、あの時、死ななくてよかった。 そして、就職活動で失敗して良かった。 就活失敗から得られた事が、今の自分を支えてると 言っても過言ではない。参考になるかは解らないが、 決して就活失敗はデメリットじゃないという事を 書いてみたいと思う。 ■とにかく手に職をつけるという意識ができた。 自分はコミュニケーションが苦手な部類の人間だ。 面接で上手いことやって内定を決めていく友人を横目に 落ち続けた俺は、とにかく手に職を持たないと、 どこも採用してくれないと考えるようになった。 そしてこの時、気付けたことは非常に正しかった。 「自分の技術」と「仕事の結果」だ

image:L&C 戦後日本は焼け野原から這い上がるため、ただ今日、明日の食べ物を確保するために働き、高度経済成長期に入ると「欧米に追いつけ追い越せ」をキーワードに成果報酬など導入しなくても、給料も売上げも面白いように上がったため、日本人全員がやる気満々でした。 しかし、1990年代にバブルが弾け、なんとか社員のモチベーションを上げなければとアメとムチのような成果報酬主義を導入する企業が増えましたが、アメリカで100年近く採用されてきた制度をいきなり日本に移植しても上手くいくはずもなく、多くの人が「働く意義」を見つけ出せなかったり、月曜の出社が恐怖となる「サザエさん病」にかかったりと早くも様々な障害が出てきています。 ↑成果報酬主義で長期的に成功している企業は存在しない。 アル・ゴア副大統領のスピーチライターを務め、ベストセラー作家でもあるダニエル•ピンク氏によれば人間のモチベーションは三

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コンテンツマーケティングでブログの価値が改めて見直されている今日この頃。多数のブロガーにインタビューを取ってわかったブログの改善ポイントをまとめたお役立ち記事を今回は紹介します。海外調査がベースですが、日本でも導入できそうなティップスが満載。ちなみに英語のワード（単語）数が出てきますが、日本語の場合は2.5倍（1000ワードなら2500文字）で考えると妥当かと思います。 — SEO Japan 人気の高いブログをチェックし、自分のブログのどこがいけないのか思い悩んだことはあるだろうか？ 成功しているブロガーは、いとも簡単にブログをヒットさせているように見せる。 一生懸命仕事に励んでいるようには見えないものの、ブログの記事を投稿する度に、ソーシャルネットワークで大々的に取り上げられ、多くのコメントが寄せられる。 どんな方法を使っているのか気になるのではないだろうか？ブログに関するアドバイスに

こんばんは、 WordPress本舗のカズキです！！ ずいぶんとご無沙汰していましたが、 皆さんお元気でしたでしょうか？？ 僕は、この数ヶ月の間、 完全にアンダーグラウンドの世界で 仮説と検証テストの繰り返しを行っていました！ ここ２ヶ月ぐらいやっていたこと ネット集客、特に検索キーワード選定テスト（２２サイト作成） WordPressのテーマ制作 無料レポート作成 メールマガジンの発行（完全非公開裏マガ） 等ですね。 【ネット集客向けの検索キーワード選定テスト】 テストサイトをがっつり２２サイト作成して どんなキーワードが上位表示するのか？ってテストしていました。 ２２サイト作成したうち、 自分が狙ったキーワードで １１サイトが１ページ目以内（１位も確か３キーワード） つまりは、 ２２サイト作って、１１サイトも上位表示させることに成功しました！！ ５割です！！これ分かる人は 「すっげぇや

今日では、多くの企業が優秀な人材を獲得しようと、リクルート活動に力を入れています。その一方で、社員の流出に関しての対策は不十分なのではないでしょうか？せっかく苦労して獲得した”デキる社員”を手放してしまうのは、会社にとっても痛手ですよね。 『会社で活躍する人が辞めないしくみ』という本が、優秀な人材が外に流出しないための工夫を伝授してくれます。 本のハイライト ・会社は、社員を｢安定（固定）｣させてはいけないが、｢安心｣を与えないといけない ・安心とは、お金、働く環境（事務所・ＰＣなどのハードと、理念・目標などのソフトの両方が必要）などから成り立つものである ・社員教育をする際に重要なこととしては、「何が大切なことで、どんなことが優先されることなのか」を、経営者として社員に意識づけることである 出典： 会社で活躍する人が辞めないしくみの書評・要約 | 内海 正人 著者は、社員に対して 「安心

アメリカ式資本主義の終焉 20世紀は企業側から見ると「大量生産」の時代でした。 同じ質の同じモノを多くの人に、より多く売る企業が成功を収めたわけで、これが「アメリカ式資本主義」の考え方。 人々もモノが多いことで幸せを感じていました。 そして、このアメリカ式資本主義はモノもサービスも質が同じで、大量に作り出せることが売れる条件であったため、例えばどのメーカーの自動車もほとんど同じ性能という「規格大量生産」の時代を創出しました。 だから、生産システム、商品開発、マーケティング戦略、人材育成など、すべて規格大量生産に合わせた仕組みになっていて、「個性的」であることは企業にとって不要なことでした。 ところが、21世紀のソーシャルメディア時代になって世の中は大きく変わりました。 人々がモノの豊かさや量の多さに幸せを感じなくなってくるとともに、規格大量生産よりも、「個性化」や「多様化」、「情報化」に注

「若手が育たない」「OJT（オンザジョブトレーニング＝通常の業務経験から人材を育成すること）では人は育たない」とは多くの組織で聞かれる話です。みなさんの中にも部下の育成で悩んでいる人は多いのではないでしょうか？ 若手が成長しない理由としては、年々きつくなる成果主義、ロールモデルとなる人がいないこと、一部のエースに仕事が集中してほかの若手にチャンスがめぐってこないこと、出世したくない若手の意識などいろいろな原因が挙げられています。 無印良品では人を育てるために、「終身雇用であっても年功序列ではない。実力を評価しても欧米型の成果主義ではない」というポリシーで雇用体系を考え、辞めたくない会社づくりの方法を実践しています。例えば、異動については、「本人が希望している異動を尊重する」「3～5年で異動」「まったく違う部署に異動するケースが多い」「若手に重要なポジションを任せる」「困った部門にエースを投

私たちは、2012年の創業からずっと 本質的で、美しく、ユニークな結婚式を つくり続けています。 時代は移ろい、見た目、形、中身は、 たくさん変化を重ねてきました。 でも、たった1つ、 「結婚式は素晴らしい」という想いだけは、 変わることはありませんでした。 私たちはこれからも、 変化を恐れず、自由な発想で、 最高の結婚式をお届けすることを、 ここに誓います。 ゲストファーストな結婚式場 晴れ姿をお披露目する目的で行われてきた「二人中心」の披露宴スタイルから、 参加者と共に時間を楽しむ「ゲスト中心」の設計へ。 オーダーメイドの結婚式を日本で最も多く手掛けてきたCRAZYが、 ゲストファーストな体験を重んじてデザインした結婚式場です。

今回から3回にわたり、最近話題になっているコンテンツマーケティングを導入する際に必要な提案方法を紹介していく。コンテンツマーケティングの提案では、その重要性の認知に加え具体的なコンテンツ展開をイメージさせること、そして費用対効果の考え方を説明して説得する必要がある。 まず初級編では、上司に対して具体的な展開をイメージさせることを中心に解説し、中級編では費用対効果の考え方について説得する方法を紹介。最後の上級編では、実際にコンテンツを依頼する際に必要なクリエイティブディレクションについて紹介していく。 コンテンツマーケティングを実施するために Webサイト上だけにかかわらず、コンテンツが最も重要な要素の1つであることは、ホームページができたころから言われ続けてきたことであったが、今から10年程前、米国でマーケティングロジックの1つとして本格的に研究されはじめてからは、“コンテンツマーケティン