ぽんぽんぺいんなう＼(^O^)／ | 僕が17年くらい働いて育んだ会社や仕事に対する姿勢とか目標とかに関する１２のこと
【僕が19年勤めた会社を辞めた時、後悔した１２のこと】 賛同できないことの方が多かったけど、問いとして興味深くていろいろ考えてしまった。 ちなみに僕は地方都市の150人程度のSI企業の部門長。部門長としても課長クラスを含めた管理職としても（たぶん）最年少で、出世のために特別に何かした覚えはないどころかわりと自由に上ともぶつかっちゃったりしてきた結果なので、順調と言えると思う。全然満足はしてないけど。 １．入社初日から社長を目指して、全力疾走すればよかった 僕のスタンスは「自分が正しいと思えることができるところまでは偉くなりたい」という感じ。部門長ではまだちょっと足りない。中小企業だと役員までいかないとダメっぽい。だからそこは目指してるけど、社長を目指そう！とかは思ったことがない。社長はなんとなくかっこ悪いので取締役あたりをゴールに。なーんて。 ２．ゴルフをすればよかった 『ゴルフをはじめれ
「僕が19年勤めた会社を辞めた時、後悔した１２のこと」で語りたらなかったこと - ICHIROYAのブログ
僕が19年勤めた会社を辞めた時、後悔した１２のこと - ICHIROYAのブログ という記事を書いたら、思いのほか拡散してびっくりした。 色々と厳しい声をいただき、ここ2日間は生きた心地がしなかった。 僕が体験したことは、あくまで個人的なことだ。 最初に書いておきたいが、僕は個人的なことを書いているだけなので、ここにあなたへの答えはない。 あなたが考えるひとつの材料があるだけだ。 さて、僕が体験したことを、もう少し詳しく書こう。 新卒で19年勤めて会社を辞めたのは42才の時。いまから12年前のことだった。 業種は百貨店である。 そして、ご存知のように、百貨店は近年、リストラの20年であった。 僕は上記の記事に書いたような社員だった。 世の中には、「優秀で使いやすい人間」と「優秀だけど使いにくい人間」がいるという。 僕は後者であったのではと思いたいけれど、コメントにいただいたように、「無能で
意識の高いベトナム人に論破されました
こんな時代に中小SIerなんかやっていると大変だ。 官公庁や自治体から随意契約を取れるよう、格安競合SIerと絨毯爆撃で凌ぎを削り合いながら、元請SIerへの接待で経費が嵩ませる。その一方で、オフショア開発先の企業と見積もりで戦う感じだ。 並行して新規事業自社開発のASPやアプリを幾つか走らせているが、受託開発の人員を自社開発用員へシフト出来るほど安心出来る売上にはなっていない。 だいたい売上10億未満のSIerであればどこもこんな感じだろう。 こうした実情の中、腹の立つ出来事がある。 俺に力が無いので、どうにもならない問題だ。 オフショア開発先は、主にベトナムを活用している。 彼らと話すと、「私たちは300人の組織です。土日も休まず働き、24時間体制でやります」と言う。 それはすごいな。と思い、火消し案件で一回取引してみたら、交代制では無い。同じ人間がベタ付きしてくるのだ。しかも確認して
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