仙石浩明の日記: 自分戦略 〜 なぜ成功できないのか？
昨年に続き、 今年も立命館大学で 2, 3回生の学生さん達に講義する機会を頂きました。 就職を目前にした学生さんが自分の進路を考えるにあたって、 社会人の話を聞いて参考にしようという趣旨のカリキュラムのようです。 私は 8人目、 ちょうど真ん中あたりだそうです。 「社会人の話」 というと実際にどのような仕事をしているかとかの、 会社視点の話が多くなりがちだと思いますし、 学生さん達もそういう話を期待していると思うのですが、 あいにく私は現在は働いていません (^^;)。 会社を辞めたのは 2011年ですが、 それまでの 11年間も取締役だったので、 いわゆるサラリーマン的な働きかたをしていたのは 15年以上も昔 (前世紀！) の話で、 すでに忘却の彼方です。 こんな状況で仕事の話はできるわけはなく、 ならばいっそと、 会社視点の話はヤメにして会社と対峙する一個人の視点からお話ししました。
仙石浩明の日記: 成功しない方法
「なぜ成功できたか?」を聞きたがる人って多いですよね？ でも、そんなこと聞いてどうするのでしょうか。仮に同じことが実践できたとしても、同じように成功できるとは誰も思っちゃいないですよね？ 同じように成功するのは無理としても、成功者の話には何らかのヒントがあるんじゃないか？きっとそういうことを期待しているのだと思いますが、考えてみて欲しいのは、成功しなかった人の話は誰も聞こうとしない点。もしかしたら成功しなかった人も成功者と同じことをしていたかも知れません。いわゆる「生存者バイアス」ですね。 例えば、成功できた理由を聞かれて、「自分を信じて、あきらめずに続けたから」などと答えている人をよく見たり聞いたりしますが、こーいう話を真に受けて、素質がない人が自分を信じて突き進んだりしたら、成功確率が上がるどころか、撤退タイミングを逃してドツボにはまってしまうだけです。 まあ、私自身も、「やりたいこと
仙石浩明の日記: 生涯 「こだわらないエンジニア」 宣言
2011年11月28日の KLab(株) 株主総会 (上場前の株主名簿に基づく最後の総会) 終了後、 私は取締役CTO を退任いたしました。 今から遡ること 11年前 2000年8月1日の (株)ケイ・ラボラトリー (当時の KLab の社名) 創業以来、 会社経営については全く無知であった私が何とかここまでやってこれたのは、 ひとえに皆々様方のご指導ご鞭撻のおかげであったと深く感謝いたします。 誠にありがとうございます。 なお、 後任として安井真伸が CTO に就任しました。 11年前、 日立製作所の研究所勤務の一研究員だった私が、 なぜケイ・ラボラトリーの立ち上げに参加したかといえば、 未知のモノに関わるチャンスがあれば、 あまり後先考えずに飛び付いてみる性格だったというのが大きかったと思います。 中途半端に好きな状態で居るのではなく、 興味を持ったのなら、全力で取り組んでみる。 自分
仙石浩明の日記: ベンチャーが学校教育に求めること
東北大学大学院の教壇に立ちました。 産学連係講義 「先端技術の基礎と実践」 という講義で、 毎週一人づつ企業から講師を招いて、 ソフトウェアや IT 技術の様々な側面について理論的、 あるいは実際的な観点から講義してもらう、 という趣旨でした。 講義題目の一覧を見ると、 私以外は、 (講義の趣旨から言って当然ですが) 技術的な内容ばかりで、 私の講義 「学生のうちに身につけて欲しい、たった一つの能力」 だけ浮きまくっていました (^^;。 本当にこんな内容で話していいのか (ある意味、大学院での教育方針にケンカを売るような内容ですので) と内心不安だったのですが、 少なくとも一部の学生さんには積極的に質問してもらえて、 1コマの授業時間だけでなく、 講義後のフリートークも時間いっぱいいっぱい使って、 学生さん達とお話しすることができました。 型破りな講義内容を快諾して頂いた先生方に深く感謝
仙石浩明の日記: CTO日記も livedoorブログから WordPress へ引越しました (URL は変更なし)
「仙石浩明の日記」 に続いて、 「仙石浩明CTO の日記」 も先週末に livedoorブログから自宅サーバへ引っ越した (つまりネームサーバの設定を変更して切替。有料プランの解約はこれから)。 もともと両ブログは相互にリンクを張って密接に連係していたので、 引越を機会に両者を統合した。 統合といっても両ブログは微妙(?)に読者層が異なると思われるし、 何よりページの体裁が大きく変わってしまっては読者の方々を戸惑わせてしまうので、 CTO日記を 「仙石浩明の日記」 の一カテゴリという位置付けにして、 かつページの体裁は WordPress のテーマを切り替えることによって、 どちらのブログもあまり大きな変化がないようにしている。 「仙石浩明CTO の日記」 http://sengoku.blog.klab.org/ をアクセスすると、 次のような PHP スクリプトを走らせた上で、 Wor
仙石浩明の日記: 本ブログを livedoorブログから WordPress へ引越しました (URL は変更なし)
一見して、 WordPress のパーマリンクの方が分かりやすい。 正確に言えば、 WordPress のパーマリンクの形式は任意に設定できて、 livedoorブログ (Movable Type ベース) の形式に合わせることも可能だが、 エントリID (上記の例だと 51168556 と 154) が異なるので形式を合わせること自体にはあまり意味はない。 livedoorブログを利用していた時の URL がそのまま使えるように、 旧URL を新URL へ変換する以下の PHP スクリプトを書いた (switch 文で URL ごとにずらずら case を並べただけ)。 <?php $new = NULL; if ($_SERVER['REQUEST_URI'] == "/") { $new = "/blog/"; } elseif ($_SERVER['REQUEST_URI'] ==
仙石浩明の日記: パネルディスカッション ～CTO のから騒ぎ for the future～ に登壇しました
先日開催された楽天テクノロジーカンファレンス2009 で、 パネルディスカッション ～CTOのから騒ぎ for the future～ にパネラーとして登壇しました。 他のパネラーはベンチャーの CTO の方々。 いずれも 「CTO サミット」 (という名の飲み会) で毎度ご一緒している皆さんなので、 飲み会と同様とても盛り上がりました。 モデレータの森さま (楽天技術研究所所長)、 どうもありがとうございました。 このパネルディスカッション (という名のビール飲みながら放談会, ただし私は飲めないのでウーロン茶) の議事録を書いてくださったかたがいらっしゃったので、 適宜引用しつつ感謝の意を表します。(_O_) まず冒頭の自己紹介の部分から: KLab 株式会社の仙石です。 就職してから 16～17 年。 卒業してしばらくはベンチャーに縁がない生活(論文書き)。 ある日突然転職することに
仙石浩明の日記: 技術者の成長に役立つ会社とは？(2)
技術者の成長に役立つ会社とは？(1) をとても多くの方々に読んで頂けました。 頂いたコメントや、 はてなブックマークに頂いたコメントを見ると、 賛同/批判 両方の立場から様々なご意見がありますね。 拙文が多くの方々の考えるきっかけになったのだとすれば、 書いた甲斐があるというものです。 特に学生さんにとっては、これから自身の人生を切り拓いていくのですから、 いま自分の将来について考えることは、 必ず後の人生にとってプラスになることでしょう。 以下に述べるのは、私が考える「技術者の成長に役立つ会社」の条件です。 他の人は異なった考えを持つかもしれませんし、 私自身も常に考え続けているので、 「役立つ会社」の条件が変ってくることがあるかも知れません。 しかし、 「技術者の成長にとって一番役に立つ会社を目指したい」というその思い自体は、 私が技術の責任者であり続ける限り、変らず持ち続けたいと思っ
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