「座席を倒させない器具」を使用した客に前の座席の客が激怒し乱闘 飛行機緊急着陸 : 痛いニュース(ﾉ∀`)
「座席を倒させない器具」を使用した客に前の座席の客が激怒し乱闘 飛行機緊急着陸 1 名前：キャプテンシステムρφ ★＠＼(^o^)／：2014/08/28(木) 12:02:56.36 ID:???0.net 飛行機のリクライニングシート。倒すか否かで静かな戦争が起こることが多々ありますが、あるメーカーが「リクライニングさせない」ツールを販売したことで大きな議論が巻き起こっています。 ツールは小さなプラスチック製のクリップで出来ています。折りたたみ机のアーム部分に装着することで、リクライニングを防ぐことができます。製品にはクリップを使用していることを相手に伝える「カード」が付属しています。 ですがこの製品を使ったことでトラブルも起きています。デンバー、ニューアーク行きのユナイテッド航空を使った女性がリクライニング出来なかった事に激怒、口論の末に後部席の男性に水をかけるという事件にまで発展し
自宅を「ハッキング」してわかったこと
自宅のネットワークに接続されたスマートテレビやルーターにも、攻撃者が悪用できてしまう脆弱性が存在するかもしれません。Kaspersky Labのエキスパートが、自宅のネットワーク対応デバイスをハッキングして検証しました。 スマートデバイスのセキュリティは、今や大きな関心の的です。自動車や冷蔵庫、ホテル、ホームセキュリティなどに脆弱性を発見したという、ハッカーやリサーチャーによる記事もあちこちで目にします。これら諸々は総称して「IoT」（Internet of Things：モノのインターネット）と呼ばれ、業界で最も注目されているトピックの1つです。もっとも、こうした研究報告には1つだけ問題があります。それは、あまり身近に感じられないこと。IoTについて考えるようになり、私が思い至ったのは、いまここにある脅威から身を守ることができないのなら将来発生し得る新しい脅威に対して何ができるというのか
祝一般開放！Twitter analyticsを使ってみよう - 大阪ナード日記
2014-08-28 祝一般開放！Twitter analyticsを使ってみよう web twitter analyticsとは Twitter analyticsとは、twitterアカウントに関するありとあらゆるデータを教えてくれるツールだ。今までは広告主や著名ユーザのみ利用可能だったが、ついに一般のユーザに開放された。例えばブロガーならtwitter告知や宣伝リンクが上手くいっているかが一目瞭然。 リンク先はここから Twitter Analytics 詳細なツイート情報が一発で分かる Twitter analyticsは、自分のツイート全体、または個々のツイート単位で様々な解析データを表示してくれる。 具体的にはクリック数、RT数、お気に入りされた数、返信数「TLに表示された＝誰かが見た」数等がわかる。自分のツイートが閲覧されている状況が判明すれば、たとえば、いつブログの告知を打
東京国立博物館で野外シネマ開催 第1回はアニメ「時をかける少女」 - はてなニュース
東京国立博物館（東京都台東区）は、本館前に設置した巨大スクリーンで映画を上映する「野外シネマ」を、10月10日（金）と10月11日（土）に開催します。第1回の上映作品は、細田守監督のアニメ映画「時をかける少女」。作中には同館が登場しており、上映後は特別に午後10時まで開館される展示室を訪れ、作品の余韻に浸ることもできそうです。 ▽ 東京国立博物館 - トーハク ▽ 秋の夜長に「博物館で野外シネマ」開催 作品の舞台でもある東京国立博物館 本館前で「時をかける少女」上映｜東京国立博物館のプレスリリース 同館初の試みとして、屋外に設置したスクリーンで映画を上映するイベントを開催します。第1回の上映作品「時をかける少女」には、主人公のおばが勤めているという設定で、東京国立博物館が随所に登場。上映日には午後10時までの特別夜間開館も実施されるので、映画の鑑賞後に展示室へ足を運ぶことができます。 上映
第5回 課題管理とTo Do管理 －概要編－
ファシリテーション・テクニックを極める当研究所。現場で培ってきた数々のテクニック/ノウハウの中から、即効性があるツールを紹介しています。第5回と第6回のテーマは「課題管理とTo Do管理」です。今回は概要編として、「課題」や「To Do」の言葉の定義や、課題管理、To Do管理とは何をすることか、について紹介します。 日常の仕事において、目標に向かって作業を進めていると、必ずと言っていいほど、目の前に行く手を阻む「障害」が発生するものです。また、プロジェクト活動というものは一般的に、業務あるいはシステムのあるべき姿と現実との「ギャップ」をとらえ、そのギャップを埋めるための施策を実行し、改善を図っていく活動だと言えます。 これらの「障害」や「ギャップ」は、目的の達成を阻む「問題」であり、この「問題」を解決しない限り、ゴールに到達できません。かといって、この「問題」を的確に管理し解決していけば
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