個人情報保護法改正へ向けた期待 - 雑種路線でいこう
昨日Twitterでの議論で知ったのだが個人情報保護法の改正が検討されているらしい。ググっても毎日新聞の記事しか出てこないが、他の新聞は取り上げたのだろうか。どういう方向での改正が検討されているかまでは読めないが、個人的には前々から個人情報保護法は大幅に見直す必要を感じていたので、困難な仕事だが是非ともやり遂げて欲しい。 ０５年４月に全面施行された個人情報保護法が法改正を視野に見直されることになった。福島瑞穂消費者・少子化担当相が先月２３日の記者会見で表明し、今月から消費者委員会を中心に論議される見通しだ。(略)堀部政男・一橋大名誉教授(情報法)は「自分の情報がどこにあるか分からない状況の中で、新たに『自己情報保護期待権』のような権利を検討していくべきではないか。独立した監視機関を置くなど見直しには新しい情報技術に対応した論議が不可欠だ」と指摘する。 公平かつ新規参入・技術革新に柔軟な規制
人生いろいろ、技術者もいろいろ、搾取されないに越したことはないよね - 雑種路線でいこう
受託調査＆研究補助→ユーザー企業コンサル→通信事業者コンサル→Web企画構築→金融SE→研究・コンサル→パッケージベンダ・マーケ→パッケージベンダ・技術渉外のおいらが来ましたよ。 こんなことをいっては「上流」にいる方々には失礼かもしれませんが、IT業界は上流にいるほど得になるような構造になっています。それぞれのプロジェクトについて自分のところで十分な経費を確保してから下流に流しますので、下流にいるほど仕事がきつくなります。それをうすうす感づいているから、若い人は少しでも上流に行きたがります。PGをしばらく勤めたらSEに、SEを少しやったらコンサルに。産卵まぢかの鮭でもあるまいに、自分の技術レベルも分からないまま、やみくもに次のステップを目指そうとする。 実はプログラムを書かなきゃいけない仕事ってやったことないんだけど、Web企画構築の時はベンチャーで大手ISPに提携を申し入れ「お前らに顧客
消費者行政の暴走と、記事隠蔽の痕跡 - 雑種路線でいこう
毎日.jpの記事とYahoo!ニュースへの配信を読み比べて欲しい。毎日.jpの記事からは、以下の重要な段落が消されていることが分かる。*1 国民生活センターの統計では、こんにゃくゼリーによる窒息死１７件中３件がマ社の商品で起きている。全日本菓子協会によると、こんにゃくゼリーの売り上げは０７年度約１００億円で、うち約３分の２がマ社。マ社の売り上げの約９割は「蒟蒻畑」が占める。 さりげないこの段落こそジャーナリズムの真髄で、間接的ではあるが以下のことを読者に示唆している。 マンナンライフの製品が2/3のシェアで、事故は17件中3件しか起きてないなら、他社製品のほうが問題あるんじゃないのか？ マンナンライフが製造中止して、仮に他社の類似製品が穴を埋めることになれば、消費者にとって寧ろ事故の危険性が高まる可能性さえ考えられる。消費者重視を印象付けたつもりの安直なスタンドプレーが、結果的には何の法律
Non Going Network - 雑種路線でいこう
ざくっと接続仕様を斜め読みしていた時は見落としていたのだが，日コミ最新号を読んで吹きそうになった．NGNでは映像配信でもSIPを使うのね．帯域制御にRSVPとかではなくSIPを使うのってIP屋の感覚ではLayer Violationという気がしないでもないけど，電話屋的な発想ではこれまで共通線でやっていたことをみんなSIPに乗っけてしまえという発想なのか． ITUでどんな議論が行われるか気になる．っつーか電話屋がSIPを触るとNTTに限らずこういった発想になるんかな．でもこんな実装みたことないぞ．っつーか諸外国でNGN系の設計やっててITUでの標準化に参加してる技術者って意外とIP系のバックグラウンドだったりするといいのだが． しかし帯域保証くらいしか新味がなく，上位レイヤに対する縛りばかりきつくなるNGNって駄目なんじゃん．方言が増えすぎてSIPに相互運用性なんて欠片もないし，ATM S
どうやったら情報大公開を防げるか - 雑種路線でいこう
情報漏洩対策の予算要求に対するスラドでの議論ひとつみても，つくづく技術政策の質が下がっている．提案書を入手していないので誤解かも知れないが，スラドに垂れ込まれた途端に5秒で論破されてしまうような技術的に無駄な提案に対し，減額されても申し訳程度に数億〜数十億円の予算がつき，粛々と数年計画で遂行されるとしたら如何なものか．まだ要求段階なので，技術的な精査に基づき厳格な査定をお願いしたい． 相変わらず猛威を振るうWinny/Antinnyに限れば，漏洩データを構成するパケットの特徴をシグニチャで識別して遮断できるだろうが，毎回異なる鍵でファイルを暗号化するとか，プロトコルを識別しがたいよう偽装するとか，遮断技術といたちごっこでファイル共有技術の方も進歩するのだろう． 今は被害が特定できるWinny/Antinnyばかり話題になっている一方で，ピンポイントでデータを盗むボットやマルウェアの方がビジ
「日本への執着」が日本のソフトを弱くする - 雑種路線でいこう
宋文洲氏は日本のソフトウェア技術者の卑屈な「日本人特殊論」こそ日本に於けるパッケージソフトが流行らない理由と論じているが，これはミスリードも甚だしい．IBMが独禁法の排除勧告を受けてハード・ソフト分離を行って以来30年有余年の歴史を持つソフトウェア産業振興の議論を蒸し返し，ちょっとした補助金を受け取ろうという魂胆なら却って芳ばしい時代錯誤かも知れないけど． 確かにパッケージソフトウェアが入りにくいことは日本のエンタープライズ市場の際だった特徴だが，これは宋氏の論ずるパッケージソフト・ベンダの怠慢より，長らく閉鎖的だった資本市場やユーザー企業の問題である．土地や機械といった実物資産を担保にしか資金を借りられず，株式会社をつくるのに一千万円もの資本が必要だったから，多くの零細ソフトハウスがリスクを取れず人月商売に精を出した．80年代，90年代を通じて生まれたなんちゃってパッケージ業務ソフトの多
イノベーション・バトン - 雑種路線でいこう
最近イノベーティブ社会基盤フォーラムという研究会を準備し，有志で集まってイノベーションについて議論し始めたのですが，話しているとコンテクストによってイノベーションというコトバの意味が違っていたり．これは定義を固める前に色々な見方を出し合った方がいいという話になってイノベーション・バトンを回すことに． イノベーションって何 新しくて周囲に影響を与えたり広まったプロダクト・プロセス・コンセプトとか．実際のところ，商業的に成功した製品・サービスと，イノベーションを育む環境と，好事家に影響を与えるアイデアと，それぞれに別の仕掛けがあるにも関わらず，成功した製品・サービスばかりに着目してミスリードしている人々が多い気がする． イノベーションを生む要因 責任の求められるあぶく銭．あと，必要は発明の母とか．必要なアイデアが身内からは出てこない状況で，アイデアによって状況が好転するときに，環境を揺さぶった
画質とデバイス対応でYoutubeを急追するDivX Stage6 - 雑種路線でいこう
DivXがYoutube対抗とも取れる動画アップロード・サービスStage6を発表した．雨後の竹の子のように様々な動画配信サービスが立ち上がる中，Stage6を際だたせる優位性は画質だ． SDでさえ酷い画質のYoutubeに対し，Stage 6はHDに引き延ばしても鑑賞に堪える画質となっている．いくつか高画質なコンテンツをピックアップして調べたところ，HD鑑賞に耐えうるアニメ・コンテンツでビットレートは約500Kbps程度と，オンデマンド配信に耐え得る軽さを誇る．*1 動画圧縮技術をFlash Videoに依存するYoutubeに対し，DivXは自社でエンコーダ・デコーダ技術を持つ．Stage6のビジネスモデルは広告だけでなく，この配信サービスが普及することで自社コーデックのライセンス販売など波及効果を織り込んだものになるだろう．DivX社はDVDプレーヤなど家電製品向けのライセンス供与に
無邪気にやってくる監視社会と失われた感受性 - 雑種路線でいこう
RFIDで子供の交友関係を把握しようという発想に触れて思い出したのは，かれこれ6年近く前に雑誌の取材で『社長失格』の板倉氏をインタビューした時，携帯電話の位置特定技術の話題で，ハイパーネットの倒産後にドコモへと移った元役員を引き合いに「あいつは絶対に俺の彼女を知っている」と力説されたことだ．ドコモほどの大企業で，業務上の理由なくデリケートな記録にアクセスできるとは思えず，一方で新しい技術がそういった不安を惹起すること自体には強く関心を持った． 携帯電話を持ち出すまでもなく，最近ならmixi等のSNSでリンク関係の変遷をみていれば，誰と誰がくっついた離れたといったことはある程度は捕捉できる．RFIDだけでなく，例えば地域SNSならぬ学校SNSっぽいシステムが遠からず普及して，リンクやメッセージ流量の推移を先生が見守るなんて時代が来ないとも限らない．けれども一方で思うのは，そうやってRFIDな
責任転嫁の時代 - 雑種路線でいこう
今朝，停電の影響で通勤に使った小田急線が数分遅れたのだが，新宿駅ではわざわざ「東京電力によります停電の影響で」とアナウンスしていた．相変わらず復旧しているのかしていないのか分からない楽天は「弊社がサーバーの構築を委託している伊藤忠テクノサイエンス社のオペレーションにて」データが破損したとアナウンスしていた． どちらも実際その通りなんだろうし，世の中が便利になると同時に複雑な相互依存性が生じ，個々のエンティティが責任を取れないようなトラブルが増えているのかも知れない．とはいえ客としては小田急が電気をどこから買っているのかとか，楽天がどこにサーバー構築を依頼しているかなんてどうでもいいのである． 両社とも自分たちも被害者ですといいたいのかも知れないが，因果というのは辿り始めると限りないものだし，商売の付き合いで一緒に再発防止策を考える場であれば原因の所在を明らかにすることも重要だけれども，楽天
ネットバブル2.0はどこまで膨らむか - 雑種路線でいこう
KDDIがGree株の数%を4億円弱で引き受け，そうかGreeで時価総額100億に迫るなら，会員数で一桁多いmixiは時価総額1000億円を余裕で超えるかななんて話していたら，いよいよ上場するという．先日のMySpacesとGoogleとの取引とか追い風に吹かれまくっている訳だが，値がどれくらい高騰するか見物だ． mixiがどれくらいの上場益を手にするが分からないが，ネットバブル1.0に翻弄された会社に身を置いた経験を持つ筆者としては，手にした上場益を何に投資するか興味がある．今のところ幸い，球団とか金融とかテレビ局といった方向には向かわない気がするのだけれども． ミクシィは8月14日、東京証券取引所マザーズ市場に新規上場を申請し承認された。上場予定日は9月14日で、証券コードは2121。
或るゾンビー人材の戯言 - 雑種路線でいこう
うゎ他人事じゃないな．これって別にYahoo!だけじゃなくて他の大企業・独占企業でも同じことがいえる訳で．確かに鳴り物入りでやってきて仕事はさっぱりって奴は少なからずいるよな．けれどもゾンビー市場のヌルい世界にいてゾンビー人材になるかならないかって，結局のところ個人の心掛け次第なんだよね． 仕事は程々に頑張って，人脈を広げたり業務以外の先端的なことを勉強することだってできるし，周囲の錯覚を生むって次の仕事を選ぶ上で履歴書の肥やしになるってことだし．それで自分の能力を錯覚して行く先を間違えれば，鳴り物入りのお馬鹿さんになっちゃうけどさ． ところで馬車馬のように働いていれば「価値創造能力」が増えていくかっていうと大いに疑問だ．駄目な会社で飼い殺され搾取されて気づいたときに手元に残っているのは，潰しのきかない業務知識と，数年前で止まってしまった技術と，連日の徹夜でガタのきはじめているメタボリック
AJAXの本質と次の課題 - 雑種路線でいこう
いまさら確認するのも何だがAJAXって別に新技術ではない．DHTMLが設計された頃から念頭に置かれていたし，細々とあちこちのサイトで実装されていた．びっくりしたことに，僕が最近通った自動車学校のWeb予約システムもAJAXになってた．MyWebOSなんて99年だっけ．AJAXという造語というか，そういう定義を生んだGoogleの戦略がすごいのは，gmailやgoogle mapでAJAXを奇貨に市場をひっくり返した点だ．けれどもAJAXにも限界はあるし，次の課題へ向けて面白い競争が展開されることになるだろう． だから日本のベンチャーが「サービスのAJAX対応をしたいのだが，技術者がいなくて」的にコボすのは二重の意味で恥ずかしい．即ち既存の技術者がAJAX程度に枯れた技術にもキャッチアップできない*1ことと，既存のビジネスでAJAXをフォローアップしようとしているだけで，Googleのように
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
