細かい「プロンプト(指示)」をいちいち入力しなくても、アウトプットの目標を与えれば、あなたの代わりにAIがタスクをこなしてくれる。
有罪になったのは、口止めをしたからではなく、そのために金を渡したからでもなく、口止め料の捻出のために業務記録を改ざんしたためです。 罪名は、「業務記録の改ざん」( FALSIFYING BUSINESS RECORDS)です。 陪審員裁判では、12人の陪審員が全員一致しなければ判決は出ないので、全員一致で有罪だったのでしょう。 まだ結審したわけではなく、現段階では量刑は出されません。たぶん7月になります。 そして、今裁判をやっているのはニューヨーク市の刑事裁判所ですから、ニューヨーク市にはその上に行為裁判所と上訴裁判所があるので、トランプ氏が控訴、上告した場合、それらの裁判所で数年は裁判が続くことになります。 トランプ氏無罪主張、業務記録改ざんなど34罪状 「激しく戦う」 https://newspicks.com/news/8304103/
米国での利上げをきっかけにしてテック銘柄の株価下落が続く中、ベンチャーマネーを扱う投資家たちはこの状況を、固唾を飲んで見守っている。
Googleの総勢101人の研究者が米スタンフォード大学などアカデミアの研究者と共同でまとめたこの論文は、小型量子コンピューターを使って「時間結晶」を実現したと主張する内容だった。 同月上旬には米科学誌サイエンスでも、オランダのデルフト工科大学、米カリフォルニア大学バークレー校などの研究グループが、特殊なダイヤモンドを使ってやはり「時間結晶」を作ったとする論文を発表している。
──「フラットな社風」「モチベーション向上」「部下も上司を評価」といった今風の職場環境を全否定する組織改革で、業績を急上昇させるマネジメント理論「識学」が話題になっていますね。 安藤 その場の居心地ばかりを追求する組織は、小さいうちはよくても規模が大きくなってくると、必ず限界が訪れ停滞するものです。組織が成長を続けていくには、リーダーが組織をいかに機能的に動かしていくかを正しく理解しておく必要があります。
2020年にリリースされた「Dynamite」を筆頭に、新曲を出せば米ビルボードをはじめ各国トップチャートにランクイン。
2020年代において、アマゾンですらコアバリューの見直しを迫られていて、逆に、スタートアップにとってGAFAの一角の”A”をひっくり返すチャンスがきていると思っている。 表面的には、中国発で知財権を無視した製品、低品質な製品が、ユーザから見た時のアマゾンのECプラットフォームとしての、信頼と使い勝手を低下さている問題に見える。 しかし、より本質的には、00年代にはじまったEC1.0のコアバリューの「アベイラビリティ」と規模による「コスト」が同質化が進み、付加価値が低くなっている。 その中で、小さな個店や個人の「ストーリー」や「体験」の価値が増し、ShopifyやBase、ライブコマースが台頭してきた。 ここからECはまだまだ新しい形に進化して、より生活の一部になっていく。
EC周りの取材をしていると、決まって聞こえてくるのがこのセリフ。確かに、テクノロジーの進化はすさまじいので納得はできる。それでもまだ、自分のブランドを作るなんて実感はできない。
これは肌感覚でも同じ事を感じています。3年前までは大企業に給与で競り負ける事があったけど、今は大企業よりも未上場のスタートアップと競いあう事の方が多い。勿論、それを後押ししているのが、VCによる豊富な資金。 因みに上場までの僕の給与は確かこんな感じ。勿論これに加えて株式がある。①-②の創業〜立上期が大変で、スタートアップの裾野が広がらない大きな要因の1つがここにあると感じてました。それがVC経由で豊富に資金がスタートアップに流れるようになった事で、この創業期の給与を大幅に上げれるようになった事は日本にスタートアップ産業を根付かせる上でとても意義が大きかったと感じています。 ① 2008年ー2009年 売上0円 年収240万円 ② 2010年ー 2012年 売上1ー5億円 年収360-500万円 ③ 2013年ー 2014年 売上5-10億円 年収1000-1200万円 ④ 2014年ー 2
上場前に170億円を調達したメルカリの上場を機に、活況を呈するスタートアップ業界。そんな“アフターメルカリ”の変革期において、自社のビジョンをどう描き、どうチームに浸透させていくのか――。 そんな問いに答えるべく、9月7日に行われたトークイベント『スタートアップのための“ビジョン力”実践講座』。ホストはメルカリを始めとして多くのスタートアップを成長させてきた、グロービス・キャピタル・パートナーズの高宮慎一氏。 ベンチャーキャピタリスト。グロービス・キャピタル・パートナーズで、コンシューマ・インターネット領域の投資を担当している。戦略コンサルティングファーム、ハーバードMBAを経てグロービスに参画。主な支援先:アイスタイル、オークファン、カヤック、クービック、ピクスタ、しまうまプリント、ナナピ、ビーバー、ミラティブ、メルカリ、ランサーズ、リブルーなど。
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く