弊社のアメリカニュージャージーの提携先であるMaxre（マックスリー）さんのブログでも話題になっていましたが・・・ アパレルチェーン４社比較 アメリカにZARA（ザラ）の店舗が少ない話、とても興味深いものがあります。 以下はZARAとH&Mのアメリカ、日本、中国での店舗数です。 USA　　　JAPAN　　CHINA ZARA　　　　　　　進出年　　1989　　　　1999　　　2004 （2012.1月時点)　店舗数　　　46　　　　　74　　　　　101 H&M　　　　　　　　進出年　　2000　　　　2008　　　2007 （2012.2月時点）　店舗数　　　234　　　　15　　　　　　89 ZARAは１９８９年にアメリカに進出し、２０年以上が経過しているにもかかわらず、まだ４６店舗。 一方、H&Mは２０００年進出以来、着実に店舗数を増やし、２３４店を構えます。 ちなみにZARAの日

このブログを運営している ディマンドワークス社ＨＰです。 メルマガ読者登録へ ブログ筆者の齊藤孝浩（タカ・サイトウ）のメールマガジン「ファッション流通ニュースレター」（月1回配信　無料） をご希望の方は、こちらからご登録ください。 メルマガ読者登録へ ブログ筆者が所属するＩＣ（ｲﾝﾃﾞｨﾍﾟﾝﾃﾞﾝﾄｺﾝﾄﾗｸﾀｰ）協会のＨＰです。 ビジネスノマドの働き方 ブログの筆者である齊藤孝浩(Taka Saito)の独立と独立後の仕事のしかたを綴った全１３話の連載コラムです。フリーランスの方々のご参考になれば。 ブログ執筆者が卒業、現在講師も務めるファッション業界の人材育成機構、IFIビジネススクール

クリックして人気blogランキングへ 世界の大手アパレル専門店の２０１１年度決算が出揃ったので、売上高ＴＯＰ１０をまとめてみました。 為替レートは、各社の決算期末にあわせて、＄＝76.7円、€＝99.6円、￡＝120.6円、ＳＥＫ＝11.2円で換算しています。 お断りとしては、ZARAを展開するInditexグループのみ、公表売上高がVAT、消費税込みだったため、H&Mと同等の１７％程度の消費税分を差し引いて計算しました。 また、ドイツとベルギーに本社を置く、C&Aの売上高はそもそも非公開ですが、監査法人のデトロイトが毎年リリースしている資料TOP 250 global retailersに２０１０年度、２００９年度の売上高が掲載されていましたので、その数値を引用掲載させていただいています。 売上高　　　前年対比　期末店舗数　基幹業態とｼｪｱ 1位-H&M　　　　　　　1兆2,319億円　

クリックして人気blogランキングへ ８月１１日の日経新聞に、国産のドレスシャツを４９００円（税込５１４５円）のワンプライスで販売することで、成長中の「メーカーズシャツ鎌倉」が、初の自社工場（大阪泉南）を新設することに関する記事が掲載されていました。 同社は、１９９３年の創業以来、福島などの国内７か所の協力工場と首都圏の自前の店舗網を直結する、シャツ専業のSPA（製造小売業）モデルの先駆け的存在として、知名度を上げながら無理なく成長して来ましたが、自社工場を持つのは初めてとのこと。 新工場は、製造委託工場と折半出資（１億円の投資）で３年以内に稼働させる計画のようで、これにより、現在の３割増の年間８０万着以上の供給が可能になる模様。国内販売だけでなく、中国への輸出も検討するとのことです。 記事によると、自社工場では、熟練技術者を指導者に若手工員を育てるとあり、既存の協力工場への支援体制も視野

クリックして人気blogランキングへ 昨夜は、先頃　ユニクロ症候群-退化する消費文明　を出版された、アパレル業界のトップコンサル、小島健輔先生と、先駆けて春にユニクロ進化論を出版された、業界のお仲間でもあるWWDジャパン編集デスクの松下久美さんの最近のファッション消費に関する講演&パネルディスカッションがあるということで、楽しみに聴きに行って参りました。 パネルディスカッションでは、お二人を含む５人のパネラーの方々が、 ・ユニクロやファストファッションを取り巻くマーケットをして消費感性が「退化」したという立場 ・ユニクロは企業として「進化」しているとする立場 ・退化ではなくマーケットが「変貌」しているのだとする立場 大きく分けて３つのご意見が発表されましたが、時間の関係で、各パネラーの主張で終わってしまったのが残念、もう少し時間があって、論点がはっきりして、ディベートの形になっていたらもっ

クリックして人気blogランキングへ ７月８日の日経新聞に、ユニクロが東レや東京大学と共同で、着用して歩くと通常時よりカロリー消費量が増えるという男性用肌着「イージーエクサ」を開発したことに関する記事が掲載されていました。 Tシャツとパンツの２種類、価格は各１５００円。インターネットと１００店舗の国内店舗で実験販売を始めたとのことです。 この記事を読んで、おぉ、ワコールのクロスウォーカーの廉価版？と思った方は少なくないはず。 本家のクロスウォーカーは５０００円台ですから、ユニクロの価格はその１/３！ チェーンストアシステムを利用して、業界の従来の価格の常識をまずは1/2に、そして、1/3にすることによって地域の大衆の生活を豊かにするのがチェーンストアの使命である。 ユニクロのこれまでの商品戦略の勝ちパターンを見ていると、以前に私も学んだ、チェーンストア理論を日本に広めたペガサスクラブの渥美

クリックして人気blogランキングへ ６月１８日の日経MJの一面は　「繊・衣　次の一手～メード・イン・ジャパン復権」という大見出しで、国内生産をあらためて見直し、力を入れる大手アパレル、レナウンのダーバン、ワールド、三陽商会に関する記事でした。 百貨店売り場と言えど、アパレルの中国生産が主流になり、原産国にこだわらなくなった日本人が増え、国内産業空洞化と言われる中、一方で、中国人など外国人観光客に注目される「日本製」の需要への各社の取り組みが紹介されていました。 レナウン、三陽商会は古くから国内に自社工場を持っていた会社ですが、ワールドはここ何年かで、もともとは協力工場であった縫製工場、ニット工場、染色工場などを傘下に収め、垂直統合を進めていたことに、日本のインディテックス（ZARAの運営会社）を目指すのかな、とちょっと楽しみにしておりました。 記事では、日本製のこだわり、丁寧さ、品質の高

クリックして人気blogランキングへ ５月６日に、ユニクロの４月度既存店月次売上高が前年比１２．４％減収と発表され、２か月連続の２ケタ減となったことをメディア各社が取り上げております。 前年対比１１９．２％を売った昨年の４月のハードルは、消費トレンドのパラダイムシフトがユニクロにフォローな現在、決して難しい数字ではなかったと思いますが、４月の前年に比べての気温の低さは、巧みな単価コントロールで着実に客数を維持するしまむらや、シーズン中のマーケットの変化対応に強く、やはり客数維持の得意なポイントが以下のような状況ですから、致し方ないところはあるかと思います。 売上高　　　　客数　　　　客単価 ユニクロ　　８７．６％　　　９２．２％　　９４．９％ しまむら　　９０．７％　　　９２．８％　　９７．７％ ポイント　　８９．８％　　　９０．９％　　９８．８％ それよりも、３月に既存店売上が前年割れし

クリックして人気blogランキングへ ４月２０日の日経新聞、繊研新聞、日本繊維新聞に、ファーストリテイリングがアメリカ、ニューヨーク五番街にユニクロのグローバル旗艦店を出店するために８３００平米＝２５００坪の店舗物件の賃貸契約を交わしたことに関するニュースが掲載されていました。 場所は、百貨店、ラグジュアリーブランドの旗艦店が軒を連ねる五番街＝５ｔｈ（フィフス）アベニューの５２ｎｄと５３ｒｄ ストリートの間、ブルックスブラザーズの旗艦店跡地で、５ｔｈに面したすぐ南側（５１ｓｔ）には、Ｈ＆Ｍの旗艦店がある立地。 開店時期は来年以降、しっかりと構想を練って出店とのこと。 既存のニューヨークSOHO店は１０００坪、今年オープン予定の上海旗艦店１０９０坪をはるかに凌ぐ、ユニクロの世界最大店舗になる予定です。 ちなみに、Ｈ＆Ｍが２０００年にアメリカ進出にあたって出店し、アメリカでの大成功を収めるきっ

クリックして人気blogランキングへ １２月２５日の日経ＭＪにユナイテッドアローズのクリエイティブアドバイザーである栗野宏文氏のトレンド先読み術についての記事が掲載されており、興味深く読ませていただきました。 セレクトショップのカリスマバイヤーとして知られる同氏は、１年先を予測する業界のトレンドご意見番、マーケッターとしても有名です。 記事によれば、同氏は、表層的な流行より社会的潮流を重視するために、ファッション以外に政治、経済、文化、芸術など幅広く情報収集。 特に、生活者の今と将来の気持ちを予測する鏡、あるいは水晶玉として、新聞を重視し、中でも「落語からグローバル経済まで幅広い分野の動向が同時に頭に入る」という書評欄を念入りにチェックされるとのこと。特に映画、音楽の動向は重要、と考えられているようです。 ファッション情報については、業界の定石通り ・ネリーロディなどのトレンド情報会社との

クリックして人気blogランキングへ 鈴木敏仁さん主催の流通業界SNSR2Linkのオフ会に参加する前に、オープン２日目のアバクロンビー＆フィッチ（アバクロ）銀座店を覗いて来ました。 やはり銀座５丁目から７丁目の交差点までは、アバクロのオリジナルフレグランスFIERCEの香りが漂っていますね（笑）。入場制限により、多少の行列ありましたが、２０分ほどで入場できました。 入った瞬間、クラブのような大音量のBGMとFIERCEの香りが、自分がアバクロの店にやって来たことを感じさせてくれました。この感覚ってのはやはり、すごいことですね。 １階は、上半身裸の白人モデルとの撮影スペースのみで、商品が全くないことにびっくり。路面店であえて１階に売り場のない贅沢なファッションストアに来たのは初めてです・・・ １１階まで、１フロアーあたり３０坪程度の床面積の細長いビルですが、各階2/3が売り場、1/3は吹き

クリックして人気blogランキングへ １０月２８日の日経新聞にユニクロを展開するファーストリテイリングの株価が２７日、上場来高値の1株あたり１６，１２０円になり（それ以前の記録はフリースブーム時００年１１月の１６，１００円）、同社の株価時価総額がの１兆７０００億円になったとの記事を読み、久々にグローバルリテイラーの時価総額を比較してみたくなりました。 以下はネットで調べた２８日現在の時価総額になります。昨日に比べると少し下がってますが・・・ 売上高　　　社名　　　　　　　　　　　　　時価総額（２８日の為替レートを適用） 世界１位　インディテックス（ＺＡＲＡ）　　３兆７３１１億円 世界２位　ＧＡＰ　　　　　　　　　　　　　　１兆４０２０億円 世界３位　Ｈ＆Ｍ　　　　　　　　　　　　　３兆８５９４億円 世界４位　リミテッドブランズ　　　　　　　　　５２４３億円 世界５位　ファストリ　　　　　　

アパレル業界がファストファッション化あるいは対抗策？を志向する流れの中で、ここのところ、時流にあわせて、繊研新聞や日本繊維新聞にアパレルSPA（製造小売）企業あるいは専門店が活用するOEM生産とODM生産に関する記事が数多く掲載され、興味深く読ませていただいております。 業界でいうところの、SPA（＝Speciality store retailers of Private label Apparel の略）は、一般に「製造小売業」と訳されますが、英語の直訳の通り、「自社ブランドのラベルがついた商品を販売するアパレル専門店、ブランド直営店」というのが実際のところで、グローバルＳＰＡ大手のGAP、H&M、日本のユニクロ、無印良品、ポイントの各業態、マルキュー系しかり、生産に関しては、商社、生産代行業者経由かダイレクトかは別にして、協力工場に委託、つまり分業しているケースがほとんどです。 自社

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クリックして人気blogランキングへ ６月１９日の繊研新聞などに、アメリカで不振が続くアバクロことアバクロンビー＆フィッチ社がアバクロ業態の上層マーケット向けに展開していたRUEHL（ルール）２９店舗を今期末をもって閉鎖すると発表したことに関する記事が掲載されていました。 オリジナルのプレスリリースはこちら Abercrombie & Fitch to Close RUEHL Operations 同業態は、同社の２００８年決算の中でも、業態単独で５５億円程度の赤字を計上していたとのことで、同社の減収大幅減益の主要因のひとつ。　会社の「お荷物」となったため、今後、その他の業態（アバクロ、ホリスター、アバクロキッズライン、ギリーヒックス）の建て直しと、飽和になったアメリカマーケットよりも海外進出に集中投資するために閉鎖を決定したとのことです。 ついでに２００８年の同社のアニュアルレポートや最

クリックして人気blogランキングへ ６月１０日の繊研新聞に最近、静かに注目されているリサイクル衣料チェーンに関する記事が掲載されていました。 記事で紹介されていたのは、都心近郊ショッピングセンターへの出店を進めるブックオフグループのビンゴと郊外路面店中心のトレジャーファクトリースタイルでした。ともに上場企業系。 ここ一年でリサイクル衣料マーケットのプレイヤーも出揃った感じがするので、以下にちょっと分類してみたいと思います。 Ａ　ラグジュアリーブランドの取扱い コメ兵＊ ブランドオフ Ｂ　ハイエンドブランド、レアブランドの取扱い ラグタグ ヒートウェーブ Ｃ　トレンド、ミッドトレンドブランドの取扱い① セカンドストリート/ジャンブルストア（フォーユー）＊ トレジャーファクトリースタイル＊ Ｃ　トレンド、ミッドトレンドブランドの取扱いあり② ドンドンダウン・オン・ウェンズデイ ビンゴ（ブック

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