白内障の手術で失明 医師のカルテ改ざん認め賠償命令 東京地裁 | NHKニュース
白内障の手術で失明したとして、88歳の男性が病院を運営する東京女子医科大学を訴えた裁判で、東京地方裁判所は、医師によるカルテの改ざんが多数あり、手術前に説明義務を果たしたとは認められないとして、960万円余りの賠償を命じました。 都内に住む88歳の男性は、平成25年に東京 荒川区の東京女子医科大学東医療センターで、3回にわたって白内障の手術を受けましたが、手術前に医師から適切な説明が無く、左目を失明する後遺症を負ったとして、病院を運営する大学に対し賠償を求めました。 大学側は「カルテの記載や患者への説明にうそは無い」と主張し、争っていました。 判決で、東京地方裁判所の桃崎剛裁判長は「カルテの記載は手術記録の記載と合わず、体裁が不自然であることから、医師が意図的に改ざんしたと認められる。主に手術の説明に関する内容が改ざんされ、発覚しなければ医師の責任が否定されかねない悪質なもので、改ざんの箇
LIFULLでの1on1: 「特に話したいことはありません」を解決した話 - LIFULL Creators Blog
こんにちは。LIFULLのプロダクトエンジニアリング部の野澤です。エンジニアリングマネージャーをやっています。 LIFULLでは組織構造として部の下に「ユニット」があり、その下に「グループ」がぶら下がっています。 今期からは私はユニット長を拝命し、間接マネジメントを行うようになりました。 マネジメント業務の中でも1on1は部下のモチベーション維持やキャリア形成、戦略理解を促進させるために重要な手法です。 グループ長時代も1on1はやっておりましたが、間接マネジメントをやるにあたり、メンバーからは相談がしにくくなってしまったようで、「特に話したいことはありません」となってしまうことが増えていきました。 そこで改めて1on1を有意義にするためにはどうしたらいいか考えてみました。この記事ではそのための取り組みを紹介できればと思います。 LIFULLでの1on1 1on1は今やいろんな業界や会社で
React17のevent delegationの破壊的変更を理解する
React17が出てからしばらく経ちましたが、React17の破壊的変更で既存コードが動かないということがあり、調査と修正を行いました。 そこで調査の過程で得られたことを、自分自身の理解の整理も兼ねてまとめておきます。 本記事ではReact17の破壊的変更のうち、event delegationにおけるイベントの委譲先の変更について取り上げます。 この変更については公式ブログでの説明がとても分かりやすかったですが、実際にどんなユースケースで問題になるのかという点を詳しく解説できたらと思います。 event delegation（イベントの委譲）とは？ いきなり聞き慣れない言葉なので、まずはevent delegationとは何かという部分から確認していきましょう。 通常Reactでイベントハンドラを登録する場合、以下のようにインラインで記述します。 しかし、実際Reactは裏側でこのような
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