＞しかし、「内製化で効率化、コスト削減」は下請け企業の犠牲の上にのみ成り立つ。景気の良い時は「パートナー」とさかんに持ち上げていたが、今は背に腹は代えられぬ。また巡ってきた人月商売・多重下請け構造の寒

raimon49 のブックマーク 2009/02/08 02:26

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/11997237/comment/raimon49" data-user-id="raimon49" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/xtech.nikkei.com/it/article/Watcher/20090206/324321/" data-original-href="https://xtech.nikkei.com/it/article/Watcher/20090206/324321/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fxtech.nikkei.com%2Fit%2Farticle%2FWatcher%2F20090206%2F324321%2F" data-user-icon="/users/raimon49/profile.png">「下請けに出していた仕事の内製化でコスト削減」の謎</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/IT%E6%A5%AD%E7%95%8C">IT業界</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E6%97%A5%E6%9C%AC">日本</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">＞しかし、「内製化で効率化、コスト削減」は下請け企業の犠牲の上にのみ成り立つ。景気の良い時は「パートナー」とさかんに持ち上げていたが、今は背に腹は代えられぬ。また巡ってきた人月商売・多重下請け構造の寒</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/raimon49/20090208#bookmark-11997237"><span class="datetime-body">2009/02/08 02:26</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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