「下請けに出していた仕事の内製化でコスト削減」の謎

ネットバブルが弾けてIT業界が不景気だった頃、ITベンダーのコスト削減策でどうしても理解できない話があった。いわく「下請けに出していた仕事を内製化することで、ソフト開発を効率化する」。変な話だ。しゃべった人に聞き返しても、にやっと笑うだけ。そう言えば最近、またそんな話を聞くようになったのだが・・・。 この話、今ではその理屈がよく分かる。だが当時は全く分からなかった。そりゃ、そうでしょう。ユーザー企業から受注したSI案件では、原価を引き下げるために人月単価の安い外注を使うはず。なんで、内製に戻すと効率化（＝原価引き下げ）になるのか。分からない。何かモノ凄い開発支援ツールができたため、オール内製での生産性が画期的に向上したのか・・・いろいろ考えたが、やはり分からなかった。 実はこれ、簡単な理屈だった。不景気になって受注案件が減り始めると、ITベンダーの社内で技術者に余剰が生まれる。彼らに仕事が

[gothedistance]

「内製化で効率化、コスト削減」を都合の良い解釈をするとこうなるのか。

[rokusan36]

Shared Service.　アウトソースすると、業務内容変更するのが大変な場合が多い。

[RailwaysGSM]

社内ワークシェアリング。

[shozzy]

どうなることやら。投資を控えられたらどうしようもないからねぇ。／そこで内製回帰ですよ。SIer内での内製もそうだけど、ユーザ企業内での内製も。

[raimon49]

＞しかし、「内製化で効率化、コスト削減」は下請け企業の犠牲の上にのみ成り立つ。景気の良い時は「パートナー」とさかんに持ち上げていたが、今は背に腹は代えられぬ。また巡ってきた人月商売・多重下請け構造の寒

[katzchang]

内製の方がふつーに効率がいいだろー、と思う俺は常識がない？

[ka-wara]

『SEやプログラマを遊ばせると、その人件費分だけ丸損だ。とにかく採算割れしても、仕事を確保して売上を作った方がよい／世間とは一足遅れで、IT業界はこれからが本当の正念場』

[kiyo1978]

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[sankaseki]

「下請けに出していた仕事の内製化でコスト削減」の謎：ITpro

[netarou0815]

えげつない現実。

[waterblue]

受注をためらうような案件ばかり

[atsushifx]

技術者を大事にしてないのは相変わらず

[hirok73]

いっそ潰れてくれたらどんなに楽か。「採算度外視の安値受注」は既に常態化してますしね。