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『そのチームのなかに「やったことの学習結果」が溜まっていかない状態になってると、構造を作っている意味がほとんどなくなっちゃうんですよね。』
shiishik のブックマーク 2016/11/12 21:20
君のチームに「構造」はあるか? 伊藤直也が語る、学びが蓄積されるマネジメント[エンジニア][マネジメント][伊藤直也]『そのチームのなかに「やったことの学習結果」が溜まっていかない状態になってると、構造を作っている意味がほとんどなくなっちゃうんですよね。』2016/11/12 21:20
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logmi.jp2016/10/27
2016年8月30日、これまで2社のCTOと5社の技術顧問を経験してきた一休の伊藤直也氏による「1人CTO Night」が開催されました。主催は転職サイト「DODA」を運営する、株式会社インテリジェンス。開発知識に加え、マ...
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『そのチームのなかに「やったことの学習結果」が溜まっていかない状態になってると、構造を作っている意味がほとんどなくなっちゃうんですよね。』
shiishik のブックマーク 2016/11/12 21:20
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君のチームに「構造」はあるか? 伊藤直也が語る、学びが蓄積されるマネジメント
logmi.jp2016/10/27
2016年8月30日、これまで2社のCTOと5社の技術顧問を経験してきた一休の伊藤直也氏による「1人CTO Night」が開催されました。主催は転職サイト「DODA」を運営する、株式会社インテリジェンス。開発知識に加え、マ...
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