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「若い社員は、直属の上司が話にならないと飛び越してその上の部長や担当役員に直談判する。それでは秩序が乱れる。」これぞ三菱文化の典型。改めるべきなのはそういうところだぞ。話にならなきゃ頭越しするの当然。
dekaino のブックマーク 2018/08/07 22:38
三菱自動車CEO「部下は上司から、上司は部下から学びなさい」 中間管理職の役割が極めて重要「若い社員は、直属の上司が話にならないと飛び越してその上の部長や担当役員に直談判する。それでは秩序が乱れる。」これぞ三菱文化の典型。改めるべきなのはそういうところだぞ。話にならなきゃ頭越しするの当然。2018/08/07 22:38
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president.jp2018/08/06
人工知能(AI)が私たちの働き方を変えると言われている。ビジネスパーソンは、これから何を学ばねばならないのか? IT化で激動する自動車産業に身を置く、三菱自動車・益子修CEOに話を伺った。 自動車産業は今、...
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「若い社員は、直属の上司が話にならないと飛び越してその上の部長や担当役員に直談判する。それでは秩序が乱れる。」これぞ三菱文化の典型。改めるべきなのはそういうところだぞ。話にならなきゃ頭越しするの当然。
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三菱自動車CEO「部下は上司から、上司は部下から学びなさい」 中間管理職の役割が極めて重要
president.jp2018/08/06
人工知能(AI)が私たちの働き方を変えると言われている。ビジネスパーソンは、これから何を学ばねばならないのか? IT化で激動する自動車産業に身を置く、三菱自動車・益子修CEOに話を伺った。 自動車産業は今、...
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