ルール・仕組みを作っただけでは人は動かない。率先垂範と、人間心理の利用が決め手。武蔵野さんはマイルドヤンキー的な社風のようですね

マネジメント

jfkintko のブックマーク 2018/10/04 12:48

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/372126357/comment/jfkintko" data-user-id="jfkintko" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/toyokeizai.net/articles/-/238832" data-original-href="https://toyokeizai.net/articles/-/238832" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Ftoyokeizai.net%2Farticles%2F-%2F238832" data-user-icon="/users/jfkintko/profile.png">部下を自慢するリーダーが｢最強｣である理由 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88">マネジメント</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">ルール・仕組みを作っただけでは人は動かない。率先垂範と、人間心理の利用が決め手。武蔵野さんはマイルドヤンキー的な社風のようですね</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/jfkintko/20181004#bookmark-372126357"><span class="datetime-body">2018/10/04 12:48</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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