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AI人材の三者三様、DeNA・メルカリ・ABEJAが語る「いま欲しい人材」
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AI人材の三者三様、DeNA・メルカリ・ABEJAが語る「いま欲しい人材」
「どうやったら外部から見て魅力的に映るかはすごく意識している。そのおかげでエンジニアの採用はうま... 「どうやったら外部から見て魅力的に映るかはすごく意識している。そのおかげでエンジニアの採用はうまくいっており、不足しているとは思っていない」(山田部長) 一方で、優秀なエンジニアを束ねるマネジャーや、事業部と話し合って適切に案件をハンドリングできるプロダクトマネジャーは不足しているという。山田部長は「(そうした人材には)技術をサービスに変えるマインドが求められる」と指摘する。 また、基本的に採用活動は国内だけに目を向けているという。 「(AI人材については)日本のトップ層を根こそぎ採りたいと思っている。コミュニケーションロスが大きいこともあり、海外のトップ層には目を向けていない」(山田部長) 「不足するプロマネは社内で育成」 メルカリの場合 フリマアプリ「メルカリ」を手掛けるメルカリは、機械学習エンジニアとサービスへの実装をするエンジニアなど約40人のAI人材を抱える。19年10月には新卒