岩手の男子生徒自殺、毎日の交換ノートでSOSを発し続けるも担任はスルー 自殺後担任逃亡 : 痛いニュース(ﾉ∀`)
岩手の男子生徒自殺、毎日の交換ノートでSOSを発し続けるも担任はスルー 自殺後担任逃亡 1 名前： ネックハンギングツリー(京都府)＠＼(^o^)／：2015/07/08(水) 07:51:34.75 ID:3wP2/Pn/0●.net 同校には生徒と担任がほぼ毎日交換する「生活記録ノート」があり、毎日新聞は生徒の父親を通じて全文を入手した。この中で生徒はいじめについて何度も担任に訴えていた。 日付が明確でない記述が多いが、今年５月以降、生徒が「なぐられたり、けられたり、首しめられたり」と書き、担任は赤ペンで「それは大変、いつ？？ 解決したの？」と返事を書いていた。直後に生徒は「解決していません」などと書いたが、担任の欄は空白で、生徒の記述に二重丸がつけられていた。 その後、生徒が「もうつかれた。……。どうなるかわからない」と書いた時も担任からの記載はなかった。別の日に生徒が「ここだけの話
＜母乳と育児＞あふれる情報に振り回され…のしかかるつらさ （毎日新聞） - Yahoo!ニュース
我が子を母乳で育てたいと願う母親は多い。厚生労働省の調査（２００５年）では出産前に９６％の母親が希望し、国も母乳育児を推進してきた。だが、出産１カ月後で、母乳のみで育児する人は約半数。その陰には、思うように授乳できずにつらい思いをする人がいる。悩みにつけ込むようにインターネットでは偽「母乳」が販売されていたことが判明した。改めて母と子、そして母乳をめぐる現状を５回にわたって追う。 「まだまだ完母（完全母乳）というわけにいかない。焦りすぎなのか、努力が足りないのか……」（生後１２日） 「（１カ月健診で体重増加が足りず）今の状態がダメ宣言をされた。母乳で我が子を育ててやりたいという親心を全て否定された気分」（生後３１日） 「１時間おきの授乳で休まるひまがない。○○（娘の名）も私も疲れている」（生後６０日） 奈良県に住むＮＰＯ法人職員の女性（３５）は１０年７月に長女を出産した。当時の育児
大幅降格、給与ダウン…ソニーの「課長」に起こっていること | AERA dot. (アエラドット)
高度経済成長の時代、働けば働くほど業績が伸びた。モーレツ課長の指揮のもと、みな必死に働き、豊かさを手に入れた／1986年 （ｃ）朝日新聞社 ＠＠写禁 ソニーで大幅な人事改革が行われている。斬新な新制度導入の狙いとは。 社内は、異様な空気に包まれていた。課長から、数段階格下の平社員への降格。それに伴う給与ダウン。青ざめる者が続出した。今年2月。ソニーでの出来事だ。給与が下がった人は7月から、他はすでに4月から、新しいグレードに基づいた給与の支給が始まっている。 電機業界で「一人負け」と言われ、今年、上場以来初の無配に陥ったソニーが、新しく導入したのが「ジョブグレード制度」だ。年功要素はゼロ。「現在果たしている役割もしくは割り当てている役割」のみに基づいて社員を格付けし、給与もリンクさせる。社員の4割を超えていた管理職の半数が格下げされた。 ソニーの課長たちに何が起きているのか。真相を探ろうと
トヨタvs.警視庁「麻薬」常務をめぐる攻防（週刊現代） @gendai_biz
「私は彼女を信じる」と繰り返す社長を、苦々しい面持ちで見つめる男たちがいた。ひとたび狙いを定めれば、その捜査の手は迅速かつ静かに迫ってくる……。 結局、「彼女」は起訴猶予となる公算が高いが、これまでに水面下でなされたトヨタと警視庁の攻防を明かそう。 「組対5課」の男たち 薬物捜査のプロ中のプロ 「会社がひっくり返るほどの騒ぎ、と言っても言い過ぎではないと思います。社運を賭けた『目玉人事』が潰されたんですから」(トヨタ幹部社員) まもなく創業から80年を迎えようという、日本を、いや世界を代表する巨大企業・トヨタ。その長い歴史を振り返っても、愛知県豊田市「トヨタ町1番地」にある本社、そして東京都文京区の東京本社に「彼ら」が足を踏み入れたのは、初めてのことだった。 6月23日午後7時すぎ、東京・後楽園にあるトヨタ自動車東京本社。隣の東京ドームが巨人vs.DeNA戦に沸くのを横目に、ビルに乗りつけ
起業するのはカンタンだけど“会社っぽくする”ことが、難しい
僕が「起業で大事なこと」を挙げるとしたら、以下の3つです。 ・3人で起業すること ・代表は1人に絞ること ・「集まれる場所」を確保すること まず1つ目。なぜ「3人で起業すること」が大事なのかというと、1人だけでは会社がスケールしにくいからです。チームで起業をしないとなかなか会社を大きくすることはできないのではないかと思っています。 そもそも会社とは、人数を増やしていくことがとても難しいものです。1人からスタートすると、リソースが少ないため、事業を作りづらく、さらに創業者1人の期間が長い会社は、周囲から「入りづらい」と感じられてしまいます。 会社を成長させる、また、新しく入社する人が入りやすくするためにも「3人で起業する」ことをおすすめしています。 もちろん、「2人で起業する」のもいいですが、2人はチームとは言えないのです。音楽にたとえて言うと、B’zが「バンド」とは呼ばれないように、やはり
起業するのはカンタンだけど“会社っぽくする”ことが、難しい
僕が「起業で大事なこと」を挙げるとしたら、以下の3つです。 ・3人で起業すること ・代表は1人に絞ること ・「集まれる場所」を確保すること まず1つ目。なぜ「3人で起業すること」が大事なのかというと、1人だけでは会社がスケールしにくいからです。チームで起業をしないとなかなか会社を大きくすることはできないのではないかと思っています。 そもそも会社とは、人数を増やしていくことがとても難しいものです。1人からスタートすると、リソースが少ないため、事業を作りづらく、さらに創業者1人の期間が長い会社は、周囲から「入りづらい」と感じられてしまいます。 会社を成長させる、また、新しく入社する人が入りやすくするためにも「3人で起業する」ことをおすすめしています。 もちろん、「2人で起業する」のもいいですが、2人はチームとは言えないのです。音楽にたとえて言うと、B’zが「バンド」とは呼ばれないように、やはり
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